jueves, marzo 19, 2009

IBM negocia la adquisición de SUN!!!

Vaya notición!!!. Publica hoy el Wall Street Journal que IBM está en conversaciones con SUN Microsystems para su adquisición por 6.500 Millones de dólares en cash. Ambas compañías han ido convergiendo en estrategia de plataformas (ambas potencian linux y Java), frente a otras con las ideas menos claras. En el pasado cercano se produjeron rumores similares con SUN que involcraban a HP y a DELL, pero este movimiento con IBM tiene también algo de defensivo, habida cuenta del interés de CISCO por el mundo de los servidores... Esperemos a ver en qué queda.

La crisis y la Innovación

Parece que muchos estamos de acuerdo que para salir de esta crisis, hay que ser creativo y práctico a la vez, utilizando muchas pinceladas de innovación y otras de esfuerzo y sacrificio. Leo con interés una entrevista al ministro de asuntos económicos de Israel en España, Amos Wohl, en la que afirma que su país, como un nuevo "Silicon Valley", está capeando la crisis mejor, con más optimismo que otros. ¿Cuáles son las claves? Veamos... Hay infinidad de emprendedores. Bien. Pero hay muchos más ingenieros. Y muchos de ellos quieren crear su compañía. Ya hemos unido los dos elementos clave: creatividad y capacidad de emprender. Israel tiene mucha ingeniería en sus venas, y por ello, son capaces de CREAR y DESARROLLAR grandes productos. Además, muchas multinacionales del sector IT aprecian esta capacidad: Intel, Microsoft, Cisco, HP, etc. han establecido allí centros de investigación. Y eso se nota. Pero además, la inversión en educación es muy elevada. Y su capital intelectual crece año tras año. Son de los primeros países del mundo en patentes, y en prestigio... Pero tienen mecanismos para llevar las buenas ideas a la práctica. Hace años crearon el CSO, el Chief Scientist Office (como el CDTI español pero en grande). Si crees tener una buena idea o producto, la evalúa un comité científico, y si la ven factible, le proporcionan hasta el 60% de la inversión, como una subvención condicionada al éxito. Si triunfa, deben devolver el dinero, si fracasa, todo el mundo pierde. Esto permite financiar proyectos con capital semilla (seed capital) en sus inicios (early stage) muy arriesgados, iniciativas en las que un capital riesgo no invertiría (y como están las cosas ahora, menos). Por ello, el tejido de empresas innovadoras crece año tras año en Israel, porque cada empresa no está aislada y se aprovecha de esta caldo de cultivo de innovación en el que los ingenieros son felices y se desarrollan creciendo profesionalmente. Porque, insisto, ya lo he dicho en otras ocasiones, no hay más ingenieros en España porque NO HAY PROYECTOS EMPRESARIALES INTERESANTES en los que trabajar...

domingo, marzo 01, 2009

Más retales del MWC


Este año he visto poca innovación. Toda se concentraba en 2 conceptos: Android de Google y Green IT. Este último concepto aplicado a todo: paneles solares en los terminales, en las estaciones base, generadores eólicos para éstas (Sorprendente slogan "No Opex in BTS"). Pero había más, mucho más: la mesa "interface" de Microsoft (en el stand de Telefónica), copia del famoso reactable desarrollado por la gente de MTG de la UPF, La virtualización del móvil (VMWARE), concepto muy interesante y complejo a la vez, dispositivos Wimax de usuario final en el stand de Intel (Wimax Global Forum), etc.
La ausencia destacada de Apple a esta feria le resta atractivo, y da la sensación de que la innovación en el mundo "móvil" va por fuera del sector. Y viene de fuera. Como aquella serie mítica de televisión en la que se decía "The Truth is out there". Pues lo mismo: La innovación está ahí fuera...

Retales del Mobile Global Congress (MWC)

Como cada año, he visitado el MWC con la menta abierta, intentando detectar oportunidades y novedades, en esta feria que poca gente entiende: un enorme escaparate mundial en el que los proveedores de equipos, estaciones base, software de operador, etc. intentan seducir a unos pocos cientos de compradores, los operadores móviles de cada país.
Siempre me ha sorprendido el corporativismo francés: cada año, bajo el paraguas de una zona de "Francia" se alojan decenas de empresas punteras de ese país. Las comparaciones son odiosas con el stand de "España" o el de "Catalonia". Hay que tener en cuenta que la feria hace 4 años estaba en Cannes. Sin embargo, si nos abandona y se va a, p.e. Londres, me gustaría ver si nuestro pais tendría una presencia similar o proporcional... Seguramente... no.
Otra zona que visito cada año es el stand de Israel. En ningún lugar del mundo hay tanta innovación: primero en R&D por PIB, primero en empresas no USA en el NASDAQ, segundo en calidad de las instituciones de investigación, quinto en número de patentes por habitante (detrás de USA, Japón, Taiwan y Finlandia), etc. En estos rankings, España no sale. Y seguimos igual que hace años. Hemos invertido millones de euros pero no avanzamos. ¿Cuál es la razón? Muchos directores de escuelas de ingeniería claman en el desierto, aduciendo falta de salarios competitivos, de modelos a los que imitar, de falta de series de TV de ingenieros (sí, sí, lo he oido en unas conferencias de prestigio) etc. Pero en mi opinión, están equivocados. La causa es bien sencilla: No hay proyectos empresariales interesantes en los que trabajar. Porque no hay empresas fascinantes en las que trabajar. Ese es el punto. Y ese era el espíritu del Silicon Valley: "Cambiemos el mundo a través de la tecnología". Y mientras no incentivemos la unión del espíritu innovador con EL DESARROLLO de tecnología local con proyección MUNDIAL, así nos irá: mal.