Leo hoy en Expansión el siguiente artículo en "Expansión", sobre las entrevistas y declaraciones de Leopoldo Abadía (el no quiere que se le llame "gurú") acerca de cómo estamos y dónde habría que ir... Interesante lectura y conclusiones... Una crisis de falta de decencia y de nuevas generaciones blanditas y poco recias. Es su tesis...
"Ningún agente social y económico escapa a la fina ironía de Leopoldo Abadía cuando aborda la actual crisis económica. Reclama "alguien que dirija España", una labor para la que no encuentra el candidato apropiado en el panorama actual. Cree que es necesaria una revolución civil, aunque la sociedad no da muestras de querer hacerse oír.
¿Cómo se explica esa mansedumbre social? “Churchill defendía que hace falta esfuerzo, sangre, sudor y lágrimas, aunque ahora hemos quitado el esfuerzo. Vivimos mucho mejor que hace unos años, pero esto conduce al reblandecimiento.
Además, nos hemos acostumbrado a que el Gobierno nos vaya ofreciendo cosas que al final exigimos porque creemos que tenemos derecho a ellas. Por tanto, lo menos importante de esta crisis es lo económico, sino que es un crisis de decencia.
Repetir a 46 millones de personas ‘hay que ser decentes’, es un trabajo sine die, pero hay que decir las cosa claras porque de lo contrario exigimos muchos derechos y tenemos pocos deberes”, argumenta este jubilado profesor del IESE. “Ha habido un reblandecimiento social, y si ahora hay que vivir ligeramente menos bien, no pasa nada”.
Los dirigentes del futuroLos representantes políticos han acordado desarrollar un pacto por la educación, un terreno en el que Abadía se mueve como pez en el agua, no tanto por su condición de docente –trabajo que desempeñado durante 31 años– como por ser padre de 12 hijos.
“No debemos preocuparnos tanto de qué país vamos a dejar a nuestros hijos. Lo importante es cómo les formamos, la educación que les damos. No se trata de que nos planteemos de si van a ser ingenieros o mecánicos, eso es secundario. La cuestión es que sean buenas personas, gente decente, que no sean trepas... Cuando oigo que hacen falta más ingenieros y menos economistas, eso es una medida mecanicista. Tenemos que hacer gente más dura, más recia, que son los que liderarán España de aquí a cuatro días. Si no hacemos esto, el futuro va a ser muy feo. Estamos haciendo una panda de niños blanditos y si no lo cambiamos el futuro será dantesco. Con todo, en estos panoramas siempre hay gente que está bien formada”.
A sus 76 años, Abadía vive un momento dulce. “Estoy trabajando como nunca y también me estoy divirtiendo como nunca, porque tengo una independencia absoluta que me permite decir lo que quiera y pedir perdón si molesto. Esto no lo podría hacer si trabajase en una empresa. Hago lo que me da la gana, con lo cual estoy viviendo un momento dulcísimo y lo disfrutaré hasta que dure. Cuando acabe, volveré a casa”.
Defiende que las personas de edad se mantengan activas laboralmente. “Cuando veo gente de poco más de 50 años a las que se prejubila, creo que los empresarios deberían pensar en la cantidad de dinero que han invertido en la formación de esa persona y que cuando ya ha adquirido la experiencia necesaria y comienza a devolver lo que se ha invertido en su formación, se les aparta del trabajo.
Un chico joven, que ficha por una empresa a los 25 años y que sabe que dentro de otros tantos le van a echar, no tendrá lealtad a la compañía. Es absurdo. Se está desperdiciando mucho talento entre personas de 50 a 60 años”.
Leopoldo Abadía, en una nueva prueba de talento, acaba de publicar La hora de los sensatos (editada por Espasa), en la que propone las solución a la crisis. El eje de su propuesta: el safety car, un coche de seguridad pilotado por un equipo de profesionales honrados".
jueves, enero 14, 2010
jueves, enero 07, 2010
¿Que revoluciona google con Nexus?
La presentación del nuevo smartphone de Google (Nexus One) acapara la atención de la prensa especializada. Que si tiene tal funcionalidad, que si la otra... Visto lo que se ha presentado, lo que me parece más disruptivo, es la forma de llegar al mercado. Puede ser el principio del fin de muchas cosas... Mientras p.e. Apple para iPhone, firma acuerdos exclusivos con operadores móviles en cada país, y utiliza su red de distribución (exclusiva) para llegar al mercado (aunque tímidamente también la de Apple), Google propone la compra de Nexus directamente en su web, añadiendo luego el contrato de datos del operador que desees. Una vez hecho eso, a descargar aplicaciones directamente de Google, o incluso a utilizar su Google IP Phone, que puede ser la piedra que mueva todo el edificio de los operadores, tan bien asentado hasta la fecha... Veremos...
Queridos Reyes Magos:
No sé si me he portado bien, pero bien sabéis que lo intento. Mis padres dicen que lo importante es intentarlo. Levantarse siempre y volverlo a intentar. Por ello, y a pesar de mis faltas y defectos, os pido:
- Brotes verdes. Compré en Francia una lata de brotes verdes que se calientan en el microondas. Pero no son esos, no. Os pido de los que habla la gente, para que vuelva a animarse la economía, y, sobre todo, que no nos creamos que estamos peor de lo que realmente estamos.
- Creatividad. De esta crisis saldremos creando cosas, productos, servicios, INVENTANDO. Y no hablo de lo que hablan los políticos, de "tener una idea". No!. Hablo de crear PRODUCTOS MUNDIALES, de que tengamos la creatividad, el coraje y, sobre todo, el soporte económico para volver a crear compañías o productos de impacto mundial. Dentro de las compañías existentes, y creando nuevas. Pero hay que pensar en GLOBAL. Como aquello que decía aquel eslogan tan actual: "Think globally, but act locally!".
- Buen humor. Que no lo perdamos. Cada día es un regalo, una oportunidad para ayudar alos otros, para disfrutar, para aprender, para emocionarse, para contemplar lo que nos rodea y dar gracias a Dios. Sonreid!
- Crecimiento. ¡Hombre!, como en las cartas de antes, voy poniendo lo difícil para el final, para que los Reyes se la lean entera. Hay que volver a crecer. Pero para ello, deberemos hacer los deberes. Todos. Papá estado ayuda, suple, pero no es el que tira del carro. No debería, a no ser que pensemos en modelos "Unión Soviética" (estuve allí hace tiempo y no os lo recomiendo).
- Libertad. Seguimos subiendo el listón. ¿Por qué hay gente que tiene la manía de prohibir cosas? La libertad es lo que distingue al ser humano de un animal, su capacidad de ELEGIR su camino. Si nos la limitan, somos menos humanos. Así lo veo yo.
- Caridad con los más necesitados. No están muy lejos. Busca. A veces es sólo escuchar a una persona mayor, o a esa persona tan "pesada" que nos carga. Con pequeños gestos, cambiaremos el mundo.
- Y la más difícil, me la guardo para mí. La escribiré en un papel y la dejaré en la cima de los "fantasmas", ya sabéis dónde es...
Gracias por todo. Y si traéis carbón, será bienvenido. Hoy hace frío... Mucho frío. Aunque, como decía mi abuela, estos inviernos no son como los de antes.
lunes, enero 04, 2010
Dinópolis esquiva la crisis...
El parque temático "Dinópolis" ha cerrado el año con un 5% de incremento en número de visitantes. Concretamente con 153.802, que son unos 6.500 más que el año pasado. No está mal, teniendo en cuenta la que está cayendo, y que el parque ha abierto menos días (9) que el año pasado. Lo cierto es que la oferta se ha consolidado como una excelente visita para padres e hijos, que quieren emprender un viaje al pasado de manera lúdica y en un entorno inmejorable: Teruel, uno de los lugares de Europa con mayor acumulación de restos fósiles paleontológicos, en perfecto estado. Además, la visita se puede completar con visitas por la provincia, que tiene un incalculable patrimonio cultural y paisajístico. ¿Quién puede olvidar un paseo por el campo en primavera, en el Maestrazgo por ejemplo? ¿O una visita a una masada fortificada de la edad media abandonada?¿O un paseo por Mirambel?¿O la visita a pueblos pintorescos y llenos de paz, como por ejemplo Seno?
Este parque temático es la apuesta central del Gobierno aragonés para impulsar el sector turístico en Teruel, una provincia que necesita de iniciativas como esta para alejar el fantasma de la despoblación y revitalizar un territorio en el que la crisis económica se une a la sangría demográfica que arrastra desde mediados del siglo XX. En el año 2001 abrió sus puertas y, desde entonces, se han ido realizando diversas ampliaciones. La mayor tuvo lugar en el año 2006 y en ella se invirtieron más de 12 millones de euros. Desde que Dinópolis se abriera al público por sus instalaciones han pasado cerca de un millón y medio de turistas, la mayor parte público familiar en el que los niños y jóvenes son los que más disfrutan de unas atracciones y recreaciones únicas en Europa. Y es que este parque dedicado en exclusiva a los dinosaurios es el más grande de los que existen en Europa. Tiene, además, delegaciones en diferentes pueblos de la provincia, como Peñarroya de Tastavins, Castellote, Rubielos de Mora, Galve, etc.
Personalmente, me parece una iniciativa espectacular, base para reactivar la economía en la provincia, que necesita de un turismo familiar de calidad para impulsarla y darle futuro y viabilidad a las gentes que allí viven y trabajan.
Este parque temático es la apuesta central del Gobierno aragonés para impulsar el sector turístico en Teruel, una provincia que necesita de iniciativas como esta para alejar el fantasma de la despoblación y revitalizar un territorio en el que la crisis económica se une a la sangría demográfica que arrastra desde mediados del siglo XX. En el año 2001 abrió sus puertas y, desde entonces, se han ido realizando diversas ampliaciones. La mayor tuvo lugar en el año 2006 y en ella se invirtieron más de 12 millones de euros. Desde que Dinópolis se abriera al público por sus instalaciones han pasado cerca de un millón y medio de turistas, la mayor parte público familiar en el que los niños y jóvenes son los que más disfrutan de unas atracciones y recreaciones únicas en Europa. Y es que este parque dedicado en exclusiva a los dinosaurios es el más grande de los que existen en Europa. Tiene, además, delegaciones en diferentes pueblos de la provincia, como Peñarroya de Tastavins, Castellote, Rubielos de Mora, Galve, etc.
Personalmente, me parece una iniciativa espectacular, base para reactivar la economía en la provincia, que necesita de un turismo familiar de calidad para impulsarla y darle futuro y viabilidad a las gentes que allí viven y trabajan.
Predicciones para 2010. Networking.
Este artículo es interesante. Es de una revista de canal de distribución en USA, habla de las oportunidades de negocio para el Canal (VARs, Integradores de sistemas, etc.) en 2010. Las tendencias son las mismas que en 2009, pero se agudizan algunas de ellas, sobre todo las que permiten incrementar productividad y reducir costes... A tomar nota:
What Next For Networking?
The year in networking was full of surprises and plenty of drama, with everything from major mergers and acquisitions to the emergence of more channel opportunity in areas like video and mobile.
The excitement was everywhere, from the ever-blustery Cisco channel on down. Does anyone in his or her right mind expect 2010 to be any calmer? Certainly not. But we can at least hope for some return to growth and new opportunities, of which, if Channelweb.com's 10 predictions for the networking space pan out, there will plenty. Here's a look at what we're seeing.
The True Convergence Solution Provider Emerges
Every major networking vendor has a data center play these days -- from Cisco and its Unified Computing System on down -- and things like network monitoring and network security are also playing crucial roles, with companies like NetOptics and Palo Alto Networks trying to change the rules of the game for each of those segments. What's a solution provider to do?
For starters, get equipped. With networking and the data center converging and new opportunities -- cloud included -- springing up all the time around convergence, networking, unified communications, mobility, security and other pieces of the game, a solution provider that can deliver true convergence solutions is going to be in high demand, and in 2010, higher demand than ever. Even VARs that don't do more than networking, or security, or storage and servers can locate big moneymaking opportunities in services around the data center. Those who adapt best will triumph most.
All Cloud, All the Time
Data center strategies are so 2009. Well, OK, maybe that's not true, but if there's a buzzword in networking -- in technology, really -- for 2010, it's cloud. Whether next year will be the "year of the cloud" as some would have it is a matter of debate, but companies like Cisco, HP, IBM and other tech giants aren't sitting around waiting for cloud to come to them.
Cisco is one of many vendors who in 2009 began to articulate a cloud strategy, and as it continues its acquisitions tear into the new year, may be in the market for the types of small cloud companies IDC Chief Research Officer John Gantz recently called ripe for the plucking.
For solution providers, it means paying attention and looking at the ways cloud and cloud-service models are going to both help and hurt their businesses. At the Raymond James IT Supply Chain conference this month, Ingram Micro CEO Greg Spierkel was among those who took a decidedly optimistic view on cloud.
"We think there are ways we can be involved," he said of the two-tier distribution model's relationship to cloud. "And we're learning."
Unified Communications Bounces Back
At the end of 2008, we predicted unified communications would finally solidify in 2009. That's a prediction we still stand behind despite the effects of a recession economy doing its best to keep UC growth down. But look closer. UC has still continued to grow this year, and the most recent data from Dell'Oro Group suggested that the UC market grew in sales volume during the third quarter of 2009.
Brighter days ahead? Absolutely. Everyone from Cisco to Alcatel-Lucent to Avaya has a strong UC strategy these days, and vendors who previously specialized elsewhere, such as Adtran, are now entering the UC space for the first time. With the competition heating up, the best vendors and VARs for UC will be those that understand a UC platform is about choice. In other words, VARs, dial up the services offerings and customize, customize, customize
The Mobile Channel Erupts
Look right, look left, look down and look out: The opportunities for mobility in the channel are at an all-time high. What's new is that a number of smaller, specialty vendors have also dived headlong into things like mobile applications and health-care mobility solutions in hopes of using the channel to grow business.
Vocera, for example, has tapped into a wellspring of health-care opportunity thanks to its Vocera Badge instant voice communication system. Or, take Appcelerator, which is building a channel for developers and systems integrators alike on the idea that developing apps for various mobile platforms shouldn't be as cumbersome as it currently is. Rest assured there'll be more of these types of companies trying to tap into all the excitement around mobile devices -- and that channel opportunity will be front-of-mind for the smarter ones.
Hottest Specialty? Health Care
Speaking of health care, is there a hotter vertical opportunity for networking and infrastructure specialists out there? Consider the rush to implement electronic medical records (EMR) systems that are both interoperable and secure. Then consider the back-end infrastructure needed to ensure that interoperability and security: data center improvements, video platforms, security software, wireless, the whole ball of wax. Let's just say there's a reason why networking vendors like Trapeze Networks have organized new channel programs around health care, networking-savvy distributors like Westcon Group have made health care a prime focus, and video-enablement providers like Glowpoint name telemedicine as one of their best opportunities.
Health care oriented VARs who can speak the language of hospitals, HIEs and physician practices -- and deliver networking, infrastructure, UC and mobility solutions that meet the needs of those settings -- will thrive in 2010
Can't Ignore Google
Google's communications strategy took shape in 2009, and while no one's ready to say that Google is a disruptive force that could change the way you think about communications and telephony ... OK, wait, well, maybe Google is a disruptive force that could change the way you think about communications and telephony.
Keep an eye on Google. Even if the Google Android OS, the Google Voice application and other new Google interests don't find their way into the enterprise IT channel immediately, Google has proven time and time again that it can't be counted out. For anything
The Anti-Cisco Drumbeat Gets Louder...
Every vendor in networking not named Cisco has its anti-Cisco rhetoric down pat. There is Aruba, touting itself as the true alternative to Cisco in 802.11n wireless; or Avaya, which gains more leverage against Cisco thanks to what it stands to absorb through Nortel; or Digium, which has won converts to its open-source Asterisk VoIP portfolio from many old Cisco hands; or HP, which in its planned purchase of 3Com gains a number of product lines, such as voice and some small business products, that it can leverage for new competition.
With Cisco continuing to dominate the channel in so many networking categories -- but faltering in the eyes of some partners who say that its focus on expansion and rivalry with HP is hurting its channel and further eroding ever-thinner margins -- watch for every Cisco rival out there to continue to hype the arguments that alternatives are not only available, but needed. Are they right? That's for VARs to decide.
...While Cisco Increases Its Wingspan
Cisco hears the anti-Cisco rhetoric. It hears everything. It smiles and nods and tells us time and time again it's not focused on the competition, it's focused on serving its customers. If you believe that, we have a bridge to sell you.
Cisco is undoubtedly ambitious, and John Chambers has acknowledged no less than 30 markets -- he calls them "adjacencies" -- that will help grow Cisco into that much more of a powerhouse. An acquisitions streak largely unbroken since 1993 will no doubt continue into next year, and one look at some of the big acquisitions Cisco's made in 2009 and in recent years tells you that it's heading in all directions. Data center? Check. Small business? Wanted. Energy and smart grid? You betcha. Consumer? Sure thing, dude.
The only thing that would really be surprising about Cisco in 2010 is if it stops -- even for a minute -- to catch its breath.
Video Services Get Ready For Prime Time
Video and telepresence have reached critical mass in terms of opportunity for solution providers, and it isn't just hardware and basic UC deployments anymore. What's next? Video enablement services, video optimization and anything that can make video run smoother, faster, better and more beautifully. Take Glowpoint, for example. Glowpoint offers 24/7 video management service assistance to Fortune 500 enterprises, service providers, health-care facilities and midmarket customers alike. Is there a channel play there? Most definitely. Video-as-a-service we'll call it, and you'll be hearing more about it. Often.
