Mucha gente duda de su posible éxito. Yo no. Es una nueva categoría de producto... Sí. Es un nuevo modelo de negocio, de distribución de aplicaciones y contenidos... Sí. Es un gadget que no satisfará todas las necesidades a la primera... Sí. Pero dicen que la mejor manera de predecir el futuro es inventarlo tú mismo... Y eso ha hecho Steve Jobs (Apple). Inventar el futuro. Tiene tal capacidad mediática, que da igual si acierta poco o mucho. Nos generará la necesidad. Y es imparable. Es el mejor comunicador de la industria.
Sin embargo, estamos simplemente vislumbrando PARA QUE va a servir el iPAD. A mí, a priori se me ocurren MUCHAS más aplicaciones que las anunciadas. La primera de ellas, es la nativa de Apple, la educación. Es su mundo natural, dónde se contrajo como compañía cuando Macintosh estuvo en peligro de extinción. Y ahí trinunfará. Ver si no el ejemplo de una aplicación para aprender la tabla periódica. Ya hay algunas instituciones educativas en USA que dotarán a sus alumnos de un iPAD el curso que viene. El impacto, para la comunidad de empresas que desarrollen software para esta plataforma puede ser brutal... Es también interesante leer este artículo de la red eSchoolnews.com
Lo cierto que sólo podemos vislumbrar dónde nos va a llevar este nuevo trasto de Apple. Lo que sí es cierto es que ha abierto la caja de Pandora de las aplicaciones, como lo hizo ya iPHONE. Seguramente con él reflexionaron y se dieron cuenta de la necesidad de un iPHONE con una pantalla más grande, pero con el mismo o mejor ecosistema de desarrolladores... "Si a ellos les va bien, a mí me van bien". Es un gran pensamiento cuando desarrollas redes de partners y alianzas, a eso me dedico en el mundo OFFLINE. Aunque últimamente estoy reflexionando mucho sobre el uso de Redes Sociales para potenciar canales de partners y alianzas. En el fondo, es un medio de comunicación COHESIONADOR potentísimo, que acelera la generación de confianza, base de cualquier relación profesional y personal. Recomiendo, por último, esta lectura: "Social Media for Small Business". De nuevo, fascinante. Y como dice un libro que estoy leyendo desde el domingo, "...los próximos 30 años van a ser los más fascinantes de la historia de la humanidad..."
martes, abril 06, 2010
lunes, marzo 22, 2010
El Mal-ware no descansa... Ni por la noche...
Se ha publicado el informe anual de Pandalabs del año 2009, referente al estado de internet y el Malware. Lo cierto es que es impresionante. Durante este último año, se ha detectado más Malware que en los últimos 25 años... Y el informe es bastante pesimista respecto a la evolución de éste. Y yo también lo soy... No dejo de dedicar tiempo absurdo a limpiar y reparar mis propios PCs y los ajenos (el ya consabido "tú que sabes de esto..."). Nunca había tenido un año tan movido como este. He tenido troyanos, virus de pendrive, de todo. Como en los viejos tiempos. Pero ahora asusta un poco más... Desde Internet nos pueden vaciar nuestra cuenta bancaria. Y nunca tanta gente ha tenido la capacidad que tenemos ahora, y de manera tan inconsciente. Nuestros Padres y mayores usan internet con demasiada confianza, con el lirio en la mano. Los que nos hemos crecido con internet y "cacharreamos", somos los más desconfiados. Sabemos de los peligros de los PCs. Los llevamos sufriendo desde su nacimiento, allá por el lejano año 1980. Pero la generación de ahora es la más confiada. Han nacido con internet y lo llevan en su forma de vida. Y no entienden, p.e., que en muchos lugares todavía sea difícil acceder a la red. A veces, es incluso mejor, es lo único que nos protege...
miércoles, marzo 03, 2010
¿Otro brote verde?
Según los datos de la SIA (Asociación de la Industria de los Semiconductores), las ventas de chips a nivel mundial han crecido, respecto al mes anterior, un 0,3% (hasta los 22.500 Millones de dólares). Pero esta cifra supone un 47,2% si la comparamos con el mes de enero de 2009. Por ello, es de suponer un incremento sustancial de ventas en todo el sector para este Q entorno al 50% (el primer trimestre de 2009 fue el peor dato de toda la historia).
Si sigue la tendencia, el incremento anual de ventas para el 2010 podría suponer un crecimiento por encima del 21%.
Un dato más... El 60% del volumen de las ventas están relacionadas con los segmentos de PCs y dispositivos móviles...
Si sigue la tendencia, el incremento anual de ventas para el 2010 podría suponer un crecimiento por encima del 21%.
Un dato más... El 60% del volumen de las ventas están relacionadas con los segmentos de PCs y dispositivos móviles...
¿Brote verde?
Según un informe de la consultora Context, el negocio mayorista IT ha crecido en Europa un 2% en enero de 2010 respecto enero de 2009, hasta los 2.700 millones de euros. Este mes suele acusar la "resaca" de la campaña de Navidad y no es un buen mes de ventas. Sin embargo, los datos cantan.
En el Reino Unido, esta espiral positiva alcanzaba un 5,4% de incremento; mientras que Alemania experimentaba un 4%; Francia, un 3,3%; e Italia, un 3,1%. El informe no ofrece cifras del mercado en España. “Durante este último año, hemos visto cómo muchos mayoristas de TI resultaban afectados por la crisis tanto en los segmentos de consumo como en los profesionales”, señala Jeremy Davies, co-fundador de Context. “A pesar de que todavía es un poco pronto para lanzar las campanas al vuelo, empezamos a detectar signos de recuperación en el sector”.
