¿De quién es Facebook?

Es curioso, pero pocos nos preguntamos de quién es Facebook. ¿Quién es el accionista mayoritario? ¿Cómo puede evolucionar a medio y largo plazo su composición accionarial? ¿Hay fondos de inversión? ¿Cuáles?
Pues la respuesta es sorprendente. Y paso a enumerar los principales accionistas:

• Empleados de Facebook: 30%.
• Mark Zuckerberg, CEO y fundador: 24%
• Dustin Moskovitz, fundador: 6%
• Eduardo Saverin, fundador: 5%
• Sean Parker, fundador de Napster y Presidente fundador de Facebook: 4%. Todo un personaje, que ha aportado fondos incluso a un movimiento para la legalización de la marihuana en California.
• Una firma rusa (Moscú) de inversión llamada "Digital Sky Technologies": 10%. Detrás está el multimillonario uzbeko Alisher Usmanov, propietario de Metalloinvest, que hizo su fortuna en minería y metalurgia básicamente, y que cuenta entre sus "posesiones" al "Arsenal Football Club".
• Goldman Sachs y algunos de sus clientes: Más o menos un 4%. Goldman Sachs es uno de los mayores bancos de inversión del mundo, y han estado en el ojo del huracán por la crisis, sobre todo por las hipotecas subprime y la crisis de la deuda griega.
• Otra firma de capital riesgo llamada "Greylock Partners": 1,5%. Es uno de los fondos de capital riesgo más antiguos, y con una presencia muy fuerte en Israel.
• Meritech Capital Partners: 1,5%
• Peter Thiel, cofundador de Paypal y presidente de Clarium Capital: 3%
• Elevation Partners (firma vinculada al cantante Bono, y uno de los mayores donantes de Wikipedia): 1,5%
• Otros: Casi un 10%

Como se ve, es una amalgama de inversores, aunque con presencias "curiosas" y notas "rusas" y otras... Es conveniente reflexionar sobre un punto: Más del 70% está en manos de los fundadores y empleados, y casi un 30% en manos de inversores de capital riesgo. A simple vista, no se ve una presencia amenazante para la privacidad de nuestros datos, aunque algunos accionistas pueden desatar nuestra imaginación... Esta misma semana se anunciaba la salida a bolsa en 2012 (linkedin también!)... Está claro que cambiará sustancialmente una parte del pastel en los próximos 18 meses... Lo seguiremos con lupa.

Plan Martínez (II)

Siguiendo con lo comentado en el post anterior, el plan sería invertir 5.000 MEur en la creación de 50.000 empresas (aprox 100.000 Eur/empresa de media), para que al cabo de 3 años, cada una de ellas hubiera generado 30 puestos de trabajo en sectores estratégicos. Este es el enunciado.
Obviamente hay mortalidad, elevada. Y también, en algunos casos, 100.000 Eur puede ser insuficiente (sí como seed capital, no como capital de desarrollo). Para ello, se podría buscar la complicidad de la banca. En lugar de sangrarla a impuestos por haber sido "malos malotes", se les podría incentivar a invertir en los 500 proyectos más prometedores y con capacidad de internacionalización, y que aportaran 5.000 MEur más a fondos de capital riesgo de desarrollo. Esto da ya la cifra de 10 MEur/proyecto, que ya es una cantidad interesante. Con desinversión a un horizonte de 10 años.
Y en esos proyectos de desarrollo de compañías españolas en busca de volumen, podrían encontrar la complicidad de las multinacionales actuales de nuestro país (no muchas, por cierto), en las que la adminístración potenciara sinergias con ellas a través de incentivos fiscales.
Sin duda el modelo es perfeccionable, pero el espíritu es claro: Hay que crear empresas, muchas, y en sectores estratégicos. Y eso no va a pasar si no se impulsa de manera extraordinaria.
Me voy a leer el plan Avanza2 que acaba de presentar el ministro Miguel Sebastián. Igual me han leído...

Plan Marshall o Martínez

Hoy el Fondo Monetario Internacional alertaba de la "situación desesperada del mercado laboral". Este organismo al realizar sus análisis, concentraba sus esfuerzos en España y en USA, países en los que la situación es más crítica, debido sobre todo al "colapso" importante sufrido de sus sectores financiero e inmobiliario.
Si nos centramos en España, durante estos 2 años de profunda recesión, se ha pasado de un paro del 10% a más del 20%, y a la destrucción del 10% del tejido empresarial español. Y el resto de las empresas no deben andar muy boyantes que digamos...
El mismo artículo postula la necesidad de impulsar medidas extraordinarias para la creación de puestos de trabajo duraderos. Y para ello, sólo hay una receta: Crear empresas. Muchas. Miles.
Pero... ¿Es esto lo que están haciendo nuestros gobiernos? No lo parece. El plan-e (5.000 Millones de Euros en 2010) o el plan OBAMA (50.000 Millones USD) están orientados al corto plazo. Gasto público que genera empleo de baja calidad. Pero no a la creación de empresas. Y es que el empresario, visto lo visto, en este país, puede ser una especie en extinción, a la que hay que proteger como al lince ibérico o al buitre leonado. Los sindicatos hacen un flaco favor con su parafernalia mediática del siglo XIX, no hay mas que ver los videos de UGT sobre la huelga.
Así... ¿Qué hay que hacer? En mi opinión, un nuevo "Plan Marshall" (o como lo escribo yo, un "Plan Martínez") para la creación de p.e. 50.000 nuevas empresas que den empleo en 3 años a una media de 30 empleados cada una, en sectores estratégicos y de alto crecimiento. ¿Cómo? Invirtiendo esos 5.000 Millones de euros en capital riesgo de estas empresas, con un plan de salida del accionariado al cabo de 6 años p.e. Con equipos de gente reconocida, en cada comunidad autónoma, que seleccione los planes más interesantes y realice el seguimiento posterior durante esos 6 años. Y potenciando el efecto "comunidad" entre estas empresas, para que entre ellas también intercambien bienes y servicios y consoliden sinergias entre ellas.
Algo así es lo que necesitamos, ante situaciones extraordinarias, medidas extraordinarias. Un plan "Martínez". Pero ya.