Companies To Watch
Every new year finds several companies that bear watching with fresh eyes, whether they're established businesses getting a new coat of channel paint, once-faltering companies poised to bounce back, or new or upstart players poised to gain market share in the coming months. Here are five.
Avaya: Avaya's completed acquisition of Nortel's enterprise unit means a potential networking channel powerhouse. It could also mean a disastrous blending -- and diluting -- of two channel programs. Partners will get a taste of what's to come when Avaya rolls out a new Avaya-Nortel product road map in January.
Siemens: Siemens' Enterprise Communications Group is looking to rebuild its indirect strategy under new channel chief Denzil Samuels and CEO Hamid Akhavan. There's a lot of opportunity for them if they can.
Ruckus Wireless: Ruckus is making a bold push upmarket to expand beyond its SMB wireless bread and butter. And guess what? It's working: The company's adding channel partners, updating its channel program and earning converts left and right.
Digium: Digium, which has designed a hot product line around the Asterisk open-source VoIP platform, finally has channel strength to push itself to the next level. The buzz on them has never been stronger.
Westcon Group: The specialty distributor notched a big milestone this year by adding its first server -- related to Cisco's UCS -- to its line card. Is Westcon going to start looking more like its bigger rivals and become a true data center player to go along with its security, convergence and networking practices?
What Next For Networking?
The year in networking was full of surprises and plenty of drama, with everything from major mergers and acquisitions to the emergence of more channel opportunity in areas like video and mobile.
The excitement was everywhere, from the ever-blustery Cisco channel on down. Does anyone in his or her right mind expect 2010 to be any calmer? Certainly not. But we can at least hope for some return to growth and new opportunities, of which, if Channelweb.com's 10 predictions for the networking space pan out, there will plenty. Here's a look at what we're seeing.
The True Convergence Solution Provider Emerges
Every major networking vendor has a data center play these days -- from Cisco and its Unified Computing System on down -- and things like network monitoring and network security are also playing crucial roles, with companies like NetOptics and Palo Alto Networks trying to change the rules of the game for each of those segments. What's a solution provider to do?
For starters, get equipped. With networking and the data center converging and new opportunities -- cloud included -- springing up all the time around convergence, networking, unified communications, mobility, security and other pieces of the game, a solution provider that can deliver true convergence solutions is going to be in high demand, and in 2010, higher demand than ever. Even VARs that don't do more than networking, or security, or storage and servers can locate big moneymaking opportunities in services around the data center. Those who adapt best will triumph most.
All Cloud, All the Time
Data center strategies are so 2009. Well, OK, maybe that's not true, but if there's a buzzword in networking -- in technology, really -- for 2010, it's cloud. Whether next year will be the "year of the cloud" as some would have it is a matter of debate, but companies like Cisco, HP, IBM and other tech giants aren't sitting around waiting for cloud to come to them.
Cisco is one of many vendors who in 2009 began to articulate a cloud strategy, and as it continues its acquisitions tear into the new year, may be in the market for the types of small cloud companies IDC Chief Research Officer John Gantz recently called ripe for the plucking.
For solution providers, it means paying attention and looking at the ways cloud and cloud-service models are going to both help and hurt their businesses. At the Raymond James IT Supply Chain conference this month, Ingram Micro CEO Greg Spierkel was among those who took a decidedly optimistic view on cloud.
"We think there are ways we can be involved," he said of the two-tier distribution model's relationship to cloud. "And we're learning."
Unified Communications Bounces Back
At the end of 2008, we predicted unified communications would finally solidify in 2009. That's a prediction we still stand behind despite the effects of a recession economy doing its best to keep UC growth down. But look closer. UC has still continued to grow this year, and the most recent data from Dell'Oro Group suggested that the UC market grew in sales volume during the third quarter of 2009.
Brighter days ahead? Absolutely. Everyone from Cisco to Alcatel-Lucent to Avaya has a strong UC strategy these days, and vendors who previously specialized elsewhere, such as Adtran, are now entering the UC space for the first time. With the competition heating up, the best vendors and VARs for UC will be those that understand a UC platform is about choice. In other words, VARs, dial up the services offerings and customize, customize, customize
The Mobile Channel Erupts
Look right, look left, look down and look out: The opportunities for mobility in the channel are at an all-time high. What's new is that a number of smaller, specialty vendors have also dived headlong into things like mobile applications and health-care mobility solutions in hopes of using the channel to grow business.
Vocera, for example, has tapped into a wellspring of health-care opportunity thanks to its Vocera Badge instant voice communication system. Or, take Appcelerator, which is building a channel for developers and systems integrators alike on the idea that developing apps for various mobile platforms shouldn't be as cumbersome as it currently is. Rest assured there'll be more of these types of companies trying to tap into all the excitement around mobile devices -- and that channel opportunity will be front-of-mind for the smarter ones.
Hottest Specialty? Health Care
Speaking of health care, is there a hotter vertical opportunity for networking and infrastructure specialists out there? Consider the rush to implement electronic medical records (EMR) systems that are both interoperable and secure. Then consider the back-end infrastructure needed to ensure that interoperability and security: data center improvements, video platforms, security software, wireless, the whole ball of wax. Let's just say there's a reason why networking vendors like Trapeze Networks have organized new channel programs around health care, networking-savvy distributors like Westcon Group have made health care a prime focus, and video-enablement providers like Glowpoint name telemedicine as one of their best opportunities.
Health care oriented VARs who can speak the language of hospitals, HIEs and physician practices -- and deliver networking, infrastructure, UC and mobility solutions that meet the needs of those settings -- will thrive in 2010
Can't Ignore Google
Google's communications strategy took shape in 2009, and while no one's ready to say that Google is a disruptive force that could change the way you think about communications and telephony ... OK, wait, well, maybe Google is a disruptive force that could change the way you think about communications and telephony.
Keep an eye on Google. Even if the Google Android OS, the Google Voice application and other new Google interests don't find their way into the enterprise IT channel immediately, Google has proven time and time again that it can't be counted out. For anything
The Anti-Cisco Drumbeat Gets Louder...
Every vendor in networking not named Cisco has its anti-Cisco rhetoric down pat. There is Aruba, touting itself as the true alternative to Cisco in 802.11n wireless; or Avaya, which gains more leverage against Cisco thanks to what it stands to absorb through Nortel; or Digium, which has won converts to its open-source Asterisk VoIP portfolio from many old Cisco hands; or HP, which in its planned purchase of 3Com gains a number of product lines, such as voice and some small business products, that it can leverage for new competition.
With Cisco continuing to dominate the channel in so many networking categories -- but faltering in the eyes of some partners who say that its focus on expansion and rivalry with HP is hurting its channel and further eroding ever-thinner margins -- watch for every Cisco rival out there to continue to hype the arguments that alternatives are not only available, but needed. Are they right? That's for VARs to decide.
...While Cisco Increases Its Wingspan
Cisco hears the anti-Cisco rhetoric. It hears everything. It smiles and nods and tells us time and time again it's not focused on the competition, it's focused on serving its customers. If you believe that, we have a bridge to sell you.
Cisco is undoubtedly ambitious, and John Chambers has acknowledged no less than 30 markets -- he calls them "adjacencies" -- that will help grow Cisco into that much more of a powerhouse. An acquisitions streak largely unbroken since 1993 will no doubt continue into next year, and one look at some of the big acquisitions Cisco's made in 2009 and in recent years tells you that it's heading in all directions. Data center? Check. Small business? Wanted. Energy and smart grid? You betcha. Consumer? Sure thing, dude.
The only thing that would really be surprising about Cisco in 2010 is if it stops -- even for a minute -- to catch its breath.
Video Services Get Ready For Prime Time
Video and telepresence have reached critical mass in terms of opportunity for solution providers, and it isn't just hardware and basic UC deployments anymore. What's next? Video enablement services, video optimization and anything that can make video run smoother, faster, better and more beautifully. Take Glowpoint, for example. Glowpoint offers 24/7 video management service assistance to Fortune 500 enterprises, service providers, health-care facilities and midmarket customers alike. Is there a channel play there? Most definitely. Video-as-a-service we'll call it, and you'll be hearing more about it. Often.
Companies To Watch
Every new year finds several companies that bear watching with fresh eyes, whether they're established businesses getting a new coat of channel paint, once-faltering companies poised to bounce back, or new or upstart players poised to gain market share in the coming months. Here are five.
Avaya: Avaya's completed acquisition of Nortel's enterprise unit means a potential networking channel powerhouse. It could also mean a disastrous blending -- and diluting -- of two channel programs. Partners will get a taste of what's to come when Avaya rolls out a new Avaya-Nortel product road map in January.
Siemens: Siemens' Enterprise Communications Group is looking to rebuild its indirect strategy under new channel chief Denzil Samuels and CEO Hamid Akhavan. There's a lot of opportunity for them if they can.
Ruckus Wireless: Ruckus is making a bold push upmarket to expand beyond its SMB wireless bread and butter. And guess what? It's working: The company's adding channel partners, updating its channel program and earning converts left and right.
Digium: Digium, which has designed a hot product line around the Asterisk open-source VoIP platform, finally has channel strength to push itself to the next level. The buzz on them has never been stronger.
Westcon Group: The specialty distributor notched a big milestone this year by adding its first server -- related to Cisco's UCS -- to its line card. Is Westcon going to start looking more like its bigger rivals and become a true data center player to go along with its security, convergence and networking practices?
martes, diciembre 29, 2009
GSM al descubierto (en claro, vamos...)
Según EuropaPress, un investigador alemán ha presentado su trabajo en la 26 edición del congreso "Chaos Communications Congress" o más conocido como 26C3, en el que explica cómo ha comprometido la seguridad de los algoritmos de encriptación del estándar GSM:
"Karsten Nohl, un ingeniero alemán de 28 años, ha conseguido descifrar con éxito el código de seguridad que encripta el 80% de las llamadas realizadas desde cualquier teléfono móvil del planeta. Se trata de la red GSM.
Nohl afirma este que su objetivo es advertir de la debilidad en las comunicaciones móviles, aunque expertos en seguridad advierten que cualquier organización criminal podrá interceptar llamadas en cuestión de minutos al hacerse público el código.
"Esto demuestra que la seguridad actual del estándar GSM es inadecuada. Con esta acción estamos intentando empujar a los operadores a que adopten mejores medidas de seguridad para las llamadas efectuadas desde teléfonos móviles", declaró Kohl durante el 'Chaos Communication Congress', una conferencia para 'hackers' celebrada en Berlín.
Mientras la Asociación GSM, el consorcio de la industria que escribió el código de cifrado, que el trabajo de Nohl es ilegal y que ha puesto en peligro la seguridad de toda la red de comunicación móvil.
"Es teóricamente posible pero bastante improbable en la práctica. Lo que esta haciendo es ilegal tanto en el Reino Unido como en EEUU y resulta difícil de entender que lo haga en aras de la seguridad", expresó el portavoz de la Asociación GSM Claire Cranton.
Por su parte, según recoge el diario 'The New York Times' Nohl afirmó que antes de comenzar este proyecto tomó todas las precauciones legales necesarias recalcando que el 'crackeo' del sistema GSM tenía puramente fines académicos y que en ningún momento ha intentado interceptar ninguna llamada. "No estamos recomendando a la gente que rompan la ley sino advertir a los operadores que necesitamos mejores medidas de seguridad".
Escuchas ilegales
El cruce de declaraciones entre la GSM y Karsten Nohl también reabre el debate sobre si es realmente tan fácil interceptar una llamada efectuada desde un móvil. La Asociación GSM ha remitido un comunicado en el que afirma que cualquier operadora, con una simple modificación del código, puede evitar cualquier intento ilegal de escucha y que además el 'software' y 'hardware' necesario para efectuar tal acción no está disponible para su venta al público.
Sin embargo, Nohl afirmó que no se necesita ni mucho menos aplicaciones con 'copyright' para realizar escuchas ya que hay opciones gratuitas y de código libre para que los usuarios, junto con el código divulgado a través de redes p2p como BitTorrent, puedan "manejarlo a su antojo".
Según Simon Bransfield-Garth, jefe de seguridad de Cellcrypt, una compañía de 'software' con base en Londres, "lo que Nohl ha hecho es poner la sofisticada tecnología para interceptar llamadas, tan sólo en manos de los gobiernos y agencias de inteligencia, al alcance de "cualquier organización criminal bien financiada".
"Va a reducir el tiempo en el que se tarda en interceptar una llamada GSM de semanas a horas y en cuanto se desarrolle más el código será cuestión de minutos", añadió Bransfield-Garth.
El sistema GSM, también conocido como 2G, es el estándar de comunicaciones inalámbricas más usado en el mundo. De las 4.300 conexiones inalámbricas unas 3.500 millones se hacen a través de GSM.
El algoritmo de GSM, técnicamente conocido como el algoritmo A5/1, es un código binario -exclusivamente de 0 y 1- que ha mantenido todas conversaciones telefónicas inalámbricas desde que la norma fuese aprobada en 1988.
En 2007, la Asociación GSM elaboró un sucesor de 128-bit para el A5/1, denominado A5/3 , pero la mayoría de los operadores de red todavía no han invertido en la actualización de seguridad de este algoritmo"
"Karsten Nohl, un ingeniero alemán de 28 años, ha conseguido descifrar con éxito el código de seguridad que encripta el 80% de las llamadas realizadas desde cualquier teléfono móvil del planeta. Se trata de la red GSM.
Nohl afirma este que su objetivo es advertir de la debilidad en las comunicaciones móviles, aunque expertos en seguridad advierten que cualquier organización criminal podrá interceptar llamadas en cuestión de minutos al hacerse público el código.
"Esto demuestra que la seguridad actual del estándar GSM es inadecuada. Con esta acción estamos intentando empujar a los operadores a que adopten mejores medidas de seguridad para las llamadas efectuadas desde teléfonos móviles", declaró Kohl durante el 'Chaos Communication Congress', una conferencia para 'hackers' celebrada en Berlín.
Mientras la Asociación GSM, el consorcio de la industria que escribió el código de cifrado, que el trabajo de Nohl es ilegal y que ha puesto en peligro la seguridad de toda la red de comunicación móvil.
"Es teóricamente posible pero bastante improbable en la práctica. Lo que esta haciendo es ilegal tanto en el Reino Unido como en EEUU y resulta difícil de entender que lo haga en aras de la seguridad", expresó el portavoz de la Asociación GSM Claire Cranton.
Por su parte, según recoge el diario 'The New York Times' Nohl afirmó que antes de comenzar este proyecto tomó todas las precauciones legales necesarias recalcando que el 'crackeo' del sistema GSM tenía puramente fines académicos y que en ningún momento ha intentado interceptar ninguna llamada. "No estamos recomendando a la gente que rompan la ley sino advertir a los operadores que necesitamos mejores medidas de seguridad".
Escuchas ilegales
El cruce de declaraciones entre la GSM y Karsten Nohl también reabre el debate sobre si es realmente tan fácil interceptar una llamada efectuada desde un móvil. La Asociación GSM ha remitido un comunicado en el que afirma que cualquier operadora, con una simple modificación del código, puede evitar cualquier intento ilegal de escucha y que además el 'software' y 'hardware' necesario para efectuar tal acción no está disponible para su venta al público.
Sin embargo, Nohl afirmó que no se necesita ni mucho menos aplicaciones con 'copyright' para realizar escuchas ya que hay opciones gratuitas y de código libre para que los usuarios, junto con el código divulgado a través de redes p2p como BitTorrent, puedan "manejarlo a su antojo".
Según Simon Bransfield-Garth, jefe de seguridad de Cellcrypt, una compañía de 'software' con base en Londres, "lo que Nohl ha hecho es poner la sofisticada tecnología para interceptar llamadas, tan sólo en manos de los gobiernos y agencias de inteligencia, al alcance de "cualquier organización criminal bien financiada".
"Va a reducir el tiempo en el que se tarda en interceptar una llamada GSM de semanas a horas y en cuanto se desarrolle más el código será cuestión de minutos", añadió Bransfield-Garth.
El sistema GSM, también conocido como 2G, es el estándar de comunicaciones inalámbricas más usado en el mundo. De las 4.300 conexiones inalámbricas unas 3.500 millones se hacen a través de GSM.
El algoritmo de GSM, técnicamente conocido como el algoritmo A5/1, es un código binario -exclusivamente de 0 y 1- que ha mantenido todas conversaciones telefónicas inalámbricas desde que la norma fuese aprobada en 1988.
En 2007, la Asociación GSM elaboró un sucesor de 128-bit para el A5/1, denominado A5/3 , pero la mayoría de los operadores de red todavía no han invertido en la actualización de seguridad de este algoritmo"
martes, diciembre 01, 2009
Y los directivos españoles no creen en la inversión en IT...
Un estudio encargado por CANON revela que SOLO el 13% de los directivos españoles creen que la inversión en IT permite incrementar la eficacia de la empresa y sus ventajas competitivas. Este estudio, admite a su vez, el incremento en el uso de la tecnología en las compañías y peso creciente dentro de las organizaciones de los responsables de IT.
Los directivos españoles son los que más han reducido la inversión en IT en 2009, fruto de la crisis.
Es muy significativo. Todos conocemos la medida "si funciona, para qué tocarlo". O la pregunta... ¿Es realmente necesario?¿No podemos "pasar" con lo que tenemos? Y así nos va...
Los directivos españoles son los que más han reducido la inversión en IT en 2009, fruto de la crisis.
Es muy significativo. Todos conocemos la medida "si funciona, para qué tocarlo". O la pregunta... ¿Es realmente necesario?¿No podemos "pasar" con lo que tenemos? Y así nos va...
martes, noviembre 24, 2009
Los menores de 18 no ven la tele...