Por segmentos, la venta de ordenadores ha sido la que mejor parada ha salido de este periodo, con crecimientos de hasta un 11% y de hasta un 2% términos de ingresos en Europa. “Estos resultados, junto a la mejora en las ventas de servidores, parecen indicar que los clientes profesionales están empezando a llevar a cabo los esperados procesos de renovación de equipamiento TI”, apunta Davies. A pesar de que el mercado de portátiles ha crecido un poco más que el de PCs, un 12%, los ingresos tan sólo han alcanzado un 1%, debido a la constante presión por ofrecer netbooks de bajo precio o portátiles de gama baja. Pero la mejor noticia, para los que estamos en este segmento, es que el mercado que realmente ha superado las expectativas ha sido el de las telecomunicaciones. Según el informe de Context, durante el mes de enero de este año los ingresos de ese segmento han crecido un 173%, mientras que los relativos a telefonía móvil hacían lo propio con un incremento del 112%, ascendiendo el de smartphones a un 226%. Buenas noticias. ¿brotes verdes? En Europa, por eso...
En el Reino Unido, esta espiral positiva alcanzaba un 5,4% de incremento; mientras que Alemania experimentaba un 4%; Francia, un 3,3%; e Italia, un 3,1%. El informe no ofrece cifras del mercado en España. “Durante este último año, hemos visto cómo muchos mayoristas de TI resultaban afectados por la crisis tanto en los segmentos de consumo como en los profesionales”, señala Jeremy Davies, co-fundador de Context. “A pesar de que todavía es un poco pronto para lanzar las campanas al vuelo, empezamos a detectar signos de recuperación en el sector”.
Por segmentos, la venta de ordenadores ha sido la que mejor parada ha salido de este periodo, con crecimientos de hasta un 11% y de hasta un 2% términos de ingresos en Europa. “Estos resultados, junto a la mejora en las ventas de servidores, parecen indicar que los clientes profesionales están empezando a llevar a cabo los esperados procesos de renovación de equipamiento TI”, apunta Davies. A pesar de que el mercado de portátiles ha crecido un poco más que el de PCs, un 12%, los ingresos tan sólo han alcanzado un 1%, debido a la constante presión por ofrecer netbooks de bajo precio o portátiles de gama baja. Pero la mejor noticia, para los que estamos en este segmento, es que el mercado que realmente ha superado las expectativas ha sido el de las telecomunicaciones. Según el informe de Context, durante el mes de enero de este año los ingresos de ese segmento han crecido un 173%, mientras que los relativos a telefonía móvil hacían lo propio con un incremento del 112%, ascendiendo el de smartphones a un 226%. Buenas noticias. ¿brotes verdes? En Europa, por eso...
martes, marzo 02, 2010
La mensajería instantánea y el P2P pierden posiciones frente a las redes sociales
Según un artículo publicado en IDG, el boom de las redes sociales y el streaming están ganando la partida a aplicaciones como la mensajería instantánea y las redes de intercambio de contenidos. Este artículo está basado en el último informe de AIMC “Navegantes en la Red”. Así, más del 70% de los internautas en España es miembro de alguna de estas redes –sobre todo Facebook o Tuenti-, para establecer relaciones personales, compartir hobbies, mejorar sus relaciones laborales, etc.
Las redes sociales no son una moda pasajera según el 71,3% de los internautas españoles que participaron en el estudio “Navegantes en la Red” realizado por AIMC (Asociación para la Investigación de Medios de Comunicación). El informe, para el que se empleó una muestra de 36.000 cuestionarios válidos contestados por internautas activos, constata el crecimiento imparable de estas redes, cuyo número de usuarios aumentó un 20,5% en 2009 respecto al año anterior. Facebook y Tuenti son los reyes, con un 61,7% y un 20,8% de los entrevistados registrados, quienes argumentan como sus principales motivos para afiliarse, las relaciones personales (79,3%), los hobbies (27%) y las relaciones laborales (23,6%). Casi un 50% de los encuestados las usa cada día, y un 59% se conecta al menos una vez a la semana. El acceso a blogs se mantiene, con un ligero crecimiento de los blogs profesionales. Seguramente, derás de este tirón, esté la causa de que otras aplicaciones de Internet estén perdiendo tirón, como la mensajería instantánea o el chat, que han visto decrecer su uso. MSN/Windows Live Messenger descendió casi 8 puntos (del 60,9% asl 53,3%).
Por otro lado, la navegación WWW y el correo electrónico mantienen su posición como servicios de Internet más utilizados. Otras aplicaciones cuyo uso a caído son FTP y las redes P2P. El intercambio de archivos ha venido registrando un continuo descenso en su uso, pasando de un 45,8% en 2006 a un 26,6% en 2009. Por el contrario, ahora, los internautas prefieren ver contenidos online a descargarlos. El 56,9% de los entrevistados escuchó música online en el último mes y un 41,8% vio alguna película o serie en ese tiempo. También ha experimentado una importante subida la llamada “radio a la carta”, que ha visto aumentar su cuota de un 30,2% a un 40,1%. Respecto al modo de acceder a los contenidos, la mayoría de los internautas opta por un acceso gratuito sin cortes publicitarios (61,4%), porque, según el 39% de éstos, ya existe un canon por copia privada. El 21,9% de los consultados cree que se debería suprimir el canon y aproximadamente un 17% aceptaría el acceso de pago a contenidos si estos tienen un precio razonable. Además, el 61,3% de los participantes en el estudio se muestra totalmente en desacuerdo con sufrir desconexión de acceso a aquellos que descarguen gratuitamente contenidos con copyright. Internet como fuente La Red se ha convertido en punto de información y decisión. Los internautas cada vez leen más periódicos online y acuden a ellos como única fuente de información, si bien siguen siendo mucho (55%) los que leen tanto la versión impresa como la electrónica. Asimismo, los navegantes acuden a Internet para consultar opiniones de otros internautas. El 69% de los usuarios acudió a la Red el último mes para consultar opiniones de otros acerca de productos y servicios y un 43,2% confían en la veracidad de la información publicada.