Según un estudio de la Universidad de Navarra, los menores de 18 años no ven la tele apenas. Están en internet... El resumen, en este artículo publicado ayer en "Expansión"...
"Los jóvenes españoles hacen un uso intensivo de las nuevas tecnologías. Prefieren la interconexión que les ofrecen Internet y el móvil al pasivismo de la televisión. Son una generación equipada, que se divierte en digital, movilizada, interactiva, precoz, emancipada, autodidacta, autónoma, generadora de contenidos y que necesita relacionarse. Aprovecha al máximo las pantallas para comunicarse, conocer, compartir, divertirse y vive en ciberhogares, es decir, entornos equipados y conectados.
Estos son algunos de los rasgos que definen a los menores de hoy en día, según el estudio La generación interactiva en España. Niños y adolescentes ante las pantallas, elaborado por el Foro Generaciones Interactivas y presentado ayer.
El trabajo, realizado mediante 13.000 encuestas en 113 centros educativos españoles, pone de manifiesto el uso intensivo que los jóvenes hacen de las nuevas tecnologías y revela que son precisamente esas características las que hacen que los adolescentes españoles prefieran Internet y el móvil a la televisión. Así, casi el 71% de los niños son usuarios de Internet, mientras que entre los adolescentes la cifra aumenta hasta situarse en el 88%.
El acceso a la Red se convierte, además, en un vínculo entre los miembros de esta generación, en un rasgo de identidad, y son las posibilidades de comunicación las que marcan la diferencia. El messenger encabeza la lista de servicios favoritos (77%), seguido del correo electrónico (65%).
ProactivosLos autores del estudio, Xavier Bringué y Charo Sábada, de la Facultad de Comunicación de la Universidad de Navarra, destacaron que el 70% de los menores afirman usar las redes sociales y que el 40% tiene página web o son generadores de contenidos digitales.
Las temáticas más frecuentes son la música, los deportes y los juegos. Este perfil creativo aumenta con la edad, y a partir de los 16 años, la mitad de los jóvenes construye o administra sus propios blogs o páginas web.
La autonomía frente a las pantallas es otro rasgo diferenciador de esta generación. Según el informe, el 65% de los niños usa videojuegos sin compañía, frente al 76,2% de los adolescentes. En el caso de Internet, el 61% de los menores navega solo, mientras que la proporción sube hasta el 85,5% entre los adolescentes.
Sábada calificó a los jóvenes como una “generación movilizada”, ya que “lo más frecuente es que obtengan el primer móvil entre los 10 y los 12 años”. El 29% de los niños declara usar un móvil propio, el 83% de los adolescentes y prácticamente el 100% a partir de los 17 años.
El móvil se convierte, según Sábada, en “el gestor de su propia vida”, debido a que tanto su reloj como su agenda se une en el mismo dispositivo. Además, el estudio muestra que la utilidad de est e dispositivo evoluciona con la edad: los más pequeños lo emplean para hablar (72%) y jugar (61,2%) y los mayores incluyen otros usos, como escuchar música, ver o hacer fotos y vídeos.
Por su parte, la televisión sigue siendo una de las pantallas más presentes en los hogares. El 48% de los niños y el 56,5% de los adolescentes tiene tres o más televisores en su hogar. “Este dispositivo se convierte en un medio de acompañamiento para otras tareas, como comer, hablar con la familia, estudiar o, incluso, dormir”, según Bringué.
El documento también hace hincapié en las diferencias sobre usos en función del sexo de los usuarios. Mientras ellas prefieren la virtualidad comunicativa de las pantallas –enviar y recibir mensajes, hablar y chatear–; ellos optan por el ocio y el entretenimiento –jugar, descargar música y películas–. En definitiva, chicos y chicas buscan en las herramientas tecnológicas el modo de resolver sus particulares necesidades: ellas de relación, y ellos de acción.
Por un uso adecuado de la tecnologíaLas nuevas tecnologías ofrecen un sinfín de oportunidades, pero también implican peligros para los menores. Con el objetivo de favorecer el uso adecuado de las mismas ha nacido el Foro Generaciones Interactivas, una organización sin ánimo de lucro integrada por Telefónica, la Universidad de Navarra y la Organización Universitaria Interamericana.
Ayer, en su presentación, que contó con la presencia de su presidente de honor, Iñaki Urdangarín; su vicepresidente, Manuel Echánove; el presidente de Telefónica de España, Guillermo Ansaldo, y el director general de Red.es, Sebastián Muriel.
Echánove destacó “la necesidad de un compromiso global para fomentar un uso adecuado de las pantallas por parte de los jóvenes”. Urdangarín subrayó que el Foro tiene como objetivo “generar una respuesta educativa que implique a los menores, sus padres y a los educadores”.
"Los jóvenes españoles hacen un uso intensivo de las nuevas tecnologías. Prefieren la interconexión que les ofrecen Internet y el móvil al pasivismo de la televisión. Son una generación equipada, que se divierte en digital, movilizada, interactiva, precoz, emancipada, autodidacta, autónoma, generadora de contenidos y que necesita relacionarse. Aprovecha al máximo las pantallas para comunicarse, conocer, compartir, divertirse y vive en ciberhogares, es decir, entornos equipados y conectados.
Estos son algunos de los rasgos que definen a los menores de hoy en día, según el estudio La generación interactiva en España. Niños y adolescentes ante las pantallas, elaborado por el Foro Generaciones Interactivas y presentado ayer.
El trabajo, realizado mediante 13.000 encuestas en 113 centros educativos españoles, pone de manifiesto el uso intensivo que los jóvenes hacen de las nuevas tecnologías y revela que son precisamente esas características las que hacen que los adolescentes españoles prefieran Internet y el móvil a la televisión. Así, casi el 71% de los niños son usuarios de Internet, mientras que entre los adolescentes la cifra aumenta hasta situarse en el 88%.
El acceso a la Red se convierte, además, en un vínculo entre los miembros de esta generación, en un rasgo de identidad, y son las posibilidades de comunicación las que marcan la diferencia. El messenger encabeza la lista de servicios favoritos (77%), seguido del correo electrónico (65%).
ProactivosLos autores del estudio, Xavier Bringué y Charo Sábada, de la Facultad de Comunicación de la Universidad de Navarra, destacaron que el 70% de los menores afirman usar las redes sociales y que el 40% tiene página web o son generadores de contenidos digitales.
Las temáticas más frecuentes son la música, los deportes y los juegos. Este perfil creativo aumenta con la edad, y a partir de los 16 años, la mitad de los jóvenes construye o administra sus propios blogs o páginas web.
La autonomía frente a las pantallas es otro rasgo diferenciador de esta generación. Según el informe, el 65% de los niños usa videojuegos sin compañía, frente al 76,2% de los adolescentes. En el caso de Internet, el 61% de los menores navega solo, mientras que la proporción sube hasta el 85,5% entre los adolescentes.
Sábada calificó a los jóvenes como una “generación movilizada”, ya que “lo más frecuente es que obtengan el primer móvil entre los 10 y los 12 años”. El 29% de los niños declara usar un móvil propio, el 83% de los adolescentes y prácticamente el 100% a partir de los 17 años.
El móvil se convierte, según Sábada, en “el gestor de su propia vida”, debido a que tanto su reloj como su agenda se une en el mismo dispositivo. Además, el estudio muestra que la utilidad de est e dispositivo evoluciona con la edad: los más pequeños lo emplean para hablar (72%) y jugar (61,2%) y los mayores incluyen otros usos, como escuchar música, ver o hacer fotos y vídeos.
Por su parte, la televisión sigue siendo una de las pantallas más presentes en los hogares. El 48% de los niños y el 56,5% de los adolescentes tiene tres o más televisores en su hogar. “Este dispositivo se convierte en un medio de acompañamiento para otras tareas, como comer, hablar con la familia, estudiar o, incluso, dormir”, según Bringué.
El documento también hace hincapié en las diferencias sobre usos en función del sexo de los usuarios. Mientras ellas prefieren la virtualidad comunicativa de las pantallas –enviar y recibir mensajes, hablar y chatear–; ellos optan por el ocio y el entretenimiento –jugar, descargar música y películas–. En definitiva, chicos y chicas buscan en las herramientas tecnológicas el modo de resolver sus particulares necesidades: ellas de relación, y ellos de acción.
Por un uso adecuado de la tecnologíaLas nuevas tecnologías ofrecen un sinfín de oportunidades, pero también implican peligros para los menores. Con el objetivo de favorecer el uso adecuado de las mismas ha nacido el Foro Generaciones Interactivas, una organización sin ánimo de lucro integrada por Telefónica, la Universidad de Navarra y la Organización Universitaria Interamericana.
Ayer, en su presentación, que contó con la presencia de su presidente de honor, Iñaki Urdangarín; su vicepresidente, Manuel Echánove; el presidente de Telefónica de España, Guillermo Ansaldo, y el director general de Red.es, Sebastián Muriel.
Echánove destacó “la necesidad de un compromiso global para fomentar un uso adecuado de las pantallas por parte de los jóvenes”. Urdangarín subrayó que el Foro tiene como objetivo “generar una respuesta educativa que implique a los menores, sus padres y a los educadores”.
miércoles, noviembre 04, 2009
La ciencia en España...
He hablado en alguna ocasión de este tema. Siempre me ha fascinado lo bien que lo hacen en países como Israel, Finlandia, Irlanda... Hoy he leido este artículo en "Expansión". Creo que vale la pena leerlo... Y actuar...
"Mientras que en el ámbito de la cultura nuestro idioma goza de muy buena salud, en el campo de la ciencia y de la tecnología se encuentra relegado a un segundo plano, muy por debajo de donde debería situarse.
Corren buenos tiempos para el español literario y de negocios. Pero no se puede decir lo mismo para el uso que actualmente se hace de nuestra lengua en los ámbitos científico y tecnológico, donde se encuentra relegada a un segundo plano, apenas perceptible en el ámbito internacional y muy por debajo de donde debería, eclipsada por la hegemonía del inglés.
Una de las causas de esta situación obedece a la propia sociedad española, "que ha sido refractaria a la ciencia y a la tecnología. Es un problema de absoluta indiferencia", destacó Daniel Martín Mayorga, investigador de Instituto de Técnica Aeroespacial (INTA) y coautor del libro El español, lengua para la tecnología. Presente y perspectivas de futuro, que se presentó el martes en el Instituto Cervantes.
Una opinión compartida por el presidente de la Real Academia de Ciencias Exactas, Físicas y Naturales, Miguel Ángel Alario, quien destacó que "un país sin ciencia es un país sin influencia. Los científicos tenemos la obligación de comunicarla de forma sencilla. Y aunque la herramienta de trabajo para que ésta progrese es el inglés, aún queda mucha ciencia por explicar y eso puede hacerse en español".
La propia directora del Instituto Cervantes, Carmen Caffarel, destacó que «los científicos no se preocupan de escribir en otro idiomas que no sea el inglés. Estamos en un mundo global y lo que quieren los científicos es comunicarse».
Martín Mayorga recordó que, aunque en los últimos tiempos nuestro país ha mostrado una mayor sensibilidad por estos asuntos, "la realidad muestra que España invierte en ciencia y tecnología la mitad que la media europea, y a su vez, esta última invierte la mitad que Estados Unidos, que es la potencia mundial".
Desde un punto de vista económico, el español supone un activo desde el que construir riqueza y mejorar el bienestar, extendiendo a la sociedad los beneficios de la tecnología, lo que se traduce en que el 14% del PIB nacional está relacionado con el idioma. Sin embargo, es necesario aumentar la representación del español en Internet. Y es que, a pesar de los 133 millones de internautas hispanohablantes en el mundo –que sitúa al idioma en la tercera posición global con un 8%–, en términos porcentuales su volumen se reduce al 32%, por debajo de países como Japón o Alemania.
A estas cifras hay que añadir la que calcula el uso real del español en la Red. Este indicador revela que España también se encuentra por debajo de sus posibilidades y copa el 4,6% de Internet –frente al 45% de las páginas en inglés y por debajo de idiomas como el francés o el alemán–.
Ante este panorama, los autores del libro apuestan por fomentar la concienciación del valor y la necesidad de difusión del patrimonio del español científico-técnico. Para ello, creen que hay que prestar especial atención a la distancia entre ciencia y sociedad, a la necesidad de valorar el léxico español como eje de comunicación científico-técnica y a la conveniencia de difusión del español de la ciencia y tecnología como lenguaje de especialidad.
Martín Mayorga subrayó que "«el español tiene que seguir siendo importante en la cultura, pero hay que valorar su peso en la economía y la ciencia, porque sino corre el peligro de convertirse en un idioma de andar por casa".
Hechos:
- Inversión: España invierte en ciencia y tecnología la mitad que la media europea, y a su vez, esta última invierte la mitad que Estados Unidos, que es la potencia mundial.
- Internautas: A pesar de los 133 millones de internautas hispanohablantes en el mundo –que sitúa al idioma en la tercera posición global con un 8%–, en términos porcentuales su volumen se reduce al 32%, por debajo de países como Japón o Alemania.
- Uso real: El uso real del español en la Red revela que España también se encuentra por debajo de sus posibilidades y copa el 4,6% de Internet –frente al 45% de las páginas en inglés y por debajo de idiomas como el francés o el alemán–.
- Riqueza: Desde un punto de vista económico, el español supone un activo desde el que construir riqueza y mejorar el bienestar, lo que se traduce en que el 14% del PIB nacional está relacionado con el idioma."
lunes, octubre 26, 2009
RIM (Blackberry) lanza... un reloj de pulsera.
Se llamará INpulse. Y será un accesorio de la blackberry que todos tenemos en el bolsillo... Desde una pantalla OLED, será posible visualizar, además de la hora, los emails recibidos, las conversaciones de twitter, facebook, etc. Su precio de salida será 150 Eur (100 Eur). Utiliza una batería de litio de 4 días autonomía, por lo que es algo más que un reloj de pulsera...
jueves, septiembre 03, 2009
Los 11 microprocesadores más influyentes de la historia
Los microprocesadores son omnipresentes en nuestro “modus vivendi”. Están integrados en cualquier dispositivo electrónico, en cualquier gadget. Participan en nuestra cocina, en nuestros coches, en nuestras agendas, en nuestros teléfonos y por supuesto, en nuestros ordenadores. Su tamaño hace tiempo que ya no es noticia, ni siquiera su potencia de cálculo.
En la corta historia de la Tecnología de los microprocesadores, algunos han sobresalido por su importancia tecnológica, cultural, o porque formaron parte de productos que “explotaron” y que los hicieron posibles… Esta es la lista:
11. Intel Pentium (1993)
Después de un problema de marcas y de varias resoluciones judiciales, Intel tuvo que prescindir de los números (antes sus procesadores eran los famosos “282”, “386”, “486”) y su “586” se convirtió en “Pentium”. Todo PC tenía uno en su “corazón”.
El nombre no se entendió mucho al principio, pero acabó generando una nueva cultura en la que todo el público hablaba de los procesadores por un nombre marketiniano, por una marca, en lugar de un producto de ingeniería. Y la competencia ya no pudo seguir utilizando los números anteriores. O tenías un “pentium” o no.
10. Motorola 68000 (1980)
Motorola lo lanzó en 1980 como uno de los procesadores más potentes del Mercado. Fue adoptado por SUN y otros como plataforma para potentes servidores y estaciones de trabajo UNIX.
En 1984 Apple revolucionó el Mercado de los ordenadores personales con el lanzamiento de Macintosh, con el famoso anuncio de pase único en la final de la Superbowl, que incorporaba este procesador. Y todos los Macintosh incorporaron durante años descendientes de este procesador, hasta su cambio al PowerPC a final de los años 90.
También se utilizó en los míticos Atari y Amiga y en las consolas Sega, y subsiste en múltiples aplicaciones en el sector del automóvil y en diferentes dispositivos de medida.
9. AIM PowerPC 601 (1992)
PowerPC tiene el honor de haber unido a 3 fieros competidores, Apple, IBM y Motorola, en su desarrollo y generación de demanda para competir contra el binomio wintel. El volumen de aplicaciones es (y era) fundamental en el éxito o fracaso de un microprocesador. Los costes de desarrollo y producción son terroríficos, y PowerPC consiguió varios nichos, sin llegar a conseguir el objetivo inicial.
Todos los Macintosh desde 1994 hasta 2006 incorporaron este micro, así como la exitosa Nintendo Wii, la consola de Microsoft Xbox 360 o un componente de la Sony PlayStation 3.
8. RCA COSMAC CDP 1802 (1976)
Este poco conocido procesador está en el núcleo de múltiples satélites y sondas espaciales. Su bajo consumo y, sobre todo, robustez a radiaciones cósmicas, lo hace idóneo para dichas aplicaciones. El RCA 1802 fue, además, el primer micro utilizado en el espacio. Se utilizó en las misiones Viking, Galileo y Voyager.
P.e. el Voyager 1 (1977), actualmente a 10,2 miles de millones de millas de la tierra, incorpora 3 procesadores 1802.
Si algunos ingenieros extraterrestres quisieran aprenderlo todo acerca de cómo construirmos sistemas y ordenadores en la tierra, no tendrán más que hacer ingeniería inversa de los sistemas que incorpora esta sonda…¿No es acaso el microprocesador el logro de ingeniería más destacable de nuestra civilización?
7. AMD Opteron 240 (2003)
Cuando el tiempo de los 64 bits llegó para desterrar al de los 32, Intel presentó “Itanium” como alternativa de migración a esta nueva arquitectura. Pero el código de 32 bits funcionaba muy lento en él. Mientras tanto, el eterno rival de Intel, AMD, no había perdido el tiempo, y presentó un procesador conocido antes como "x86-64" o "AMD64", cuyo conjunto de instrucciones funcionaba perfectamente con ambas arquitecturas. Su diseño fue tan exitoso que la propia Intel lo incorporó en varias de sus líneas (excepto Itanium, claro).
Muchos ordenadores de sobremesa actuales utilizan el conjunto de instrucciones del Opteron x86-64, ya un estándar.
6. Zilog Z80 (1976)
Cuando los procesadores de 8 bits irrumpieron en el Mercado, el primero en surgir fue el 8080 de Intel. Sin embargo, Zilog lo mejoró con el Z80, además de reducir considerablemente su precio. Y se convirtió en el primer estándar multivendor de la historia. Cientos de modelos de ordenadores (¿Quién no recuerda el ZX81?) se produjeron con este procesador (sobre todo con el sistema operativo CP/M), muchos más que con la arquitectura actual de Windows y x86.
Actualmente sigue en el Mercado gracias a un montón de dispositivos que lo incorporan como la Nintendo Game boy, el Sega Master System, calculadoras, etc. Es probablemente uno de los microprocesadores más producidos de la historia.
5. MOS Technology 6502 (1975)
Este microprocesador tuvo el honor de formar parte del primer ordenador personal de Apple: el Apple II. Era un micro barato y flexible. Mientras su competidor, el Intel 8080n costaba $149, el 6502 valía sólo $25. Steve Wozniak, fundador de Apple, se dio cuenta de su potencial y lo incorporó en el Apple II, el primer éxito de Apple, del que vendieron millones de unidades e introdujo al mundo en la era del ordenador personal.
Posteriormente se utilizó en algunas consolas como la Atari 2600 o el Nintendo Entertainment System, hecho que lo coloca con el honor de ser el microprocesador más influyente en el mundo del Videogaming..
4. Intel 8088 (1979)
El 8088 de Intel empezó su vida como una version reducida con bus de 8 bits del 8086 (1978). Dado que funcionaba bien con arquitecturas de 8 bits, IBM lo utilizó para su nuevo ordenador personal: el PC-5150. Este ordenador es, sin duda, el más influyente de toda la historia (el primer PC!). Y por tanto, este microprocesador es el patriarca de la familia x86. Hasta los Apple Macintosh actuales incorporan un descendiente suyo en su núcleo.
3. Acorn Computers ARM2 (1986)
Las siglas de ARM son “Acorn RISC Machine," un nombre que revela su herencia “RISC” (juego de instrucciones reducido o Reduced Instruction Set Computer). ARM empezó con un procesador simple, de bajo coste de 32 bits diseñado por la empresa británica Acorn Computers. Posteriormente se presentó el ARM2 en 1987 en el Acorn Archimedes, un ordenador de 32 bits lanzado solo en UK.
Este ordenador funcionó bien en UK, pero no fuera. Sin embargo, el triunfo del ARM vino después: cientos de gadgets, teléfonos móviles, agendas, iPods, iPhones, GPS, cámaras digitales, etc. lo incorporan y hacen de él el procesador de 32 bits más producido de todos los tiempos.
2. Intel 8080 (1974)
Algunos aprendimos arquitectura de computadores con un simulador de 8080. Y por ello le tenemos un especial cariño. Su éxito, como el primer microprocesador de 8 bits, originó la explosion posterior de la industria con los Z80, o los Motorola 68000.
Algunos dicen que fue el primer microprocesador “real”. Desde luego, fue el primero que “trasteé”.
Se utilizó en el MITS Altair 8800, el primer ordenador personal en kit producido en masa. Sus sucesores, el 8085, 8086, 8088, etc. conquistaron el mundo. Por ello, es probablemente el procesador más influyente de la historia.
1. Intel 4004 (1971)
El primer modelo comercial de microprocesador (de 4 bits!), diseñado específicamente para su uso en calculadoras. Y llevó a Intel a lo que es ahora...
En la corta historia de la Tecnología de los microprocesadores, algunos han sobresalido por su importancia tecnológica, cultural, o porque formaron parte de productos que “explotaron” y que los hicieron posibles… Esta es la lista:
11. Intel Pentium (1993)
Después de un problema de marcas y de varias resoluciones judiciales, Intel tuvo que prescindir de los números (antes sus procesadores eran los famosos “282”, “386”, “486”) y su “586” se convirtió en “Pentium”. Todo PC tenía uno en su “corazón”.
El nombre no se entendió mucho al principio, pero acabó generando una nueva cultura en la que todo el público hablaba de los procesadores por un nombre marketiniano, por una marca, en lugar de un producto de ingeniería. Y la competencia ya no pudo seguir utilizando los números anteriores. O tenías un “pentium” o no.
10. Motorola 68000 (1980)
Motorola lo lanzó en 1980 como uno de los procesadores más potentes del Mercado. Fue adoptado por SUN y otros como plataforma para potentes servidores y estaciones de trabajo UNIX.En 1984 Apple revolucionó el Mercado de los ordenadores personales con el lanzamiento de Macintosh, con el famoso anuncio de pase único en la final de la Superbowl, que incorporaba este procesador. Y todos los Macintosh incorporaron durante años descendientes de este procesador, hasta su cambio al PowerPC a final de los años 90.
También se utilizó en los míticos Atari y Amiga y en las consolas Sega, y subsiste en múltiples aplicaciones en el sector del automóvil y en diferentes dispositivos de medida.
9. AIM PowerPC 601 (1992)
PowerPC tiene el honor de haber unido a 3 fieros competidores, Apple, IBM y Motorola, en su desarrollo y generación de demanda para competir contra el binomio wintel. El volumen de aplicaciones es (y era) fundamental en el éxito o fracaso de un microprocesador. Los costes de desarrollo y producción son terroríficos, y PowerPC consiguió varios nichos, sin llegar a conseguir el objetivo inicial.
Todos los Macintosh desde 1994 hasta 2006 incorporaron este micro, así como la exitosa Nintendo Wii, la consola de Microsoft Xbox 360 o un componente de la Sony PlayStation 3.
8. RCA COSMAC CDP 1802 (1976)
Este poco conocido procesador está en el núcleo de múltiples satélites y sondas espaciales. Su bajo consumo y, sobre todo, robustez a radiaciones cósmicas, lo hace idóneo para dichas aplicaciones. El RCA 1802 fue, además, el primer micro utilizado en el espacio. Se utilizó en las misiones Viking, Galileo y Voyager.
P.e. el Voyager 1 (1977), actualmente a 10,2 miles de millones de millas de la tierra, incorpora 3 procesadores 1802.
Si algunos ingenieros extraterrestres quisieran aprenderlo todo acerca de cómo construirmos sistemas y ordenadores en la tierra, no tendrán más que hacer ingeniería inversa de los sistemas que incorpora esta sonda…¿No es acaso el microprocesador el logro de ingeniería más destacable de nuestra civilización?
7. AMD Opteron 240 (2003)
Cuando el tiempo de los 64 bits llegó para desterrar al de los 32, Intel presentó “Itanium” como alternativa de migración a esta nueva arquitectura. Pero el código de 32 bits funcionaba muy lento en él. Mientras tanto, el eterno rival de Intel, AMD, no había perdido el tiempo, y presentó un procesador conocido antes como "x86-64" o "AMD64", cuyo conjunto de instrucciones funcionaba perfectamente con ambas arquitecturas. Su diseño fue tan exitoso que la propia Intel lo incorporó en varias de sus líneas (excepto Itanium, claro).
Muchos ordenadores de sobremesa actuales utilizan el conjunto de instrucciones del Opteron x86-64, ya un estándar.
6. Zilog Z80 (1976)
Cuando los procesadores de 8 bits irrumpieron en el Mercado, el primero en surgir fue el 8080 de Intel. Sin embargo, Zilog lo mejoró con el Z80, además de reducir considerablemente su precio. Y se convirtió en el primer estándar multivendor de la historia. Cientos de modelos de ordenadores (¿Quién no recuerda el ZX81?) se produjeron con este procesador (sobre todo con el sistema operativo CP/M), muchos más que con la arquitectura actual de Windows y x86.Actualmente sigue en el Mercado gracias a un montón de dispositivos que lo incorporan como la Nintendo Game boy, el Sega Master System, calculadoras, etc. Es probablemente uno de los microprocesadores más producidos de la historia.
5. MOS Technology 6502 (1975)
Este microprocesador tuvo el honor de formar parte del primer ordenador personal de Apple: el Apple II. Era un micro barato y flexible. Mientras su competidor, el Intel 8080n costaba $149, el 6502 valía sólo $25. Steve Wozniak, fundador de Apple, se dio cuenta de su potencial y lo incorporó en el Apple II, el primer éxito de Apple, del que vendieron millones de unidades e introdujo al mundo en la era del ordenador personal.
Posteriormente se utilizó en algunas consolas como la Atari 2600 o el Nintendo Entertainment System, hecho que lo coloca con el honor de ser el microprocesador más influyente en el mundo del Videogaming..
4. Intel 8088 (1979)
El 8088 de Intel empezó su vida como una version reducida con bus de 8 bits del 8086 (1978). Dado que funcionaba bien con arquitecturas de 8 bits, IBM lo utilizó para su nuevo ordenador personal: el PC-5150. Este ordenador es, sin duda, el más influyente de toda la historia (el primer PC!). Y por tanto, este microprocesador es el patriarca de la familia x86. Hasta los Apple Macintosh actuales incorporan un descendiente suyo en su núcleo.
3. Acorn Computers ARM2 (1986)
Las siglas de ARM son “Acorn RISC Machine," un nombre que revela su herencia “RISC” (juego de instrucciones reducido o Reduced Instruction Set Computer). ARM empezó con un procesador simple, de bajo coste de 32 bits diseñado por la empresa británica Acorn Computers. Posteriormente se presentó el ARM2 en 1987 en el Acorn Archimedes, un ordenador de 32 bits lanzado solo en UK.
Este ordenador funcionó bien en UK, pero no fuera. Sin embargo, el triunfo del ARM vino después: cientos de gadgets, teléfonos móviles, agendas, iPods, iPhones, GPS, cámaras digitales, etc. lo incorporan y hacen de él el procesador de 32 bits más producido de todos los tiempos.
2. Intel 8080 (1974)
Algunos aprendimos arquitectura de computadores con un simulador de 8080. Y por ello le tenemos un especial cariño. Su éxito, como el primer microprocesador de 8 bits, originó la explosion posterior de la industria con los Z80, o los Motorola 68000.Algunos dicen que fue el primer microprocesador “real”. Desde luego, fue el primero que “trasteé”.
Se utilizó en el MITS Altair 8800, el primer ordenador personal en kit producido en masa. Sus sucesores, el 8085, 8086, 8088, etc. conquistaron el mundo. Por ello, es probablemente el procesador más influyente de la historia.
1. Intel 4004 (1971)
El primer modelo comercial de microprocesador (de 4 bits!), diseñado específicamente para su uso en calculadoras. Y llevó a Intel a lo que es ahora...
miércoles, septiembre 02, 2009
Los filtros de contenidos deberían ser más listos...
A continuación reproduzco un artículo bueno sobre la conveniencia de sofisticar los filtros de contenidos, hoy muy básicos y con filosofía "café para todos y para todo"...
Towards a Kinder, Gentler Big Brother
Walk softly and carry an array of small sticks could be the motto for the HR professional charged with acceptable usage policy. Users are sophisticated about technology. Connectivity is ubiquitous. Web applications are now popular business tools and there is a rich and growing supply of content contributing to a more productive, customer-oriented workforce. It’s time to put away the big stick of one-size-fits-all Internet policies.
Users were once expected to do their jobs within the parameters of an Acceptable Internet Usage Policy (AUP) designed to block pornography, hate content, surfing on corporate time, spam, viruses, spyware and phishing, and to ensure regulatory compliance. While users may have groused about being blocked from X, Y, and Z site, HR and IT gave them no choice. Big Brother was watching, protecting the enterprise his numero uno priority.
But then the web browser went from being an extension of the desktop to become the desktop, at least metaphorically. Now we have more Web-based applications, peer-to-peer voice and video, IM, job and networking sites such as LinkedIn, and the YouTubes and MySpaces--and fewer desktop solutions. The Web has grown in breadth and complexity of content, making the decision to allow or deny a far more nuanced proposition. Users have found ways of getting around older static Web Filters and simplistic proxies by downloading proxy-avoidance software.
Securing the enterprise from the deluge of ever-changing threats and servicing users increasingly dependent on the Web may seem like mutually exclusive endeavors. Granular policy making helps HR and IT strike a balance. Granular policy setting allows HR and IT to meet enterprise security and user requirements case-by-case using multiple triggers such as time, user, IP address and content-based policy filters. Sports, shopping, and other “non-business” sites may be appropriate before and after work hours for different user groups. Blanket blocking of career sites is one way to prevent brain drain, however HR needs access, and allowing your marketing staff to mine LinkedIn and other career sites for competitive intelligence is good for the bottom line.
A granular approach allows IT to selectively allow certain web sites and deny specific content within that website for individual users or user groups, depending on their jobs and information needs. Picture the executive assistant who can’t make the CEO’s plane and hotel reservations because IT has blocked her (and everyone else in the company) from travel sites. Since executables can be spyware and also updates from software providers, how do you tell the difference? Should streaming video and audio be blocked from entertainment sites? Do you also block streaming media from a financial site?
A flexible usage policy applies to “personal business” as well. The CEO who can’t access a sports site to find out the final score of a football game is likely to be just a teensy bit annoyed with IT. The receptionist who keeps leaving her post to chat with colleagues may be more likely to stay in her desk if she has at least limited access to YouTube. The same company would possibly be better served if the hourly contract employee emailing his buddies throughout the day were blocked from Web-based email sites.
Customization Ensures Global Compliance
The gentler approach to policy setting also enables enterprises to comply with a complex array of government regulations and privacy laws. In the U.S., regulations abound. Some are national-- Sarbanes Oxley (SOX), the Gramm-Leach-Blilely Act (GLBA) and HIPAA (Healthcare Insurance Portability and Accountability Act) and SEC 17; others, such as California¹s Security Breach Information Act, are state-mandated. The terrain gets even more complex for companies doing business internationally, and the ability to implement country-specific policies can mean the difference between compliance and expensive fines. All countries have distinctly different privacy laws, requiring customized Web policies.
In Germany, everything users communicate is considered private unless the user has specified it’s not. This poses challenges for monitoring web and email usage. But even putting aside legal restrictions on Internet security for a moment, does it make sense to intercept encrypted traffic between an employee and a respected shopping site such as Amazon? How about to an unknown or suspicious website? The Web policy solution system you use should allow you to differentiate from among the category of websites, enabling you to allow access where and when appropriate and preserving bandwidth used to filter what is essentially benign web usage.
Many organizations block streaming video as a general policy. But streams from a financial website may provide valuable information for the user depending on his or her job. YouTube is a more obvious productivity and bandwidth drain and should be blocked for most users--but perhaps not for your marketing staff who may want to use YouTube for marketing purposes.
Again, the ability to define policy based on multiple simultaneous parameters is the key. Are you able to associate a given policy with this user at this PC at this time using this browser, visiting this web site, downloading this type of file? This level of granularity is essential to defining an AUP suitable for the ever-changing Web environment.
The kindler gentler big brother communicates with users. The tenor of the conversation between HR and users should be friendly, not authoritarian. Automated alerts triggered by a policy filter help inform employees about usage policies. If a user attempts to access a blocked site, for example, the alert should explain the policy and any exceptions to that policy—for example, limited access to shopping sites outside of business hours. When an executable has been blocked and the rest of the requested content allowed, the user needs to know. Personalized alerts change user behavior. The employee who wiles away the hours on eBay may think twice about getting on eBay again if she knows IT and HR are aware of her activity.
And yet, it’s important to treat users like mature, discerning adults, allowing them to make their own decisions. Rather than a blanket policy of blocking sports, travel, auction, and shopping, a much better approach is to present users (exempting CEO, perhaps) with a message that asks them to consider the productivity merits of visiting sports sites or eBay during working hours. Provide them with a link to the AUP for more information. Then allow access. If enterprises must exercise control, and indeed they must, let Big Brother walk softly.
Towards a Kinder, Gentler Big Brother
Walk softly and carry an array of small sticks could be the motto for the HR professional charged with acceptable usage policy. Users are sophisticated about technology. Connectivity is ubiquitous. Web applications are now popular business tools and there is a rich and growing supply of content contributing to a more productive, customer-oriented workforce. It’s time to put away the big stick of one-size-fits-all Internet policies.
Users were once expected to do their jobs within the parameters of an Acceptable Internet Usage Policy (AUP) designed to block pornography, hate content, surfing on corporate time, spam, viruses, spyware and phishing, and to ensure regulatory compliance. While users may have groused about being blocked from X, Y, and Z site, HR and IT gave them no choice. Big Brother was watching, protecting the enterprise his numero uno priority.
But then the web browser went from being an extension of the desktop to become the desktop, at least metaphorically. Now we have more Web-based applications, peer-to-peer voice and video, IM, job and networking sites such as LinkedIn, and the YouTubes and MySpaces--and fewer desktop solutions. The Web has grown in breadth and complexity of content, making the decision to allow or deny a far more nuanced proposition. Users have found ways of getting around older static Web Filters and simplistic proxies by downloading proxy-avoidance software.