Respecto a los aspectos técnicos de acceso a Internet, sigue dominando el PC, si bien los dispositivos móviles van ganando terreno. El móvil es el tercer dispositivo, con un 33% de los usuarios. Las aplicaciones más utilizadas desde el teléfono son la navegación y el correo electrónico, seguidas de visualización de vídeos tipo YouTube, colgar fotos y subir vídeos. Respecto a los navegadores el uso de Internet Explorer cayó un 10%, hasta el 51,4%, mientras Mozilla Firefox y Google Chorme recogieron el incremento correspondiente. El uso de sistemas operativos es como sigue: el 65% de los encuestados utiliza Windows XP, le siguen Vista (22,3%) y Windows 7, con un 4,9% de cuota.
Las redes sociales no son una moda pasajera según el 71,3% de los internautas españoles que participaron en el estudio “Navegantes en la Red” realizado por AIMC (Asociación para la Investigación de Medios de Comunicación). El informe, para el que se empleó una muestra de 36.000 cuestionarios válidos contestados por internautas activos, constata el crecimiento imparable de estas redes, cuyo número de usuarios aumentó un 20,5% en 2009 respecto al año anterior. Facebook y Tuenti son los reyes, con un 61,7% y un 20,8% de los entrevistados registrados, quienes argumentan como sus principales motivos para afiliarse, las relaciones personales (79,3%), los hobbies (27%) y las relaciones laborales (23,6%). Casi un 50% de los encuestados las usa cada día, y un 59% se conecta al menos una vez a la semana. El acceso a blogs se mantiene, con un ligero crecimiento de los blogs profesionales. Seguramente, derás de este tirón, esté la causa de que otras aplicaciones de Internet estén perdiendo tirón, como la mensajería instantánea o el chat, que han visto decrecer su uso. MSN/Windows Live Messenger descendió casi 8 puntos (del 60,9% asl 53,3%).
Por otro lado, la navegación WWW y el correo electrónico mantienen su posición como servicios de Internet más utilizados. Otras aplicaciones cuyo uso a caído son FTP y las redes P2P. El intercambio de archivos ha venido registrando un continuo descenso en su uso, pasando de un 45,8% en 2006 a un 26,6% en 2009. Por el contrario, ahora, los internautas prefieren ver contenidos online a descargarlos. El 56,9% de los entrevistados escuchó música online en el último mes y un 41,8% vio alguna película o serie en ese tiempo. También ha experimentado una importante subida la llamada “radio a la carta”, que ha visto aumentar su cuota de un 30,2% a un 40,1%. Respecto al modo de acceder a los contenidos, la mayoría de los internautas opta por un acceso gratuito sin cortes publicitarios (61,4%), porque, según el 39% de éstos, ya existe un canon por copia privada. El 21,9% de los consultados cree que se debería suprimir el canon y aproximadamente un 17% aceptaría el acceso de pago a contenidos si estos tienen un precio razonable. Además, el 61,3% de los participantes en el estudio se muestra totalmente en desacuerdo con sufrir desconexión de acceso a aquellos que descarguen gratuitamente contenidos con copyright. Internet como fuente La Red se ha convertido en punto de información y decisión. Los internautas cada vez leen más periódicos online y acuden a ellos como única fuente de información, si bien siguen siendo mucho (55%) los que leen tanto la versión impresa como la electrónica. Asimismo, los navegantes acuden a Internet para consultar opiniones de otros internautas. El 69% de los usuarios acudió a la Red el último mes para consultar opiniones de otros acerca de productos y servicios y un 43,2% confían en la veracidad de la información publicada.
Respecto a los aspectos técnicos de acceso a Internet, sigue dominando el PC, si bien los dispositivos móviles van ganando terreno. El móvil es el tercer dispositivo, con un 33% de los usuarios. Las aplicaciones más utilizadas desde el teléfono son la navegación y el correo electrónico, seguidas de visualización de vídeos tipo YouTube, colgar fotos y subir vídeos. Respecto a los navegadores el uso de Internet Explorer cayó un 10%, hasta el 51,4%, mientras Mozilla Firefox y Google Chorme recogieron el incremento correspondiente. El uso de sistemas operativos es como sigue: el 65% de los encuestados utiliza Windows XP, le siguen Vista (22,3%) y Windows 7, con un 4,9% de cuota.
miércoles, febrero 03, 2010
Los 10
Me hace gracia la moda de reducir las cosas a una lista de 10. Yo mismo caigo en ello (ver el post anterior p.e.). "Las 10 tecnologías disruptivas para el 2010", "Los 10 pecados de Zapatero", "Las 10 tendencias económicas en España para este año", "Las 10 preguntas más formuladas", etc. Parece más una manía periodística, para llenar una página que otra cosa. Aún y así, voy a abusar de este "tópico" y voy a postear un artículo con el que me he topado... Es interesante, pero más de lo mismo...
Ten Technologies That Will Rock 2010
Ten Technologies That Will Rock 2010
Now that the aughts are behind us, we can start the new decade with a bang. So many new technologies are ready to make a big impact this year. Some of them will be brand new, but many have been gestating and are now ready to hatch. If there is any theme here it is the mobile Web. As I think through the top ten technologies that will rock 2010, more than half of them are mobile. But those technologies are tied to advances in the overall Web as well.
Below is my list of the ten technologies that will leave the biggest marks on 2010:
- The Tablet: It’s the most anticipated product of the year. The mythical tablet computer (which everyone seems to be working on). There are beautiful Android tablets, concept tablets, and, of course, the one tablet which could define the category, the Apple Tablet. Or iSlate or whatever it’s called. If Steve Jobs is not working on a tablet, he’d better come up with one because anything else will be a huge disappointment.Why do we need yet another computer in between a laptop and an iPhone? We won’t really know until we have it. But the answer lies in the fact that increasingly the Web is all you need. As all of our apps and data and social lives move to the Web, the Tablet is the incarnation of the Web in device form, stripped down to its essentials. It will also be a superior e-reader for digital books, newspapers, and magazines, and a portable Web TV.