Securing the enterprise from the deluge of ever-changing threats and servicing users increasingly dependent on the Web may seem like mutually exclusive endeavors. Granular policy making helps HR and IT strike a balance. Granular policy setting allows HR and IT to meet enterprise security and user requirements case-by-case using multiple triggers such as time, user, IP address and content-based policy filters. Sports, shopping, and other “non-business” sites may be appropriate before and after work hours for different user groups. Blanket blocking of career sites is one way to prevent brain drain, however HR needs access, and allowing your marketing staff to mine LinkedIn and other career sites for competitive intelligence is good for the bottom line.
A granular approach allows IT to selectively allow certain web sites and deny specific content within that website for individual users or user groups, depending on their jobs and information needs. Picture the executive assistant who can’t make the CEO’s plane and hotel reservations because IT has blocked her (and everyone else in the company) from travel sites. Since executables can be spyware and also updates from software providers, how do you tell the difference? Should streaming video and audio be blocked from entertainment sites? Do you also block streaming media from a financial site?
A flexible usage policy applies to “personal business” as well. The CEO who can’t access a sports site to find out the final score of a football game is likely to be just a teensy bit annoyed with IT. The receptionist who keeps leaving her post to chat with colleagues may be more likely to stay in her desk if she has at least limited access to YouTube. The same company would possibly be better served if the hourly contract employee emailing his buddies throughout the day were blocked from Web-based email sites.
Customization Ensures Global Compliance
The gentler approach to policy setting also enables enterprises to comply with a complex array of government regulations and privacy laws. In the U.S., regulations abound. Some are national-- Sarbanes Oxley (SOX), the Gramm-Leach-Blilely Act (GLBA) and HIPAA (Healthcare Insurance Portability and Accountability Act) and SEC 17; others, such as California¹s Security Breach Information Act, are state-mandated. The terrain gets even more complex for companies doing business internationally, and the ability to implement country-specific policies can mean the difference between compliance and expensive fines. All countries have distinctly different privacy laws, requiring customized Web policies.
In Germany, everything users communicate is considered private unless the user has specified it’s not. This poses challenges for monitoring web and email usage. But even putting aside legal restrictions on Internet security for a moment, does it make sense to intercept encrypted traffic between an employee and a respected shopping site such as Amazon? How about to an unknown or suspicious website? The Web policy solution system you use should allow you to differentiate from among the category of websites, enabling you to allow access where and when appropriate and preserving bandwidth used to filter what is essentially benign web usage.
Many organizations block streaming video as a general policy. But streams from a financial website may provide valuable information for the user depending on his or her job. YouTube is a more obvious productivity and bandwidth drain and should be blocked for most users--but perhaps not for your marketing staff who may want to use YouTube for marketing purposes.
Again, the ability to define policy based on multiple simultaneous parameters is the key. Are you able to associate a given policy with this user at this PC at this time using this browser, visiting this web site, downloading this type of file? This level of granularity is essential to defining an AUP suitable for the ever-changing Web environment.
The kindler gentler big brother communicates with users. The tenor of the conversation between HR and users should be friendly, not authoritarian. Automated alerts triggered by a policy filter help inform employees about usage policies. If a user attempts to access a blocked site, for example, the alert should explain the policy and any exceptions to that policy—for example, limited access to shopping sites outside of business hours. When an executable has been blocked and the rest of the requested content allowed, the user needs to know. Personalized alerts change user behavior. The employee who wiles away the hours on eBay may think twice about getting on eBay again if she knows IT and HR are aware of her activity.
And yet, it’s important to treat users like mature, discerning adults, allowing them to make their own decisions. Rather than a blanket policy of blocking sports, travel, auction, and shopping, a much better approach is to present users (exempting CEO, perhaps) with a message that asks them to consider the productivity merits of visiting sports sites or eBay during working hours. Provide them with a link to the AUP for more information. Then allow access. If enterprises must exercise control, and indeed they must, let Big Brother walk softly.
martes, septiembre 01, 2009
Asistiendo a la universidad a distancia
Hace tiempo que el e-learning está creciendo. Y las universidades se están apuntando al carro, ofreciendo parte de sus contenidos (que se generan en sus aulas todos los días, y que al no grabarse se "pierden") online y de manera gratuita. Recojo en esta reseña algunas que he encontrado, vale la pena visitarlas. La realidad es que internet ha universalizado la educación de calidad. Nunca más nadie, en un pueblo remoto de Teruel, podrá decir que la Universidad está lejos, en Barcelona, Madrid o Zaragoza. Y para muestra, un botón:
- Academicearth. Recoge conferencias en formato video de las Universidades de Harvard, Yale, Stanford, una joya.
- Ted ("Ideas Worth Spreading"). Conjunto de conferencias de gurús o gente de referencia. Interesantísima.
- Princeton. Colección de conferencias y clases impartidas en la Universidad de Princeton y otras. Ordenado por tags.
- Universidad de Alicante. Aquí también hacemos cosillas. Cursos online gratuitos.
- Canales en Youtube. Stanford, Berkeley, Carnegie Mellon, Purdue, Yale, etc.
Geocaching o la Gymkana de siempre...
Este verano me he introducido en el Geocaching. Es un juego que conjuga la búsqueda de objetos con caminar y hacer ejercicio al aire libre. Básicamente te das de alta en la web y puedes buscar objetos escondidos georeferenciados, con coordenadas y pistas para hallarlos, así como un nivel de dificultad de terreno (de 1 a 5) y de búsqueda (de nuevo 1 a 5). Hay casi 1 millón escondidos por todo el mundo, en España bastantes ya. Aunque la mayoría están en lugares recónditos, en la naturaleza, otros están delante de nuestras narices, en las ciudades. Los objetos son normalmente recipientes de plástico con una lista para firmar, una vez los has encontrado. En esos contenedores encuentras a veces objetos con misiones como "llegar a la India", o "dar la vuelta al mundo". La verdad es que engancha, y sobre todo, proporciona una excusa estupenda para caminar y hacer ejercicio. Apto para cualquier edad. Y con su parte "virtual" perfectamente engranada. Probadlo...
PD: Imprescindible GPS o teléfono con GPS y la aplicación descargada en él...
PD: Imprescindible GPS o teléfono con GPS y la aplicación descargada en él...
miércoles, julio 29, 2009
La era del Gadget
Parece que la necesidad acucia el ingenio. Y es lógico. Pero lo que no es lógico, es que Apple sea la única que rompe categorías de producto y mercados. Ya lo hizo en el pasado con su logrado iPOD. Posteriormente con el iPHONE. Pero también ha tenido sus fracasos: nadie recuerda ya el Newton, gadget pionero, la primera agenda electrónica, o su poco exitoso Apple TV. Sin embargo, crea. Y quien crea, puede acertar o equivocarse. Sólo el que lo hace, puede innovar. Eso es lo que nos falta aquí: crear, arriesgarse, intentarlo, equivocarnos, volver a empezar.
Leo no sin pasión, la nueva "intentona" de Apple: "Cocktail". Una especie de libreta electrónica, a medio camino de un iPHONE y un portátil, en el que visualizaremos libros (es la nueva oleada de gadgets, el libro electrónico, lo veréis estas navidades), pero también fotos, videos, recuerdos...
Me parece una buena idea, siempre y cuando los "recuerdos" estén almacenados en un lugar seguro. Las libretas y portátiles, tienen la mala costumbre de caerse al suelo. Y los discos se rompen con las vibraciones. Por ello, me sigue faltando el gadget "caja fuerte". En el que almacenaremos nuestros recuerdos personales... Es la era del gadget.
Leo no sin pasión, la nueva "intentona" de Apple: "Cocktail". Una especie de libreta electrónica, a medio camino de un iPHONE y un portátil, en el que visualizaremos libros (es la nueva oleada de gadgets, el libro electrónico, lo veréis estas navidades), pero también fotos, videos, recuerdos...
Me parece una buena idea, siempre y cuando los "recuerdos" estén almacenados en un lugar seguro. Las libretas y portátiles, tienen la mala costumbre de caerse al suelo. Y los discos se rompen con las vibraciones. Por ello, me sigue faltando el gadget "caja fuerte". En el que almacenaremos nuestros recuerdos personales... Es la era del gadget.
lunes, junio 29, 2009
Los ayuntamientos juegan a ser operadores de telecomunicaciones...
Y los operadores se han quejado finalmente. ¿Para qué dilapida dinero de todos un ayuntamiento creando infraestructuras de telecomunicaciones? Es curioso. Cuando hablas con ellos, argumentan que para prestar un servicio universal que los operadores no realizan, por falta de despliegue en el municipio. Y sin embargo, cuando solicitas desplegar red en el municipio, te lo deniegan. Es una noticia de hoy, p.e. en expansion.
En el pasado, he vivido muchas situaciones, relataré 2:
- Un ayuntamiento se quejaba amargamente de no disponer de cobertura de telefonía móvil en el centro urbano. Por el otro lado, denegaba a todos los operadores el despliegue de red (estaciones base) en el centro por motivos sanitarios (¿?).
- Otro ayuntamiento solicitaba fibra en todas sus dependencias. La realidad es que TESA (Telefónica S.A.) tiene un servicio horrible, con una CO (Central Local) obsoleta, con pares de cobre en mal estado, empalmes mal realizados, etc. Y el ayuntamiento pedía otro tipo de servicio. Por el contrario, ha prohibido realizar obras en el centro por un espacio de varios años. Eso sí, pone a disposición de los operadores sus canalizaciones a un "módico" precio. Y amenaza con poner en marcha su red WIFI municipal si no se le da el servicio, que, por otro lado, no se le puede prestar.
En fin, no sé qué pensar. Me parece que una mano hace sin conocer lo que realiza la otra. Quiero pensar eso, me gustar pensar bien.
En el pasado, he vivido muchas situaciones, relataré 2:
- Un ayuntamiento se quejaba amargamente de no disponer de cobertura de telefonía móvil en el centro urbano. Por el otro lado, denegaba a todos los operadores el despliegue de red (estaciones base) en el centro por motivos sanitarios (¿?).
- Otro ayuntamiento solicitaba fibra en todas sus dependencias. La realidad es que TESA (Telefónica S.A.) tiene un servicio horrible, con una CO (Central Local) obsoleta, con pares de cobre en mal estado, empalmes mal realizados, etc. Y el ayuntamiento pedía otro tipo de servicio. Por el contrario, ha prohibido realizar obras en el centro por un espacio de varios años. Eso sí, pone a disposición de los operadores sus canalizaciones a un "módico" precio. Y amenaza con poner en marcha su red WIFI municipal si no se le da el servicio, que, por otro lado, no se le puede prestar.
En fin, no sé qué pensar. Me parece que una mano hace sin conocer lo que realiza la otra. Quiero pensar eso, me gustar pensar bien.
martes, junio 16, 2009
Herramientas Web 2.0 para desarrollar canales de distribución
Web 2.0 no sólo es para nuestros momentos de ocio o para encontrar a los viejos compañeros de pupitre. Existe una nueva familia de herramientas que nos hacen fácil la vida profesional. Y para los que desarrollamos canales de distribución, son perfectas para formar, compartir, y ahora, también para montar eventos. Podemos generar comunidades alrededor de un fabricante o vendor, de modo independiente (p.e. NING) o dentro de una comunidad con muchos profesionales (p.e. en LINKEDIN). También podemos organizar eventos con herramientas sofisticadas (p.e AMIANDO), gestionar proyectos (p.e. OPENWORKBENCH, THYMER, PROJECTOFFICE o DOTPROJECT), conocimiento (Wikis en empresas, cada vez más herramientas como Samepage o muchas otras). Cada vez hay más...
viernes, junio 05, 2009
Steve Jobs strikes... Again!
Vuelve Steve Jobs. Es una gran noticia, sobre todo para Apple. Como ya se sabe, se ha tomado unos meses como baja médica, seguramente relacionada con el cáncer de páncreas que anunció que padece, y con las intervenciones posteriores que ha sufrido.
Con sus 54 años, sus intervenciones en la MacWorldExpo o en junio, suelen ser una lección de Marketing, de cómo comunicar, mantener la atención... apasionar con lo que hace. Es un buen ejemplo para todos, aprendamos de él.
Recientemente he leído una biografía suya, y me ha impresionado por lo tenaz y meticuloso que es en todo. Hasta el más mínimo detalle. Y siempre pensando en quien hay que pensar de verdad: el que usa sus productos, sus clientes. Y esa tiranía del detalle ha construido el mito que es hoy Apple. ¿Sobrevivirá a su ausencia, que sin duda, por ley natural, se producirá algún día?
(Por cierto, la noticia la ha publicado el Wall Street Journal, una fuente fiable).
Con sus 54 años, sus intervenciones en la MacWorldExpo o en junio, suelen ser una lección de Marketing, de cómo comunicar, mantener la atención... apasionar con lo que hace. Es un buen ejemplo para todos, aprendamos de él.
Recientemente he leído una biografía suya, y me ha impresionado por lo tenaz y meticuloso que es en todo. Hasta el más mínimo detalle. Y siempre pensando en quien hay que pensar de verdad: el que usa sus productos, sus clientes. Y esa tiranía del detalle ha construido el mito que es hoy Apple. ¿Sobrevivirá a su ausencia, que sin duda, por ley natural, se producirá algún día?
(Por cierto, la noticia la ha publicado el Wall Street Journal, una fuente fiable).
jueves, mayo 07, 2009
Fractus contra Goliath
Mis amigos de Fractus han decidido ir a por todas. Idearon una tecnología revolucionaria que permitía reducir el tamaño de las antenas y utilizarlas para diferentes frecuencias, partiendo de las propiedades de los fractales. Patentaron a nivel mundial sus desarrollos (más de 80 patentes). Consiguieron varias rondas de financiación de capital riesgo. Abrieron oficina en Corea. Ficharon a primeras espadas de la industria. Enviaron sus diseños a todos los fabricantes de terminales móviles y... Les copiaron. Con total impunidad. Resultado: Todos los teléfonos móviles, organizadores personales, ordenadores portátiles, etc. llevan una antena copiada a Fractus. Y no pasa nada.
Ayer Fractus demandó a 10 fabricantes de terminales en USA, en un condado de TEXAS. Con todas las consecuencias...
En estos tiempos en los que la SGAE pone el grito en el cielo por cualquier nimiedad, el parlamento europeo debate si los operadores de telecomunicaciones debemos cortar el acceso a internet a aquellos clientes que lo utilicen para descargar contenidos ilegales, convirtiendo a las Telco's en policias de contenidos, etc. resulta que una empresa española, con tecnología PUNTERISIMA ha tenido que buscarse la vida para poder demandar a TODA LA INDUSTRIA de fabricantes de terminales. ¿Dónde está el ministerio de industria?¿Y la Generalitat y el extinto CIDEM?¿Nadie puede ayudarles? Lo necesitan, la batalla será larga, y hay que hacer JUSTICIA.
Ayer Fractus demandó a 10 fabricantes de terminales en USA, en un condado de TEXAS. Con todas las consecuencias...
En estos tiempos en los que la SGAE pone el grito en el cielo por cualquier nimiedad, el parlamento europeo debate si los operadores de telecomunicaciones debemos cortar el acceso a internet a aquellos clientes que lo utilicen para descargar contenidos ilegales, convirtiendo a las Telco's en policias de contenidos, etc. resulta que una empresa española, con tecnología PUNTERISIMA ha tenido que buscarse la vida para poder demandar a TODA LA INDUSTRIA de fabricantes de terminales. ¿Dónde está el ministerio de industria?¿Y la Generalitat y el extinto CIDEM?¿Nadie puede ayudarles? Lo necesitan, la batalla será larga, y hay que hacer JUSTICIA.
jueves, abril 30, 2009
Apple diseñará sus propios chips
En un giro inesperado, y según explican varios medios online hoy (30/4/2009), Apple ha decidido, a priori para protegerse copias indeseadas, diseñar sus propios circuitos integrados y familias de chips. Sugiero la lectura de este artículo en el Wall Street Journal, en el que se explica con más detalle esta sorprendente noticia. ¿Qué busca Apple con esta nueva estrategia? Es un movimiento defensivo, o por el contrario, puede llegar a licencias su Hardware, mantiendo el control del mismo con su propio Hardware? La respuesta... En la próxima aparición de Steve Jobs, prevista para el próximo mes de junio...
martes, abril 21, 2009
El arte de regalar
Un gran artículo de mi amigo y maestro Luis Bordonaba, lo publico con su autorización:
El Arte de Regalar (Por Luis Bordonaba, Viaró)
Pocas veces los adultos se han visto tan superados, perdidos y desconcertados respecto a la educación de niños y jóvenes como ahora. Hay un libro que hace referencia al arte de hacer regalos y en el que se dice que el regalo habla por uno mismo, que cada obsequio que uno hace se convierte en una expresión del propio gusto, en una muestra del interés hacia el obsequiado, e incluso en una indicación del poder personal. Describe todo tipo de regalos (baratos, extravagantes, de cumpleaños, para el jefe…), así como las costumbres de varios países sobre los obsequios.
Nada de lo anterior llama excesivamente la atención, en cambio sí sorprenden dos líneas –sí, dos líneas de las ciento sesenta y una páginas que tiene el libro– que hacen reflexionar sobre los regalos: la dedicatoria que la autora hace a sus padres y la cita que la acompaña: El único regalo verdadero es parte de uno mismo.
Sí, regalar es un arte pero hay algunos regalos que están dentro de nosotros, dentro de nuestras familias, regalos que hacen que las personas se sientan bien y que no cuestan ni un euro. No hay que ir a comprarlos, sólo hay que darlos.
Aparte del regalo material, que siempre tendremos que hacer, hay regalos en la línea antes apuntada que fácilmente podemos hacer y aprovechar así la ocasión para enseñar este arte a los demás, a nuestros hijos en primer lugar. Ahí van seis sugerencias de regalos.
El primer regalo es el del TIEMPO: dar nuestro tiempo. En la sociedad en la que vivimos no se da tanto una pobreza material como una pobreza de tiempo.
Tiempo para el buen Dios, para nuestro cónyuge, para nuestros hijos, siempre en este orden. La madre Teresa de Calcuta decía: “No tenemos tiempo para nuestros niños, no tenemos tiempo para el otro, no hay tiempo para poder gozar uno con el otro”.
El segundo regalo es el de ESCUCHAR. Bien es verdad que es una disciplina que no se enseña, al contrario de lo que ocurre con el habla, con la lectura o con la escritura, a las que se dedican cientos de horas.
Con más motivo hemos de practicarla y enseñarla; hasta llegar a la verdadera escucha, la empática: sin interrumpir, siendo capaz de ponerse en el lugar de la persona que te está hablando, prestando atención a lo que te dice y a cómo te lo dice, qué lenguaje corporal está utilizando.
Intentar escuchar –por lo menos– el doble de lo que hablamos, por eso tenemos dos oídos y una boca y ésta la podemos cerrar, pero aquellos no.
El tercer regalo es el del CARIÑO. Ser generosos en la demostración de cariño por la familia, por los amigos: un beso, un abrazo, una palmada en la espalda, un apretón de manos…
Hay que empezar siempre por el cariño entre los esposos. Los hijos, para que se sientan seguros y lleguen a ser adultos felices, necesitan haber asimilado la ternura de sus padres. El cariño hay que demostrarlo y comunicarlo, para que, el día de mañana, nuestros hijos puedan transmitirlo.
El cuarto regalo es el de la DISCULPA. Cuando cometamos algún error, cosa que hacemos a menudo el común de los mortales, sea de la magnitud que fuere, con la esposa, los hijos, los amigos,... que sepamos pedir perdón.
Pero hay que saber que una disculpa sincera tiene tres partes: lo siento, quizás la culpa fue mía y ¿cómo lo puedo arreglar? Esta tercera –a pesar de ser la más importante–nos la solemos saltar.
El quinto regalo es el de la GRATITUD. Santo Tomás decía: el mismo orden natural requiere que quien ha recibido un favor responda con gratitud al que le ha beneficiado.
Enseñar a los hijos a ser agradecidos. En general saben lo que valen las cosas, pero no lo que cuestan.
La gratitud es algo muy sencillo pero muy poderoso. Una de las formas de hacer sentir bien a las personas es decir “muchas gracias”. En muchas ocasiones es cuestión de justicia; en otras, de magnanimidad.
Y por último, el sexto regalo es el de la SONRISA. De entrada es la forma más barata de mejorar nuestra apariencia.
Cualquier persona que conozcamos merece ser saludada con una sonrisa, ¡empezando por los de nuestro hogar! Y recordemos que nadie necesita tanto de una sonrisa como aquel que no sabe darla a los demás. ¡Es tan importante para educar! Nunca hemos de subestimar la importancia de estar alegres, perfectamente compatible con la exigencia.
No podemos escoger cómo nos sentimos, pero sí podemos elegir cómo actuamos al respecto.
Que regalemos bien.
El Arte de Regalar (Por Luis Bordonaba, Viaró)
Pocas veces los adultos se han visto tan superados, perdidos y desconcertados respecto a la educación de niños y jóvenes como ahora. Hay un libro que hace referencia al arte de hacer regalos y en el que se dice que el regalo habla por uno mismo, que cada obsequio que uno hace se convierte en una expresión del propio gusto, en una muestra del interés hacia el obsequiado, e incluso en una indicación del poder personal. Describe todo tipo de regalos (baratos, extravagantes, de cumpleaños, para el jefe…), así como las costumbres de varios países sobre los obsequios.
Nada de lo anterior llama excesivamente la atención, en cambio sí sorprenden dos líneas –sí, dos líneas de las ciento sesenta y una páginas que tiene el libro– que hacen reflexionar sobre los regalos: la dedicatoria que la autora hace a sus padres y la cita que la acompaña: El único regalo verdadero es parte de uno mismo.
Sí, regalar es un arte pero hay algunos regalos que están dentro de nosotros, dentro de nuestras familias, regalos que hacen que las personas se sientan bien y que no cuestan ni un euro. No hay que ir a comprarlos, sólo hay que darlos.
Aparte del regalo material, que siempre tendremos que hacer, hay regalos en la línea antes apuntada que fácilmente podemos hacer y aprovechar así la ocasión para enseñar este arte a los demás, a nuestros hijos en primer lugar. Ahí van seis sugerencias de regalos.
El primer regalo es el del TIEMPO: dar nuestro tiempo. En la sociedad en la que vivimos no se da tanto una pobreza material como una pobreza de tiempo.
Tiempo para el buen Dios, para nuestro cónyuge, para nuestros hijos, siempre en este orden. La madre Teresa de Calcuta decía: “No tenemos tiempo para nuestros niños, no tenemos tiempo para el otro, no hay tiempo para poder gozar uno con el otro”.
El segundo regalo es el de ESCUCHAR. Bien es verdad que es una disciplina que no se enseña, al contrario de lo que ocurre con el habla, con la lectura o con la escritura, a las que se dedican cientos de horas.
Con más motivo hemos de practicarla y enseñarla; hasta llegar a la verdadera escucha, la empática: sin interrumpir, siendo capaz de ponerse en el lugar de la persona que te está hablando, prestando atención a lo que te dice y a cómo te lo dice, qué lenguaje corporal está utilizando.
Intentar escuchar –por lo menos– el doble de lo que hablamos, por eso tenemos dos oídos y una boca y ésta la podemos cerrar, pero aquellos no.
El tercer regalo es el del CARIÑO. Ser generosos en la demostración de cariño por la familia, por los amigos: un beso, un abrazo, una palmada en la espalda, un apretón de manos…
Hay que empezar siempre por el cariño entre los esposos. Los hijos, para que se sientan seguros y lleguen a ser adultos felices, necesitan haber asimilado la ternura de sus padres. El cariño hay que demostrarlo y comunicarlo, para que, el día de mañana, nuestros hijos puedan transmitirlo.
El cuarto regalo es el de la DISCULPA. Cuando cometamos algún error, cosa que hacemos a menudo el común de los mortales, sea de la magnitud que fuere, con la esposa, los hijos, los amigos,... que sepamos pedir perdón.
Pero hay que saber que una disculpa sincera tiene tres partes: lo siento, quizás la culpa fue mía y ¿cómo lo puedo arreglar? Esta tercera –a pesar de ser la más importante–nos la solemos saltar.
El quinto regalo es el de la GRATITUD. Santo Tomás decía: el mismo orden natural requiere que quien ha recibido un favor responda con gratitud al que le ha beneficiado.
Enseñar a los hijos a ser agradecidos. En general saben lo que valen las cosas, pero no lo que cuestan.
La gratitud es algo muy sencillo pero muy poderoso. Una de las formas de hacer sentir bien a las personas es decir “muchas gracias”. En muchas ocasiones es cuestión de justicia; en otras, de magnanimidad.
Y por último, el sexto regalo es el de la SONRISA. De entrada es la forma más barata de mejorar nuestra apariencia.
Cualquier persona que conozcamos merece ser saludada con una sonrisa, ¡empezando por los de nuestro hogar! Y recordemos que nadie necesita tanto de una sonrisa como aquel que no sabe darla a los demás. ¡Es tan importante para educar! Nunca hemos de subestimar la importancia de estar alegres, perfectamente compatible con la exigencia.
No podemos escoger cómo nos sentimos, pero sí podemos elegir cómo actuamos al respecto.
Que regalemos bien.
miércoles, abril 01, 2009
Wikipedia acaba con Encarta
Recuerdo la primera vez que tuve un CD de Encarta (la enciclopedia de Microsoft) en mis manos... Hace más de 10 años. Y pensé... ¡Caray! Todo esto en la palma de mi mano! Ha llovido mucho, y la enciclopedia "democrática" ha acabado con ella. Dicen sus detractores que el hecho de la "democracia" le resta rigor. Es cierto. Pero le da una riqueza y variedad de contenidos sencillamente brutal. También dicen que la democracia es el sistema de gobierno menos injusto, aunque ello no quiera decir que sea justo. De hecho, muchas veces lo es: Una democracia alumbró el periodo más oscuro de la humanidad: Adolf Hitler fue elegido mayoritariamente en las elecciones de marzo de 1933. Su triunfo vino precedido de una derrota, en las elecciones presidenciales de 1932. Aunque la crisis económica y social que vivía la convulsa Alemania de los años 30 lo aupó a lo más alto. Y allí se fraguó la tragedia más sangrienta de la historia de la humanidad. Así que seamos cuidadosos con los contenidos de Wikipedia. De ellos beben nuestros hijos. No debemos envenarlos...
jueves, marzo 19, 2009
IBM negocia la adquisición de SUN!!!
Vaya notición!!!. Publica hoy el Wall Street Journal que IBM está en conversaciones con SUN Microsystems para su adquisición por 6.500 Millones de dólares en cash. Ambas compañías han ido convergiendo en estrategia de plataformas (ambas potencian linux y Java), frente a otras con las ideas menos claras. En el pasado cercano se produjeron rumores similares con SUN que involcraban a HP y a DELL, pero este movimiento con IBM tiene también algo de defensivo, habida cuenta del interés de CISCO por el mundo de los servidores... Esperemos a ver en qué queda.
La crisis y la Innovación
Parece que muchos estamos de acuerdo que para salir de esta crisis, hay que ser creativo y práctico a la vez, utilizando muchas pinceladas de innovación y otras de esfuerzo y sacrificio. Leo con interés una entrevista al ministro de asuntos económicos de Israel en España, Amos Wohl, en la que afirma que su país, como un nuevo "Silicon Valley", está capeando la crisis mejor, con más optimismo que otros. ¿Cuáles son las claves? Veamos... Hay infinidad de emprendedores. Bien. Pero hay muchos más ingenieros. Y muchos de ellos quieren crear su compañía. Ya hemos unido los dos elementos clave: creatividad y capacidad de emprender. Israel tiene mucha ingeniería en sus venas, y por ello, son capaces de CREAR y DESARROLLAR grandes productos. Además, muchas multinacionales del sector IT aprecian esta capacidad: Intel, Microsoft, Cisco, HP, etc. han establecido allí centros de investigación. Y eso se nota. Pero además, la inversión en educación es muy elevada. Y su capital intelectual crece año tras año. Son de los primeros países del mundo en patentes, y en prestigio... Pero tienen mecanismos para llevar las buenas ideas a la práctica. Hace años crearon el CSO, el Chief Scientist Office (como el CDTI español pero en grande). Si crees tener una buena idea o producto, la evalúa un comité científico, y si la ven factible, le proporcionan hasta el 60% de la inversión, como una subvención condicionada al éxito. Si triunfa, deben devolver el dinero, si fracasa, todo el mundo pierde. Esto permite financiar proyectos con capital semilla (seed capital) en sus inicios (early stage) muy arriesgados, iniciativas en las que un capital riesgo no invertiría (y como están las cosas ahora, menos). Por ello, el tejido de empresas innovadoras crece año tras año en Israel, porque cada empresa no está aislada y se aprovecha de esta caldo de cultivo de innovación en el que los ingenieros son felices y se desarrollan creciendo profesionalmente. Porque, insisto, ya lo he dicho en otras ocasiones, no hay más ingenieros en España porque NO HAY PROYECTOS EMPRESARIALES INTERESANTES en los que trabajar...
domingo, marzo 01, 2009
Más retales del MWC
Este año he visto poca innovación. Toda se concentraba en 2 conceptos: Android de Google y Green IT. Este último concepto aplicado a todo: paneles solares en los terminales, en las estaciones base, generadores eólicos para éstas (Sorprendente slogan "No Opex in BTS"). Pero había más, mucho más: la mesa "interface" de Microsoft (en el stand de Telefónica), copia del famoso reactable desarrollado por la gente de MTG de la UPF, La virtualización del móvil (VMWARE), concepto muy interesante y complejo a la vez, dispositivos Wimax de usuario final en el stand de Intel (Wimax Global Forum), etc.
La ausencia destacada de Apple a esta feria le resta atractivo, y da la sensación de que la innovación en el mundo "móvil" va por fuera del sector. Y viene de fuera. Como aquella serie mítica de televisión en la que se decía "The Truth is out there". Pues lo mismo: La innovación está ahí fuera...
Retales del Mobile Global Congress (MWC)
Como cada año, he visitado el MWC con la menta abierta, intentando detectar oportunidades y novedades, en esta feria que poca gente entiende: un enorme escaparate mundial en el que los proveedores de equipos, estaciones base, software de operador, etc. intentan seducir a unos pocos cientos de compradores, los operadores móviles de cada país.
Siempre me ha sorprendido el corporativismo francés: cada año, bajo el paraguas de una zona de "Francia" se alojan decenas de empresas punteras de ese país. Las comparaciones son odiosas con el stand de "España" o el de "Catalonia". Hay que tener en cuenta que la feria hace 4 años estaba en Cannes. Sin embargo, si nos abandona y se va a, p.e. Londres, me gustaría ver si nuestro pais tendría una presencia similar o proporcional... Seguramente... no.
Otra zona que visito cada año es el stand de Israel. En ningún lugar del mundo hay tanta innovación: primero en R&D por PIB, primero en empresas no USA en el NASDAQ, segundo en calidad de las instituciones de investigación, quinto en número de patentes por habitante (detrás de USA, Japón, Taiwan y Finlandia), etc. En estos rankings, España no sale. Y seguimos igual que hace años. Hemos invertido millones de euros pero no avanzamos. ¿Cuál es la razón? Muchos directores de escuelas de ingeniería claman en el desierto, aduciendo falta de salarios competitivos, de modelos a los que imitar, de falta de series de TV de ingenieros (sí, sí, lo he oido en unas conferencias de prestigio) etc. Pero en mi opinión, están equivocados. La causa es bien sencilla: No hay proyectos empresariales interesantes en los que trabajar. Porque no hay empresas fascinantes en las que trabajar. Ese es el punto. Y ese era el espíritu del Silicon Valley: "Cambiemos el mundo a través de la tecnología". Y mientras no incentivemos la unión del espíritu innovador con EL DESARROLLO de tecnología local con proyección MUNDIAL, así nos irá: mal.
Siempre me ha sorprendido el corporativismo francés: cada año, bajo el paraguas de una zona de "Francia" se alojan decenas de empresas punteras de ese país. Las comparaciones son odiosas con el stand de "España" o el de "Catalonia". Hay que tener en cuenta que la feria hace 4 años estaba en Cannes. Sin embargo, si nos abandona y se va a, p.e. Londres, me gustaría ver si nuestro pais tendría una presencia similar o proporcional... Seguramente... no.
Otra zona que visito cada año es el stand de Israel. En ningún lugar del mundo hay tanta innovación: primero en R&D por PIB, primero en empresas no USA en el NASDAQ, segundo en calidad de las instituciones de investigación, quinto en número de patentes por habitante (detrás de USA, Japón, Taiwan y Finlandia), etc. En estos rankings, España no sale. Y seguimos igual que hace años. Hemos invertido millones de euros pero no avanzamos. ¿Cuál es la razón? Muchos directores de escuelas de ingeniería claman en el desierto, aduciendo falta de salarios competitivos, de modelos a los que imitar, de falta de series de TV de ingenieros (sí, sí, lo he oido en unas conferencias de prestigio) etc. Pero en mi opinión, están equivocados. La causa es bien sencilla: No hay proyectos empresariales interesantes en los que trabajar. Porque no hay empresas fascinantes en las que trabajar. Ese es el punto. Y ese era el espíritu del Silicon Valley: "Cambiemos el mundo a través de la tecnología". Y mientras no incentivemos la unión del espíritu innovador con EL DESARROLLO de tecnología local con proyección MUNDIAL, así nos irá: mal.
miércoles, febrero 11, 2009
Tiendas Gourmet en Internet
Por encargo de un amigo, estoy experimentando con el concepto de visitar tiendas online y comprar productos "gourmet" en internet. Lo cierto es que he descubierto excelentes tiendas de productos frescos como Directo del Campo, Superfresco, disfruta y verdura, etc.
Otra fuente enorme de satisfacción son las tiendas online de vinos, algunas con miles de referencias y excelente fuente de consulta, como Vinissimus, Lavinia o el comparador de precios de tiendas online de vino, Nosolovino.com.
Los BLOGs y comunidades gastronómicas son excelentes fuentes de marketing viral para estas tiendas online, p.e. Verema (comunidad de aficionados al vino), sabores.com o hasta el del conocido gurú de IT español del Instituto de Empresa, Enrique Dans. También es fascinante bucear en los BLOGs de recetas, algunos tan sofisticados y tan recomendables como "El cocinero fiel", que contiene recetas filmadas muy bien montadas y extremadamente útiles.
Volviendo al artículo referenciado de Enrique Dans, lo cierto es que la tesis que maneja, la desintermediación, es un valor en alza, a medida que el consumidor se acostumbra a utilizar estos nuevos formatos. Sin embargo, en el artículo comenta que la extrema especialización (Soloraf, web de venta directa de los famosos tomates) torpedee el valor de la intermediación inicial. Es cierto que cuanto más se asemeje una tienda online a nuestras costumbres de compra "física", más fácil nos resultará utilizarlas y más éxito tendrán. Nadie en su sano juicio hace la compra diaria en 20 o 30 tiendas, acudes a un punto de venta que te lo hace fácil, por la plantilla que tiene de diferentes productos y fabricantes. Lo cierto es que hay productos "especiales", de "gourmet", que justifican este tipo de compra, que no es recurrente. P.e. en Calanda, en octubre, en la cosecha del melocotón de esta denominación, llegan autocares de toda España para la compra de cajas de esta famosa fruta. ¿Tendría sentido agrupar este tipo de compra de producto exclusivo, muy local bajo un sólo paraguas de cobertura nacional? Ahí queda...