- Geo: The combination of GPS chips in mobile phones, social networks, and increasingly innovative mobile apps means that geolocation is increasingly becoming a necessary feature for any killer app. I’m not just talking about social broadcasting apps like Foursquare and Gowalla. The advent of Geo APIs from Twitter , SimpleGeo, and hopefully Facebook will change the game by adding rich layers of geo-related data to all sorts of apps. Twitter just recently launched its own Geo API for Twitter apps and acquired Mixer Labs, which created the GeoAPI.
- Realtime Search: After licensing realtime data streams from Twitter, Facebook, MySpace, and others, Google and Bing are quickly ramping up their realtime search. But realtime search is still treated as a silo, and is not regularly surfaced in the main search results page. In 2010, I expect that to change as the search engines learn for what types of searches it makes sense to show Tweets and other realtime updates. In the meantime, a gaggle of realtime search startups such as Collecta, OneRiot, and Topsy will continue to push the ball forward on the realtime search experience. Realtime search will also become a form of navigation, especially on Twitter and Facebook. The key will be to combine realtime search with realtime filters so that people are delivered not only the most recent information but the most relevant and authoritative as well.
- Chrome OS: In November, Google gave the world a sneak peek at its Chrome operating system, which is expected to be released later this year. The Chrome OS is Google’s most direct attack on Windows with an OS built from the ground up to run Web apps fast and furious. Already a Google is rumored to be working on a Chrome Netbook which will show the world what is possible with it a “Web OS.” It sounds like it would be perfect for Tablet computers also (see above). Chrome is a risky bet for Google, but it is also potentially disruptive.
- HTML5: The Web is built on HTML (Hypertext Markup Language) and the next version which has been taking form for a while is HTML5. Already browsers such as Firefox and Google’s Chrome (the browser, not the OS) are HTML5-friendly. Once HTML5 becomes more widespread across the Web, it will reduce the need for Flash or Silverlight plug-ins to view videos, animations, or other rich applications. They will all just be Web-native. HTML5 also supports offline data storage, drag-and-drop, and other features which can make Web apps act more like desktop apps. A lot of Websites will be putting HTML5 under the hood in 2010.
- Mobile Video: With video cameras integrated into the latest iPhone 3GS and other Web phones, live video streaming apps are becoming more commonplace—both streaming from phones and to them. As mobile data networks beef up their 3G bandwidth and even start to tiptoe into true broadband with 4G (which Verizon is heading towards with its next-gen LTE network), mobile video usage will take off.
- Augmented Reality: One of the coolest ways to use the camera lens on a mobile phone is with the increasing array of augmented reality apps. They add a layer of data to reality by placing everything from photos to Tweets to business listings directly on top of the live live image captured by the camera. Tonchidot’s Sekai Camera, Layar, GraffitiGeo and even Yelp are examples of augmented reality apps.
- Mobile Transactions: As mobile phones become full-fledged computers, they can be used for mobile commerce also. One area poised to take off in 2010 are mobile payments and transactions. Twitter founder Jack Dorsey’s latest startup Square turns the iPhone into a credit card reader. Verifone has its competing product, as does Mophie. The idea is that any mobile phone can become a point of sale, and those mobile transactions can tie into back-end accounting, CRM, and other enterprise systems.
- Android: Last year saw the launch of nearly two dozen Android-powered phones, including the Verizon Droid. In a few days, Google’s Nexus One will launch as the first Android phone which can be unlocked from any given carrier (it is launching with T-Mobile). Android is Google’s answer to the iPhone, and as it reaches critical mass across multiple carriers and handsets it is becoming increasingly attractive to developers. There are already more than 10,000 apps on Android, next year there will be even more. And other devices running on the mobile OS are launching as well.
- Social CRM: We’ve seen the rise of Twitter and Facebook as social communication tools. This year, those modes of realtime communication will find their way deeper into the enterprise. Salesforce.com is set to launch Chatter, it’s realtime stream of enterprise data which interfaces with Twitter and Facebook and turn them into business tools. Startups like Yammer and Bantam Live are also making business more social.
lunes, febrero 01, 2010
10 Tendencias en la evolución de las redes sociales
- Incorporación rápida de las generaciones posteriores a los 40. Hoy muchos tienen una presencia reducida. Pero la “brecha” con los treintañeros se está acortando.
- La parte móvil de acceso a las redes sociales (Facebook, Linkedin, etc.) se potenciará. Es una razón del éxito de Facebook (su aplicación móvil para iPhone y Blackberry), y se seguirá potenciando. Veremos el impacto del iPAD y sus imitadores...
- El uso empresarial se consolidará. Para canales de distribución, redes de partners, de contactos, de asociaciones… Es una herramienta de comunicación excepcional. Allí dónde sea necesaria, se utilizará.
- La calidad pesará más que la cantidad. Como en las relaciones humanas, es obvio que la calidad de los miembros será crítica para la red (o subred) social.
- Se empezará a medir el impacto o la efectividad de las redes sociales para campañas de marketing, comunicación, etc. Se necesita saber su utilidad y cuantificar.
- Se necesitan herramientas y políticas de uso (permisivas) de las redes sociales en las empresas, y regular el uso que los menores hacen de ellas en casa.
- Aumentará espectacularmente el uso de BLOGs de todo tipo. El que no tenga, que espabile.
- Twitter necesita madurar y consolidarse. A parte de ser una potente herramienta de comunicación en tiempo real… ¿Para qué más sirve?
- La TV tradicional ha muerto. Las generaciones que suben quieren una mezcla de red social e imágenes con interacción y aportación personal de contenidos. El "a ver que dan en la tele" se ha acabado. Es el usuario el que decide lo que quiere ver.
- Todo este mundo de comunicación interactivo está ocasionando un cambio social, educacional, ético, etc. que no atisbamos a vislumbrar. Preparémonos para ello, experimentando todo lo que podamos... El llamado "internet 2.0" no se aprende en seminarios y cursos, sino probando y probando.
Son 10 ideas. Discutamos…
jueves, enero 14, 2010
Qué grande es Leopoldo!
Leo hoy en Expansión el siguiente artículo en "Expansión", sobre las entrevistas y declaraciones de Leopoldo Abadía (el no quiere que se le llame "gurú") acerca de cómo estamos y dónde habría que ir... Interesante lectura y conclusiones... Una crisis de falta de decencia y de nuevas generaciones blanditas y poco recias. Es su tesis...
"Ningún agente social y económico escapa a la fina ironía de Leopoldo Abadía cuando aborda la actual crisis económica. Reclama "alguien que dirija España", una labor para la que no encuentra el candidato apropiado en el panorama actual. Cree que es necesaria una revolución civil, aunque la sociedad no da muestras de querer hacerse oír.
¿Cómo se explica esa mansedumbre social? “Churchill defendía que hace falta esfuerzo, sangre, sudor y lágrimas, aunque ahora hemos quitado el esfuerzo. Vivimos mucho mejor que hace unos años, pero esto conduce al reblandecimiento.
Además, nos hemos acostumbrado a que el Gobierno nos vaya ofreciendo cosas que al final exigimos porque creemos que tenemos derecho a ellas. Por tanto, lo menos importante de esta crisis es lo económico, sino que es un crisis de decencia.
Repetir a 46 millones de personas ‘hay que ser decentes’, es un trabajo sine die, pero hay que decir las cosa claras porque de lo contrario exigimos muchos derechos y tenemos pocos deberes”, argumenta este jubilado profesor del IESE. “Ha habido un reblandecimiento social, y si ahora hay que vivir ligeramente menos bien, no pasa nada”.
Los dirigentes del futuroLos representantes políticos han acordado desarrollar un pacto por la educación, un terreno en el que Abadía se mueve como pez en el agua, no tanto por su condición de docente –trabajo que desempeñado durante 31 años– como por ser padre de 12 hijos.
“No debemos preocuparnos tanto de qué país vamos a dejar a nuestros hijos. Lo importante es cómo les formamos, la educación que les damos. No se trata de que nos planteemos de si van a ser ingenieros o mecánicos, eso es secundario. La cuestión es que sean buenas personas, gente decente, que no sean trepas... Cuando oigo que hacen falta más ingenieros y menos economistas, eso es una medida mecanicista. Tenemos que hacer gente más dura, más recia, que son los que liderarán España de aquí a cuatro días. Si no hacemos esto, el futuro va a ser muy feo. Estamos haciendo una panda de niños blanditos y si no lo cambiamos el futuro será dantesco. Con todo, en estos panoramas siempre hay gente que está bien formada”.
A sus 76 años, Abadía vive un momento dulce. “Estoy trabajando como nunca y también me estoy divirtiendo como nunca, porque tengo una independencia absoluta que me permite decir lo que quiera y pedir perdón si molesto. Esto no lo podría hacer si trabajase en una empresa. Hago lo que me da la gana, con lo cual estoy viviendo un momento dulcísimo y lo disfrutaré hasta que dure. Cuando acabe, volveré a casa”.
Defiende que las personas de edad se mantengan activas laboralmente. “Cuando veo gente de poco más de 50 años a las que se prejubila, creo que los empresarios deberían pensar en la cantidad de dinero que han invertido en la formación de esa persona y que cuando ya ha adquirido la experiencia necesaria y comienza a devolver lo que se ha invertido en su formación, se les aparta del trabajo.
Un chico joven, que ficha por una empresa a los 25 años y que sabe que dentro de otros tantos le van a echar, no tendrá lealtad a la compañía. Es absurdo. Se está desperdiciando mucho talento entre personas de 50 a 60 años”.
Leopoldo Abadía, en una nueva prueba de talento, acaba de publicar La hora de los sensatos (editada por Espasa), en la que propone las solución a la crisis. El eje de su propuesta: el safety car, un coche de seguridad pilotado por un equipo de profesionales honrados".
"Ningún agente social y económico escapa a la fina ironía de Leopoldo Abadía cuando aborda la actual crisis económica. Reclama "alguien que dirija España", una labor para la que no encuentra el candidato apropiado en el panorama actual. Cree que es necesaria una revolución civil, aunque la sociedad no da muestras de querer hacerse oír.
¿Cómo se explica esa mansedumbre social? “Churchill defendía que hace falta esfuerzo, sangre, sudor y lágrimas, aunque ahora hemos quitado el esfuerzo. Vivimos mucho mejor que hace unos años, pero esto conduce al reblandecimiento.
Además, nos hemos acostumbrado a que el Gobierno nos vaya ofreciendo cosas que al final exigimos porque creemos que tenemos derecho a ellas. Por tanto, lo menos importante de esta crisis es lo económico, sino que es un crisis de decencia.
Repetir a 46 millones de personas ‘hay que ser decentes’, es un trabajo sine die, pero hay que decir las cosa claras porque de lo contrario exigimos muchos derechos y tenemos pocos deberes”, argumenta este jubilado profesor del IESE. “Ha habido un reblandecimiento social, y si ahora hay que vivir ligeramente menos bien, no pasa nada”.
Los dirigentes del futuroLos representantes políticos han acordado desarrollar un pacto por la educación, un terreno en el que Abadía se mueve como pez en el agua, no tanto por su condición de docente –trabajo que desempeñado durante 31 años– como por ser padre de 12 hijos.
“No debemos preocuparnos tanto de qué país vamos a dejar a nuestros hijos. Lo importante es cómo les formamos, la educación que les damos. No se trata de que nos planteemos de si van a ser ingenieros o mecánicos, eso es secundario. La cuestión es que sean buenas personas, gente decente, que no sean trepas... Cuando oigo que hacen falta más ingenieros y menos economistas, eso es una medida mecanicista. Tenemos que hacer gente más dura, más recia, que son los que liderarán España de aquí a cuatro días. Si no hacemos esto, el futuro va a ser muy feo. Estamos haciendo una panda de niños blanditos y si no lo cambiamos el futuro será dantesco. Con todo, en estos panoramas siempre hay gente que está bien formada”.