Otra fuente enorme de satisfacción son las tiendas online de vinos, algunas con miles de referencias y excelente fuente de consulta, como Vinissimus, Lavinia o el comparador de precios de tiendas online de vino, Nosolovino.com.
Los BLOGs y comunidades gastronómicas son excelentes fuentes de marketing viral para estas tiendas online, p.e. Verema (comunidad de aficionados al vino), sabores.com o hasta el del conocido gurú de IT español del Instituto de Empresa, Enrique Dans. También es fascinante bucear en los BLOGs de recetas, algunos tan sofisticados y tan recomendables como "El cocinero fiel", que contiene recetas filmadas muy bien montadas y extremadamente útiles.
Volviendo al artículo referenciado de Enrique Dans, lo cierto es que la tesis que maneja, la desintermediación, es un valor en alza, a medida que el consumidor se acostumbra a utilizar estos nuevos formatos. Sin embargo, en el artículo comenta que la extrema especialización (Soloraf, web de venta directa de los famosos tomates) torpedee el valor de la intermediación inicial. Es cierto que cuanto más se asemeje una tienda online a nuestras costumbres de compra "física", más fácil nos resultará utilizarlas y más éxito tendrán. Nadie en su sano juicio hace la compra diaria en 20 o 30 tiendas, acudes a un punto de venta que te lo hace fácil, por la plantilla que tiene de diferentes productos y fabricantes. Lo cierto es que hay productos "especiales", de "gourmet", que justifican este tipo de compra, que no es recurrente. P.e. en Calanda, en octubre, en la cosecha del melocotón de esta denominación, llegan autocares de toda España para la compra de cajas de esta famosa fruta. ¿Tendría sentido agrupar este tipo de compra de producto exclusivo, muy local bajo un sólo paraguas de cobertura nacional? Ahí queda...
miércoles, enero 14, 2009
El sector IT crecerá o decrecerá en 2009?
Es la gran pregunta. ¿Creceremos, fruto de la necesidad de outsourcing, búsqueda de la eficiencia, imparable uso creciente de la tecnología, del web 2.0, de la invasión de los incontables gadgets que se conectan a todo, etc o decreceremos, por la congelación de toda inversión en las compañías y las familias?
Forrester Research, consultora "de las de siempre" del sector IT, pronostica una caída del 3% en el gasto mundial en productos y servicios IT. Así, pronostica (como hace ya un tiempo) un crecimiento cero para el Software, un incremento de los servicios de outsourcing y una caída en el Hardware y equipos de comunicaciones. Vamos, no hacía falta tener tanta alforja para este viaje. Además, (sigue Forrester) la virtualización hará posible concentrar mucha potencia en un espacio reducido. Por ello, decrecerá la inversión en Hardware... Este último razonamiento no lo entiendo. La historia dice que si tienes 100 de capacidad de lo que sea (memoria, potencia, ancho de banda, etc.) ocupas 100, y si tienes 200, 200. No lo veo. Al contrario, si concentras potencia en poco espacio, aparecen problemas poco conocidos hasta ahora: se precisa una refrigeración más eficiente ante estas nuevas "estufas", el consumo eléctrico se dispara, la vida media de los componentes "en contacto" se reduce por lo que los mantenimientos son más necesarios, etc. En fin, consultoría de salón, de la que hay que hacer porque toca, pero que no baja al campo de batalla, a ver cómo pasan los obuses por encima de nuestras cabezas...
Forrester Research, consultora "de las de siempre" del sector IT, pronostica una caída del 3% en el gasto mundial en productos y servicios IT. Así, pronostica (como hace ya un tiempo) un crecimiento cero para el Software, un incremento de los servicios de outsourcing y una caída en el Hardware y equipos de comunicaciones. Vamos, no hacía falta tener tanta alforja para este viaje. Además, (sigue Forrester) la virtualización hará posible concentrar mucha potencia en un espacio reducido. Por ello, decrecerá la inversión en Hardware... Este último razonamiento no lo entiendo. La historia dice que si tienes 100 de capacidad de lo que sea (memoria, potencia, ancho de banda, etc.) ocupas 100, y si tienes 200, 200. No lo veo. Al contrario, si concentras potencia en poco espacio, aparecen problemas poco conocidos hasta ahora: se precisa una refrigeración más eficiente ante estas nuevas "estufas", el consumo eléctrico se dispara, la vida media de los componentes "en contacto" se reduce por lo que los mantenimientos son más necesarios, etc. En fin, consultoría de salón, de la que hay que hacer porque toca, pero que no baja al campo de batalla, a ver cómo pasan los obuses por encima de nuestras cabezas...
lunes, enero 12, 2009
Cada teléfono, una red
El fabricante de chips Atheros propone mediante un nuevo chip, convertir a todos los teléfonos en puntos de acceso WIFI.
Así, gracias a esta tecnología, el móvil aparecerá como un punto de acceso WiFi, que será utilizada entre el PC y el móvil mientras éste se conecta a Internet utilizando una conexión de banda ancha móvil (como HSPA). Hasta cuatro usuarios podrán conectarse al teléfono al mismo tiempo y tendrá soporte para diversas características, como las de seguridad, puesto que utilizará WPA2 (Wi-Fi Protected Access), según la información que facilita Atheros. Se espera que el primer móvil que tenga esta capacidad WiFi sea anunciado a finales de este año, aunque el fabricante no ha querido nombrar ninguno de los posibles fabricantes que implanten este chip en sus terminales. Pero, además de esta propuesta, otro fabricante (Novatel Wireless) también ha mostrado un producto parecido. Se trata de un dispositivo del tamaño de una tarjeta de crédito que permite que hasta cinco personas compartan una misma conexión de banda ancha móvil. Dicho producto, conocido como MiFi, funciona con una batería y puede estar hasta cuatro horas activo, con una duración de hasta 40 cuando en modo espera, según Novatel. Viene con sistema operativo Linux preinstalado lo que, según el fabricante, le permite ser compatible con aplicaciones desarrolladas por otras compañías. Este producto estará disponible con versiones que soporten EV-DO Rev A o HSPA y se espera que llegue al mercado en este primer semestre del año.
Así, gracias a esta tecnología, el móvil aparecerá como un punto de acceso WiFi, que será utilizada entre el PC y el móvil mientras éste se conecta a Internet utilizando una conexión de banda ancha móvil (como HSPA). Hasta cuatro usuarios podrán conectarse al teléfono al mismo tiempo y tendrá soporte para diversas características, como las de seguridad, puesto que utilizará WPA2 (Wi-Fi Protected Access), según la información que facilita Atheros. Se espera que el primer móvil que tenga esta capacidad WiFi sea anunciado a finales de este año, aunque el fabricante no ha querido nombrar ninguno de los posibles fabricantes que implanten este chip en sus terminales. Pero, además de esta propuesta, otro fabricante (Novatel Wireless) también ha mostrado un producto parecido. Se trata de un dispositivo del tamaño de una tarjeta de crédito que permite que hasta cinco personas compartan una misma conexión de banda ancha móvil. Dicho producto, conocido como MiFi, funciona con una batería y puede estar hasta cuatro horas activo, con una duración de hasta 40 cuando en modo espera, según Novatel. Viene con sistema operativo Linux preinstalado lo que, según el fabricante, le permite ser compatible con aplicaciones desarrolladas por otras compañías. Este producto estará disponible con versiones que soporten EV-DO Rev A o HSPA y se espera que llegue al mercado en este primer semestre del año.
viernes, enero 09, 2009
La mala leche y el management
He dado con el siguiente artículo, de un viejo amigo (Fernando), en el que se comenta con un ejemplo muy ilustrativo la falta de Humildad (con mayúscula) en las empresas, y la gran cantidad de directivos cortoplacistas, que usan el poder y las malas maneras para conseguir sus objetivos. Un tolkeniano como yo, sonríe cuando le dicen que "me falta mala leche", y recuerda que "hasta el más humilde puede cambiar el mundo". También es bueno recordar que la Humildad (sigo con la mayúscula) es sabiduría, la sabiduría de conocerse a sí mismo, con sus virtudes y defectos, hecho que se produce tras realizar varios viajes SINCEROS al interior de uno mismo. Nuestra sociedad no permite mucho eso, el ruido de la civilización (ruido que también molestaba al viejo profesor Tolkien) nos aleja de ese viaje. Por ello, es necesario retirarse, alejarse del ruido y de los quehaceres diarios al menos una vez al año. Solo de esa manera profundizaremos en nosotros y en las razones de nuestra existencia. Y nos daremos cuenta que somos poca cosa, pasando a valorar la Humildad (con mayúscula) con la que iniciaba esta reflexión.
Palm sale del cementerio y lanza la "Pre"
Ya todo el mundo daba por enterrada a Palm en el mausoleo de las marcas que lo fueron todo en un tiempo, y con este nuevo producto, la mítica compañía resucita de sus cenizas.
Es un dispositivo que incorpora su flamante WebOS, un sistema operativo que, aunque precisará una nueva comunidad de desarrolladores de aplicaciones, impresiona por su flexibilidad y facilidad de uso. Su característica principal es estar siempre online, soportando tecnologías estándares de internet como CSS, XHTML y Javascript.
Por otro lado, el "Pre" es un smartphone dotado de una cámara de 3MPixels, conectividad 3G HSDPA, Wifi 802.11 b/g, GPS integrado, pantalla táctil impresionante de 3,1 Pulgadas de 24bits, teclado QWERTY, sensor de proximidad (para funciones de telefonía es imprescindible), cargador por inducción, acelerómetro (ya parece que si un smartphone no lo lleva ya no es nada de nada), 8 Gbytes de memoria interna, etc. Peso: 135 Grs. Tiene algunos inconvenientes, el mayor el grosor. Pero es un gran avance, que viene a enturbiar más aún si cabe el turbulento mundo de los sistemas operativos móbiles (Android, RIM, IPhone, Microsoft, Symbian, etc). Más info en la nota de prensa de Palm.
Es un dispositivo que incorpora su flamante WebOS, un sistema operativo que, aunque precisará una nueva comunidad de desarrolladores de aplicaciones, impresiona por su flexibilidad y facilidad de uso. Su característica principal es estar siempre online, soportando tecnologías estándares de internet como CSS, XHTML y Javascript.
Por otro lado, el "Pre" es un smartphone dotado de una cámara de 3MPixels, conectividad 3G HSDPA, Wifi 802.11 b/g, GPS integrado, pantalla táctil impresionante de 3,1 Pulgadas de 24bits, teclado QWERTY, sensor de proximidad (para funciones de telefonía es imprescindible), cargador por inducción, acelerómetro (ya parece que si un smartphone no lo lleva ya no es nada de nada), 8 Gbytes de memoria interna, etc. Peso: 135 Grs. Tiene algunos inconvenientes, el mayor el grosor. Pero es un gran avance, que viene a enturbiar más aún si cabe el turbulento mundo de los sistemas operativos móbiles (Android, RIM, IPhone, Microsoft, Symbian, etc). Más info en la nota de prensa de Palm.
miércoles, diciembre 17, 2008
iPhone o Storm????
La verdad, me ha costado decidirme. Pero ahora soy usuario de una Blackberry Storm. La transición desde una blackberry 8300 ha sido rápida y sin problemas. Echo de menos el teclado "físico", y me cuesta habituarme al nuevo interface, pero es un cacharro brutal. Qué gran avance. Y no me cabe la menos duda de que la irán mejorando. De todos modos, ya levanta pasiones en ambos sentidos. Y la odiosa comparación con un iPHONE 3G es obligada. La revista CIO ha publicado 8 puntos a favor de cada uno de los 2 dispositivos. adjunto aquí los links, de obligada lectura:
- 8 puntos a favor de iPHONE.
- 8 puntos a favor de Storm.
- iPHONE vs Storm
lunes, diciembre 15, 2008
Teruel sí existe: punto de referencia mundial en el estudio del cosmos
España tendrá en Teruel el único telescopio europeo destinado a investigar la energía oscura. Un telescopio de 2,5 metros de diámetro que se ubicará en el Pico del Buitre en la sierra de Javalambre (Teruel) será el único de Europa construido específicamente para investigar la energía oscura, que constituye el 70% del Universo.
La existencia de la energía oscura es uno de los problemas científicos más importantes de todos los campos. De hecho, la prestigiosa revista 'Science' colocó recientemente el enigma de la energía oscura como el asunto número 1 entre los 125 más interesantes que tiene por resolver la ciencia actual.
La puesta en marcha de este proyecto científico de alto nivel correrá a cargo de una fundación creada por el Gobierno aragonés y que se acaba de presentar, el Centro de Estudios de Física del Cosmos de Aragón, que será dirigido por Mariano Moles, investigador del Consejo Superior de Investigaciones Científicas (CSIC) del Instituto Astrofísico de Andalucía en Granada.
El telescopio, ha explicado Moles, trazará una cartografía celeste visible desde el Hemisferio norte y cuyo campo de visión permite aumentar 36 veces el tamaño de la luna llena, un mapa que generará el Javalambre Astronomic Survey a partir "de la extraordinaria cantidad de datos" de las observaciones.
Las mediciones que se realicen ofrecerán una información diaria de 500 a 1.000 gigas que serán transmitidas por radiofrecuencia a una línea de fibra óptica para transportarlas a un centro de datos ubicado en la ciudad de Teruel con capacidad para manejar 1,5 millones de gigas de información.
La elección del Pico del Buitre, situado a algo menos de 2.000 metros sobre el nivel del mar, es la calidad del aire, por su transparencia, y la oscuridad del cielo en este punto, "uno de los de menor contaminación lumínica de Europa", ha añadido.
Además, por el número de días despejados, la transparencia del cielo y la ausencia de vapor y polvo, "es ideal para la observación", según Moles, que lo ha comparado con un pico de la isla de Hawaii a más de 4.200 metros sobre el nivel del mar. Consideró que este proyecto es "único" tanto por el diseño específico del telescopio, la técnica de observación y su campo de visión para el estudio de la energía oscura, como por las condiciones del lugar elegido.
La Fundación Centro de Estudios de Física del Cosmos de Aragón está presidida por el consejero de Presidencia del Gobierno de Aragón, Javier Velasco, quien ha señalado que se cuenta con 12 millones de euros para la puesta en marcha del telescopio y centro de tratamiento de datos. Unos recursos financieros procedentes del Fondo de Inversiones de Teruel incluido en el Plan de Actuación específico para Teruel promovido por el presidente del Gobierno, José Luis Rodríguez Zapatero.
Desde la fundación se llevará adelante el proyecto científico que convertirá a Teruel en "punto de referencia mundial en el estudio del cosmos".
La existencia de la energía oscura es uno de los problemas científicos más importantes de todos los campos. De hecho, la prestigiosa revista 'Science' colocó recientemente el enigma de la energía oscura como el asunto número 1 entre los 125 más interesantes que tiene por resolver la ciencia actual.
La puesta en marcha de este proyecto científico de alto nivel correrá a cargo de una fundación creada por el Gobierno aragonés y que se acaba de presentar, el Centro de Estudios de Física del Cosmos de Aragón, que será dirigido por Mariano Moles, investigador del Consejo Superior de Investigaciones Científicas (CSIC) del Instituto Astrofísico de Andalucía en Granada.
El telescopio, ha explicado Moles, trazará una cartografía celeste visible desde el Hemisferio norte y cuyo campo de visión permite aumentar 36 veces el tamaño de la luna llena, un mapa que generará el Javalambre Astronomic Survey a partir "de la extraordinaria cantidad de datos" de las observaciones.
Las mediciones que se realicen ofrecerán una información diaria de 500 a 1.000 gigas que serán transmitidas por radiofrecuencia a una línea de fibra óptica para transportarlas a un centro de datos ubicado en la ciudad de Teruel con capacidad para manejar 1,5 millones de gigas de información.
La elección del Pico del Buitre, situado a algo menos de 2.000 metros sobre el nivel del mar, es la calidad del aire, por su transparencia, y la oscuridad del cielo en este punto, "uno de los de menor contaminación lumínica de Europa", ha añadido.
Además, por el número de días despejados, la transparencia del cielo y la ausencia de vapor y polvo, "es ideal para la observación", según Moles, que lo ha comparado con un pico de la isla de Hawaii a más de 4.200 metros sobre el nivel del mar. Consideró que este proyecto es "único" tanto por el diseño específico del telescopio, la técnica de observación y su campo de visión para el estudio de la energía oscura, como por las condiciones del lugar elegido.
La Fundación Centro de Estudios de Física del Cosmos de Aragón está presidida por el consejero de Presidencia del Gobierno de Aragón, Javier Velasco, quien ha señalado que se cuenta con 12 millones de euros para la puesta en marcha del telescopio y centro de tratamiento de datos. Unos recursos financieros procedentes del Fondo de Inversiones de Teruel incluido en el Plan de Actuación específico para Teruel promovido por el presidente del Gobierno, José Luis Rodríguez Zapatero.
Desde la fundación se llevará adelante el proyecto científico que convertirá a Teruel en "punto de referencia mundial en el estudio del cosmos".
sábado, noviembre 29, 2008
lunes, noviembre 17, 2008
Wikis, Wikis y más Wikis
Últimamente participo bastante en el fenómeno Wiki. Me gusta mucho el concepto de que muchos, con un poco, lo cambien todo. Wikipedia es un gran ejemplo (aunque en Castellano hay que espabilar, somos la novena lengua en entradas, detrás p.e. del polaco, el portugués o el holandés) de esto, con más entradas ya que la decana enciclopedia británica e incluso más actualizada y completa. Así que participo editando o creando términos siempre que puedo.