A sus 76 años, Abadía vive un momento dulce. “Estoy trabajando como nunca y también me estoy divirtiendo como nunca, porque tengo una independencia absoluta que me permite decir lo que quiera y pedir perdón si molesto. Esto no lo podría hacer si trabajase en una empresa. Hago lo que me da la gana, con lo cual estoy viviendo un momento dulcísimo y lo disfrutaré hasta que dure. Cuando acabe, volveré a casa”.
Defiende que las personas de edad se mantengan activas laboralmente. “Cuando veo gente de poco más de 50 años a las que se prejubila, creo que los empresarios deberían pensar en la cantidad de dinero que han invertido en la formación de esa persona y que cuando ya ha adquirido la experiencia necesaria y comienza a devolver lo que se ha invertido en su formación, se les aparta del trabajo.
Un chico joven, que ficha por una empresa a los 25 años y que sabe que dentro de otros tantos le van a echar, no tendrá lealtad a la compañía. Es absurdo. Se está desperdiciando mucho talento entre personas de 50 a 60 años”.
Leopoldo Abadía, en una nueva prueba de talento, acaba de publicar La hora de los sensatos (editada por Espasa), en la que propone las solución a la crisis. El eje de su propuesta: el safety car, un coche de seguridad pilotado por un equipo de profesionales honrados".
jueves, enero 07, 2010
¿Que revoluciona google con Nexus?
La presentación del nuevo smartphone de Google (Nexus One) acapara la atención de la prensa especializada. Que si tiene tal funcionalidad, que si la otra... Visto lo que se ha presentado, lo que me parece más disruptivo, es la forma de llegar al mercado. Puede ser el principio del fin de muchas cosas... Mientras p.e. Apple para iPhone, firma acuerdos exclusivos con operadores móviles en cada país, y utiliza su red de distribución (exclusiva) para llegar al mercado (aunque tímidamente también la de Apple), Google propone la compra de Nexus directamente en su web, añadiendo luego el contrato de datos del operador que desees. Una vez hecho eso, a descargar aplicaciones directamente de Google, o incluso a utilizar su Google IP Phone, que puede ser la piedra que mueva todo el edificio de los operadores, tan bien asentado hasta la fecha... Veremos...
Queridos Reyes Magos:
No sé si me he portado bien, pero bien sabéis que lo intento. Mis padres dicen que lo importante es intentarlo. Levantarse siempre y volverlo a intentar. Por ello, y a pesar de mis faltas y defectos, os pido:
- Brotes verdes. Compré en Francia una lata de brotes verdes que se calientan en el microondas. Pero no son esos, no. Os pido de los que habla la gente, para que vuelva a animarse la economía, y, sobre todo, que no nos creamos que estamos peor de lo que realmente estamos.
- Creatividad. De esta crisis saldremos creando cosas, productos, servicios, INVENTANDO. Y no hablo de lo que hablan los políticos, de "tener una idea". No!. Hablo de crear PRODUCTOS MUNDIALES, de que tengamos la creatividad, el coraje y, sobre todo, el soporte económico para volver a crear compañías o productos de impacto mundial. Dentro de las compañías existentes, y creando nuevas. Pero hay que pensar en GLOBAL. Como aquello que decía aquel eslogan tan actual: "Think globally, but act locally!".
- Buen humor. Que no lo perdamos. Cada día es un regalo, una oportunidad para ayudar alos otros, para disfrutar, para aprender, para emocionarse, para contemplar lo que nos rodea y dar gracias a Dios. Sonreid!
- Crecimiento. ¡Hombre!, como en las cartas de antes, voy poniendo lo difícil para el final, para que los Reyes se la lean entera. Hay que volver a crecer. Pero para ello, deberemos hacer los deberes. Todos. Papá estado ayuda, suple, pero no es el que tira del carro. No debería, a no ser que pensemos en modelos "Unión Soviética" (estuve allí hace tiempo y no os lo recomiendo).
- Libertad. Seguimos subiendo el listón. ¿Por qué hay gente que tiene la manía de prohibir cosas? La libertad es lo que distingue al ser humano de un animal, su capacidad de ELEGIR su camino. Si nos la limitan, somos menos humanos. Así lo veo yo.
- Caridad con los más necesitados. No están muy lejos. Busca. A veces es sólo escuchar a una persona mayor, o a esa persona tan "pesada" que nos carga. Con pequeños gestos, cambiaremos el mundo.
- Y la más difícil, me la guardo para mí. La escribiré en un papel y la dejaré en la cima de los "fantasmas", ya sabéis dónde es...
Gracias por todo. Y si traéis carbón, será bienvenido. Hoy hace frío... Mucho frío. Aunque, como decía mi abuela, estos inviernos no son como los de antes.
lunes, enero 04, 2010
Dinópolis esquiva la crisis...
El parque temático "Dinópolis" ha cerrado el año con un 5% de incremento en número de visitantes. Concretamente con 153.802, que son unos 6.500 más que el año pasado. No está mal, teniendo en cuenta la que está cayendo, y que el parque ha abierto menos días (9) que el año pasado. Lo cierto es que la oferta se ha consolidado como una excelente visita para padres e hijos, que quieren emprender un viaje al pasado de manera lúdica y en un entorno inmejorable: Teruel, uno de los lugares de Europa con mayor acumulación de restos fósiles paleontológicos, en perfecto estado. Además, la visita se puede completar con visitas por la provincia, que tiene un incalculable patrimonio cultural y paisajístico. ¿Quién puede olvidar un paseo por el campo en primavera, en el Maestrazgo por ejemplo? ¿O una visita a una masada fortificada de la edad media abandonada?¿O un paseo por Mirambel?¿O la visita a pueblos pintorescos y llenos de paz, como por ejemplo Seno?