Sin embargo, hay otros portales interesantes de nueva creación que me gustaría compartir con los lectores de este BLOG:
Sin embargo, hay otros portales interesantes de nueva creación que me gustaría compartir con los lectores de este BLOG:
- Wikiloc. Muestra rutas, paseos, itinerarios, sobre mapas de GoogleEarth. Combinada con las fotos de Panoramio, es fantástica para planificar una excursión, salida, etc.
- HowStuffWorks. Estupendo site dónde se muestra cómo son las cosas por dentro y cómo funcionan. Para aprender de todo.
- Ning. No es un portal tipo Wiki, pero me ha encandilado su facilidad de uso. En poco clicks has creado una comunidad, una red social, etc. con el fin que tú quieras, pública o privada.
- Garage30. Es un portal para emprendedores, para compartir ideas y gastos, co-trabajar con otros emprendedores, etc. En los tiempos que corren, una buena idea.
- Linqia.com. Con tanta comunidad, grupos, redes sociales, debe haber alguien que ayude a que se encuentren las cosas. Este es el lugar... Un concepto similar a Technorati con los BLOGs...
En próximos posts iré completando la lista, hay mucha creatividad en marcha estos días...
viernes, septiembre 19, 2008
Leopoldo Abadia o como ser un fenómeno digital a los 75
A Leopoldo pocas cosas pueden sorprenderle. Tiene 75 años y un montón de hijos y nietos, pero la vida le ha dejado fuera de lugar estos últimos meses. Escribió un artículo para su círculo íntimo, acerca de cómo se había originado la crisis que vivimos y sufrimos, "La Crisis NINJA" (No Income, No Job, No Assets), y su difusión por internet le ha desbordado. Se ha transformado en un fenómeno de internet, y como me decía recientemente, "... a mi edad...¿Quién me lo iba a decir?".
Lo cierto es que recomiendo su lectura, todo un portento magistral de pedagogía acerca de la alta economía, inalcanzable para la mayoría (ahora menos, gracias a él). Lo podéis encontrar en su BLOG, además de un útil diccionario sobre "palabros" de economía y finanzas. Dado su éxito, algunas publicaciones se han aventurado y publicado entrevistas, artículos, etc. Pero me gustaría destacar, ante todo, la magnífica columna que escribe en "El confidencial". Copio la última, porque me ha encantado...
Rita, Julio, mi mujer y yo
Lo cierto es que recomiendo su lectura, todo un portento magistral de pedagogía acerca de la alta economía, inalcanzable para la mayoría (ahora menos, gracias a él). Lo podéis encontrar en su BLOG, además de un útil diccionario sobre "palabros" de economía y finanzas. Dado su éxito, algunas publicaciones se han aventurado y publicado entrevistas, artículos, etc. Pero me gustaría destacar, ante todo, la magnífica columna que escribe en "El confidencial". Copio la última, porque me ha encantado...
Rita, Julio, mi mujer y yo
(Leopoldo Abadía, 16/9/2008)
Hoy va de confesiones íntimas. Lo siento, me he levantado así.
En el artículo de la semana pasada, hablaba de Julio Iglesias. Y por esas cosas curiosas que pasan en la vida -algunos le llaman cruce de cables- me acordé de Rita Hayworth.
Rita era una actriz de los años 40 y 50, que se hizo muy famosa por la bofetada que le dio Glenn Ford en una película. No sé cuántas veces tuvieron que repetir la escena, pero estoy seguro de que la pobre lo pasó bastante mal.
A mí me gustaba mucho Rita Hayworth. Yo era un chaval y aquella señora me parecía estupenda.
Pasaron los años, muchos. Un día anunciaron por televisión una película suya. Nos quedamos mi mujer y yo a verla. Yo, para comprobar que tenía buen gusto ya de pequeño, y mi mujer, para lo mismo, porque yo le había hablado muchas veces de mis veleidades juveniles.
Me quedé muy satisfecho. ¡Tenía muy buen gusto! Mi mujer también me felicitó.
Hablando de mi mujer, me ha dado permiso -aunque es público- para que diga que le gusta mucho Julio Iglesias. En casa se habla normalmente de “Julito”.
Sabemos todo lo que le pasa, sus conciertos, sus hijos, la edad que tiene, todo. Nuestros hijos ya saben que el mejor regalo que le pueden hacer a su madre es un par de entradas para un concierto de nuestro Julio. Hace poco hicimos 150 Km. de ida y otros tantos de vuelta para escucharle. Mi mujer, habitualmente muy comedida, estaba exultante aquella noche. Yo, como no cantaba Rita Hayworth, estaba más calmado.
Mi mujer y yo estamos siendo muy felices en nuestro matrimonio. Dentro de un mes hacemos nuestras Bodas de Oro y lo pensamos celebrar tirando la casa por la ventana.
Es muy difícil decir cuáles han sido las causas de que, 50 años después, las cosas nos sigan yendo tan bien. Cuando digo “las cosas” me refiero a que sigamos ilusionados, a que nos sigamos queriendo, a que mi mujer me siga pareciendo guapísima y que yo a ella le siga pareciendo normalito, que ya es bastante.
Si nos ponemos a pensar en las causas, me parece que la lista sería interminable y, además, incompleta. Para detallar lo que nos ha pasado en 50 años harían falta muchas páginas y se nos olvidaría la mitad.
Pero sí hay un punto en el que he pensado muchas veces: que mi mujer me aceptó como yo era, y me sigue aceptando, y que yo le acepté a ella como era, y le sigo aceptando.
Que ella nunca quiso que yo fuera como Julio Iglesias ni yo le comparé nunca con Rita Hayworth.
Que yo me casé libremente con una chica que me gustaba y me sigue gustando y que tiene sus virtudes y sus menos virtudes. Ella se casó con un chico que alguna virtud tendría y que puedo aseguraros que “menos virtudes” tiene bastantes.
Y esto que me ha pasado en mi matrimonio me sirve para otras muchas situaciones.
“Con estos bueyes hay que arar” es una frase que nunca me ha gustado, por lo de los bueyes, pero que refleja perfectamente lo que pienso.
Pienso que:
1. Hay que aceptar a las personas como son, no como quisiéramos que fueran o como nos haría ilusión que fueran.
2. Al hablar de “personas” me refiero al marido, a la mujer, a los hijos, a los nietos y a nuestros amigos.
3. También me refiero a nuestro jefe, a nuestros subordinados, a los clientes, a los proveedores y al del bar donde solemos desayunar.
4. Las personas mejoran, pero no cambian. Es decir, el que tiene mal genio, si lucha mucho, conseguirá tener un poco menos de mal genio, pero no se caracterizará nunca por ser el más amable de la urbanización.
5. Que en ese aceptar e intentar ayudar a que mejoren las personas que nos rodean nos jugamos mucho.
6. Nos jugamos:
a. La paz en el matrimonio y el cariño de nuestra familia.
b. El poder trabajar a gusto en nuestra empresa sin pensar que, en ese preciso momento, alguien está hablando mal de ti a tus espaldas.
c. El dejarnos de fantasías en la familia, tales como:
i. “Si mi mujer fuera de otra manera, las cosas nos irían mejor”.
ii. “Si mi hijo fuera medio metro más alto y, además, supiera jugar al baloncesto, a estas horas estaría en la NBA y yo viviría en Estados Unidos”
d. El dejarnos de fantasías en la empresa, tales como:
i. “Si este subordinado fuera de otra manera, esto iría mejor”.
ii. “Si mi jefe fuese el tío más cariñoso, amable y dicharachero del mundo, la empresa funcionaría de otra manera”.
Que NO. Que, gracias a Dios, yo me casé con mi mujer y no con Rita, y mi mujer se casó conmigo y no con Julio.
Muchas veces he pensado que, si me hubiera casado con Rita, igual me hubiera hecho famoso por haberle dado un guantazo como el que le dio Glenn Ford. Y lo malo es que, quizá, ella me lo hubiera devuelto.
¡¡Qué horror!! Prefiero ser feliz con esta persona concreta, prefiero querer a esos seres concretos que son mis hijos, prefiero procurar trabajar muy bien en ese trabajo concreto y con esas personas concretas que tengo a mi alrededor.
Y, si de paso, les ayudo a mejorar, y también de paso, ellos me ayudan a mí, miel sobre hojuelas. O sea, como dice un amigo mío: ¡Bingo!
Hoy va de confesiones íntimas. Lo siento, me he levantado así.
En el artículo de la semana pasada, hablaba de Julio Iglesias. Y por esas cosas curiosas que pasan en la vida -algunos le llaman cruce de cables- me acordé de Rita Hayworth.
Rita era una actriz de los años 40 y 50, que se hizo muy famosa por la bofetada que le dio Glenn Ford en una película. No sé cuántas veces tuvieron que repetir la escena, pero estoy seguro de que la pobre lo pasó bastante mal.
A mí me gustaba mucho Rita Hayworth. Yo era un chaval y aquella señora me parecía estupenda.
Pasaron los años, muchos. Un día anunciaron por televisión una película suya. Nos quedamos mi mujer y yo a verla. Yo, para comprobar que tenía buen gusto ya de pequeño, y mi mujer, para lo mismo, porque yo le había hablado muchas veces de mis veleidades juveniles.
Me quedé muy satisfecho. ¡Tenía muy buen gusto! Mi mujer también me felicitó.
Hablando de mi mujer, me ha dado permiso -aunque es público- para que diga que le gusta mucho Julio Iglesias. En casa se habla normalmente de “Julito”.
Sabemos todo lo que le pasa, sus conciertos, sus hijos, la edad que tiene, todo. Nuestros hijos ya saben que el mejor regalo que le pueden hacer a su madre es un par de entradas para un concierto de nuestro Julio. Hace poco hicimos 150 Km. de ida y otros tantos de vuelta para escucharle. Mi mujer, habitualmente muy comedida, estaba exultante aquella noche. Yo, como no cantaba Rita Hayworth, estaba más calmado.
Mi mujer y yo estamos siendo muy felices en nuestro matrimonio. Dentro de un mes hacemos nuestras Bodas de Oro y lo pensamos celebrar tirando la casa por la ventana.
Es muy difícil decir cuáles han sido las causas de que, 50 años después, las cosas nos sigan yendo tan bien. Cuando digo “las cosas” me refiero a que sigamos ilusionados, a que nos sigamos queriendo, a que mi mujer me siga pareciendo guapísima y que yo a ella le siga pareciendo normalito, que ya es bastante.
Si nos ponemos a pensar en las causas, me parece que la lista sería interminable y, además, incompleta. Para detallar lo que nos ha pasado en 50 años harían falta muchas páginas y se nos olvidaría la mitad.
Pero sí hay un punto en el que he pensado muchas veces: que mi mujer me aceptó como yo era, y me sigue aceptando, y que yo le acepté a ella como era, y le sigo aceptando.
Que ella nunca quiso que yo fuera como Julio Iglesias ni yo le comparé nunca con Rita Hayworth.
Que yo me casé libremente con una chica que me gustaba y me sigue gustando y que tiene sus virtudes y sus menos virtudes. Ella se casó con un chico que alguna virtud tendría y que puedo aseguraros que “menos virtudes” tiene bastantes.
Y esto que me ha pasado en mi matrimonio me sirve para otras muchas situaciones.
“Con estos bueyes hay que arar” es una frase que nunca me ha gustado, por lo de los bueyes, pero que refleja perfectamente lo que pienso.
Pienso que:
1. Hay que aceptar a las personas como son, no como quisiéramos que fueran o como nos haría ilusión que fueran.
2. Al hablar de “personas” me refiero al marido, a la mujer, a los hijos, a los nietos y a nuestros amigos.
3. También me refiero a nuestro jefe, a nuestros subordinados, a los clientes, a los proveedores y al del bar donde solemos desayunar.
4. Las personas mejoran, pero no cambian. Es decir, el que tiene mal genio, si lucha mucho, conseguirá tener un poco menos de mal genio, pero no se caracterizará nunca por ser el más amable de la urbanización.
5. Que en ese aceptar e intentar ayudar a que mejoren las personas que nos rodean nos jugamos mucho.
6. Nos jugamos:
a. La paz en el matrimonio y el cariño de nuestra familia.
b. El poder trabajar a gusto en nuestra empresa sin pensar que, en ese preciso momento, alguien está hablando mal de ti a tus espaldas.
c. El dejarnos de fantasías en la familia, tales como:
i. “Si mi mujer fuera de otra manera, las cosas nos irían mejor”.
ii. “Si mi hijo fuera medio metro más alto y, además, supiera jugar al baloncesto, a estas horas estaría en la NBA y yo viviría en Estados Unidos”
d. El dejarnos de fantasías en la empresa, tales como:
i. “Si este subordinado fuera de otra manera, esto iría mejor”.
ii. “Si mi jefe fuese el tío más cariñoso, amable y dicharachero del mundo, la empresa funcionaría de otra manera”.
Que NO. Que, gracias a Dios, yo me casé con mi mujer y no con Rita, y mi mujer se casó conmigo y no con Julio.
Muchas veces he pensado que, si me hubiera casado con Rita, igual me hubiera hecho famoso por haberle dado un guantazo como el que le dio Glenn Ford. Y lo malo es que, quizá, ella me lo hubiera devuelto.
¡¡Qué horror!! Prefiero ser feliz con esta persona concreta, prefiero querer a esos seres concretos que son mis hijos, prefiero procurar trabajar muy bien en ese trabajo concreto y con esas personas concretas que tengo a mi alrededor.
Y, si de paso, les ayudo a mejorar, y también de paso, ellos me ayudan a mí, miel sobre hojuelas. O sea, como dice un amigo mío: ¡Bingo!
miércoles, septiembre 10, 2008
Somos ya imprescindibles...
Y si no, mirad esta noticia:
La bolsa de Londres sufre una caída total durante siete horas.
“Problemas técnicos” en el sistema informático, aún sin identificar, han dejado KO al tercer mercado de valores mundial, precisamente en un día de aumento brutal de transacciones (debido probablemente a la noticia de la nacionalización de las dos principales hipotecarias estadounidenses). En medios como Slashdot o Barrapunto, se cita a “TradElect” -la plataforma para el sistema de cotizaciones basada en .NET de Microsoft- como la causante del inusual fiasco que ha dejado perplejos a los inversores mundiales.
“La Bolsa de Londres elige Windows frente a Linux por su mayor fiabilidad” fue la misiva que a bombo y platillo lanzó Microsoft cuando el Mercado de valores de Londres (LSE) eligió su plataforma para el sistema de información de cotizaciones y transacciones.
Ahora y aún sin conocer las causas exactas de la caída (que podrían ser diversas y no directamente achacables a la plataforma de Microsoft), en varios medios se pone en duda la fiabilidad de la misma, que no es precisamente la más usada en entornos críticos como el que nos ocupa, y otros mercados de valores como el de Nueva York -el primero a nivel mundial- migró hace más de un año a servidores IBM con AIX (Unix) y máquinas HP con Linux.
La suspensión de las contrataciones también ha afectado a la Bolsa de Johannesburgo que usa el mismo sistema. La sociedad gestora de la Bolsa de Londres ha comunicado que está investigando el origen de estos problemas aunque con independencia de las causas, lo que todavía no han aclarado los responsables del LSE, es como un sistema crítico para el sistema económico mundial no tiene -o no ha sido capaz de activarse- un plan de contingencia o plataformas redundantes que aseguren su funcionamiento.
Esta caída es el mayor problema técnico que sucede en la bolsa de Londres en ocho años. Algunos de los principales brokers mundiales han exigido respuestas de las causas al LSE y garantías de que lo de hoy no sucederá en el futuro.
La bolsa de Londres sufre una caída total durante siete horas.
“Problemas técnicos” en el sistema informático, aún sin identificar, han dejado KO al tercer mercado de valores mundial, precisamente en un día de aumento brutal de transacciones (debido probablemente a la noticia de la nacionalización de las dos principales hipotecarias estadounidenses). En medios como Slashdot o Barrapunto, se cita a “TradElect” -la plataforma para el sistema de cotizaciones basada en .NET de Microsoft- como la causante del inusual fiasco que ha dejado perplejos a los inversores mundiales.
“La Bolsa de Londres elige Windows frente a Linux por su mayor fiabilidad” fue la misiva que a bombo y platillo lanzó Microsoft cuando el Mercado de valores de Londres (LSE) eligió su plataforma para el sistema de información de cotizaciones y transacciones.
Ahora y aún sin conocer las causas exactas de la caída (que podrían ser diversas y no directamente achacables a la plataforma de Microsoft), en varios medios se pone en duda la fiabilidad de la misma, que no es precisamente la más usada en entornos críticos como el que nos ocupa, y otros mercados de valores como el de Nueva York -el primero a nivel mundial- migró hace más de un año a servidores IBM con AIX (Unix) y máquinas HP con Linux.
La suspensión de las contrataciones también ha afectado a la Bolsa de Johannesburgo que usa el mismo sistema. La sociedad gestora de la Bolsa de Londres ha comunicado que está investigando el origen de estos problemas aunque con independencia de las causas, lo que todavía no han aclarado los responsables del LSE, es como un sistema crítico para el sistema económico mundial no tiene -o no ha sido capaz de activarse- un plan de contingencia o plataformas redundantes que aseguren su funcionamiento.
Esta caída es el mayor problema técnico que sucede en la bolsa de Londres en ocho años. Algunos de los principales brokers mundiales han exigido respuestas de las causas al LSE y garantías de que lo de hoy no sucederá en el futuro.
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