Este parque temático es la apuesta central del Gobierno aragonés para impulsar el sector turístico en Teruel, una provincia que necesita de iniciativas como esta para alejar el fantasma de la despoblación y revitalizar un territorio en el que la crisis económica se une a la sangría demográfica que arrastra desde mediados del siglo XX. En el año 2001 abrió sus puertas y, desde entonces, se han ido realizando diversas ampliaciones. La mayor tuvo lugar en el año 2006 y en ella se invirtieron más de 12 millones de euros. Desde que Dinópolis se abriera al público por sus instalaciones han pasado cerca de un millón y medio de turistas, la mayor parte público familiar en el que los niños y jóvenes son los que más disfrutan de unas atracciones y recreaciones únicas en Europa. Y es que este parque dedicado en exclusiva a los dinosaurios es el más grande de los que existen en Europa. Tiene, además, delegaciones en diferentes pueblos de la provincia, como Peñarroya de Tastavins, Castellote, Rubielos de Mora, Galve, etc.
Personalmente, me parece una iniciativa espectacular, base para reactivar la economía en la provincia, que necesita de un turismo familiar de calidad para impulsarla y darle futuro y viabilidad a las gentes que allí viven y trabajan.
Este parque temático es la apuesta central del Gobierno aragonés para impulsar el sector turístico en Teruel, una provincia que necesita de iniciativas como esta para alejar el fantasma de la despoblación y revitalizar un territorio en el que la crisis económica se une a la sangría demográfica que arrastra desde mediados del siglo XX. En el año 2001 abrió sus puertas y, desde entonces, se han ido realizando diversas ampliaciones. La mayor tuvo lugar en el año 2006 y en ella se invirtieron más de 12 millones de euros. Desde que Dinópolis se abriera al público por sus instalaciones han pasado cerca de un millón y medio de turistas, la mayor parte público familiar en el que los niños y jóvenes son los que más disfrutan de unas atracciones y recreaciones únicas en Europa. Y es que este parque dedicado en exclusiva a los dinosaurios es el más grande de los que existen en Europa. Tiene, además, delegaciones en diferentes pueblos de la provincia, como Peñarroya de Tastavins, Castellote, Rubielos de Mora, Galve, etc.
Personalmente, me parece una iniciativa espectacular, base para reactivar la economía en la provincia, que necesita de un turismo familiar de calidad para impulsarla y darle futuro y viabilidad a las gentes que allí viven y trabajan.
Predicciones para 2010. Networking.
Este artículo es interesante. Es de una revista de canal de distribución en USA, habla de las oportunidades de negocio para el Canal (VARs, Integradores de sistemas, etc.) en 2010. Las tendencias son las mismas que en 2009, pero se agudizan algunas de ellas, sobre todo las que permiten incrementar productividad y reducir costes... A tomar nota:
What Next For Networking?
The year in networking was full of surprises and plenty of drama, with everything from major mergers and acquisitions to the emergence of more channel opportunity in areas like video and mobile.
The excitement was everywhere, from the ever-blustery Cisco channel on down. Does anyone in his or her right mind expect 2010 to be any calmer? Certainly not. But we can at least hope for some return to growth and new opportunities, of which, if Channelweb.com's 10 predictions for the networking space pan out, there will plenty. Here's a look at what we're seeing.
The True Convergence Solution Provider Emerges
Every major networking vendor has a data center play these days -- from Cisco and its Unified Computing System on down -- and things like network monitoring and network security are also playing crucial roles, with companies like NetOptics and Palo Alto Networks trying to change the rules of the game for each of those segments. What's a solution provider to do?
For starters, get equipped. With networking and the data center converging and new opportunities -- cloud included -- springing up all the time around convergence, networking, unified communications, mobility, security and other pieces of the game, a solution provider that can deliver true convergence solutions is going to be in high demand, and in 2010, higher demand than ever. Even VARs that don't do more than networking, or security, or storage and servers can locate big moneymaking opportunities in services around the data center. Those who adapt best will triumph most.
All Cloud, All the Time
Data center strategies are so 2009. Well, OK, maybe that's not true, but if there's a buzzword in networking -- in technology, really -- for 2010, it's cloud. Whether next year will be the "year of the cloud" as some would have it is a matter of debate, but companies like Cisco, HP, IBM and other tech giants aren't sitting around waiting for cloud to come to them.
Cisco is one of many vendors who in 2009 began to articulate a cloud strategy, and as it continues its acquisitions tear into the new year, may be in the market for the types of small cloud companies IDC Chief Research Officer John Gantz recently called ripe for the plucking.
For solution providers, it means paying attention and looking at the ways cloud and cloud-service models are going to both help and hurt their businesses. At the Raymond James IT Supply Chain conference this month, Ingram Micro CEO Greg Spierkel was among those who took a decidedly optimistic view on cloud.
"We think there are ways we can be involved," he said of the two-tier distribution model's relationship to cloud. "And we're learning."
Unified Communications Bounces Back
At the end of 2008, we predicted unified communications would finally solidify in 2009. That's a prediction we still stand behind despite the effects of a recession economy doing its best to keep UC growth down. But look closer. UC has still continued to grow this year, and the most recent data from Dell'Oro Group suggested that the UC market grew in sales volume during the third quarter of 2009.
Brighter days ahead? Absolutely. Everyone from Cisco to Alcatel-Lucent to Avaya has a strong UC strategy these days, and vendors who previously specialized elsewhere, such as Adtran, are now entering the UC space for the first time. With the competition heating up, the best vendors and VARs for UC will be those that understand a UC platform is about choice. In other words, VARs, dial up the services offerings and customize, customize, customize
The Mobile Channel Erupts
Look right, look left, look down and look out: The opportunities for mobility in the channel are at an all-time high. What's new is that a number of smaller, specialty vendors have also dived headlong into things like mobile applications and health-care mobility solutions in hopes of using the channel to grow business.
Vocera, for example, has tapped into a wellspring of health-care opportunity thanks to its Vocera Badge instant voice communication system. Or, take Appcelerator, which is building a channel for developers and systems integrators alike on the idea that developing apps for various mobile platforms shouldn't be as cumbersome as it currently is. Rest assured there'll be more of these types of companies trying to tap into all the excitement around mobile devices -- and that channel opportunity will be front-of-mind for the smarter ones.
Hottest Specialty? Health Care
Speaking of health care, is there a hotter vertical opportunity for networking and infrastructure specialists out there? Consider the rush to implement electronic medical records (EMR) systems that are both interoperable and secure. Then consider the back-end infrastructure needed to ensure that interoperability and security: data center improvements, video platforms, security software, wireless, the whole ball of wax. Let's just say there's a reason why networking vendors like Trapeze Networks have organized new channel programs around health care, networking-savvy distributors like Westcon Group have made health care a prime focus, and video-enablement providers like Glowpoint name telemedicine as one of their best opportunities.
Health care oriented VARs who can speak the language of hospitals, HIEs and physician practices -- and deliver networking, infrastructure, UC and mobility solutions that meet the needs of those settings -- will thrive in 2010
Can't Ignore Google
Google's communications strategy took shape in 2009, and while no one's ready to say that Google is a disruptive force that could change the way you think about communications and telephony ... OK, wait, well, maybe Google is a disruptive force that could change the way you think about communications and telephony.
Keep an eye on Google. Even if the Google Android OS, the Google Voice application and other new Google interests don't find their way into the enterprise IT channel immediately, Google has proven time and time again that it can't be counted out. For anything
The Anti-Cisco Drumbeat Gets Louder...
Every vendor in networking not named Cisco has its anti-Cisco rhetoric down pat. There is Aruba, touting itself as the true alternative to Cisco in 802.11n wireless; or Avaya, which gains more leverage against Cisco thanks to what it stands to absorb through Nortel; or Digium, which has won converts to its open-source Asterisk VoIP portfolio from many old Cisco hands; or HP, which in its planned purchase of 3Com gains a number of product lines, such as voice and some small business products, that it can leverage for new competition.
With Cisco continuing to dominate the channel in so many networking categories -- but faltering in the eyes of some partners who say that its focus on expansion and rivalry with HP is hurting its channel and further eroding ever-thinner margins -- watch for every Cisco rival out there to continue to hype the arguments that alternatives are not only available, but needed. Are they right? That's for VARs to decide.
...While Cisco Increases Its Wingspan
Cisco hears the anti-Cisco rhetoric. It hears everything. It smiles and nods and tells us time and time again it's not focused on the competition, it's focused on serving its customers. If you believe that, we have a bridge to sell you.
Cisco is undoubtedly ambitious, and John Chambers has acknowledged no less than 30 markets -- he calls them "adjacencies" -- that will help grow Cisco into that much more of a powerhouse. An acquisitions streak largely unbroken since 1993 will no doubt continue into next year, and one look at some of the big acquisitions Cisco's made in 2009 and in recent years tells you that it's heading in all directions. Data center? Check. Small business? Wanted. Energy and smart grid? You betcha. Consumer? Sure thing, dude.
The only thing that would really be surprising about Cisco in 2010 is if it stops -- even for a minute -- to catch its breath.
Video Services Get Ready For Prime Time
Video and telepresence have reached critical mass in terms of opportunity for solution providers, and it isn't just hardware and basic UC deployments anymore. What's next? Video enablement services, video optimization and anything that can make video run smoother, faster, better and more beautifully. Take Glowpoint, for example. Glowpoint offers 24/7 video management service assistance to Fortune 500 enterprises, service providers, health-care facilities and midmarket customers alike. Is there a channel play there? Most definitely. Video-as-a-service we'll call it, and you'll be hearing more about it. Often.
Companies To Watch
Every new year finds several companies that bear watching with fresh eyes, whether they're established businesses getting a new coat of channel paint, once-faltering companies poised to bounce back, or new or upstart players poised to gain market share in the coming months. Here are five.
Avaya: Avaya's completed acquisition of Nortel's enterprise unit means a potential networking channel powerhouse. It could also mean a disastrous blending -- and diluting -- of two channel programs. Partners will get a taste of what's to come when Avaya rolls out a new Avaya-Nortel product road map in January.
Siemens: Siemens' Enterprise Communications Group is looking to rebuild its indirect strategy under new channel chief Denzil Samuels and CEO Hamid Akhavan. There's a lot of opportunity for them if they can.
Ruckus Wireless: Ruckus is making a bold push upmarket to expand beyond its SMB wireless bread and butter. And guess what? It's working: The company's adding channel partners, updating its channel program and earning converts left and right.
Digium: Digium, which has designed a hot product line around the Asterisk open-source VoIP platform, finally has channel strength to push itself to the next level. The buzz on them has never been stronger.
Westcon Group: The specialty distributor notched a big milestone this year by adding its first server -- related to Cisco's UCS -- to its line card. Is Westcon going to start looking more like its bigger rivals and become a true data center player to go along with its security, convergence and networking practices?
What Next For Networking?
The year in networking was full of surprises and plenty of drama, with everything from major mergers and acquisitions to the emergence of more channel opportunity in areas like video and mobile.
The excitement was everywhere, from the ever-blustery Cisco channel on down. Does anyone in his or her right mind expect 2010 to be any calmer? Certainly not. But we can at least hope for some return to growth and new opportunities, of which, if Channelweb.com's 10 predictions for the networking space pan out, there will plenty. Here's a look at what we're seeing.
The True Convergence Solution Provider Emerges
Every major networking vendor has a data center play these days -- from Cisco and its Unified Computing System on down -- and things like network monitoring and network security are also playing crucial roles, with companies like NetOptics and Palo Alto Networks trying to change the rules of the game for each of those segments. What's a solution provider to do?
For starters, get equipped. With networking and the data center converging and new opportunities -- cloud included -- springing up all the time around convergence, networking, unified communications, mobility, security and other pieces of the game, a solution provider that can deliver true convergence solutions is going to be in high demand, and in 2010, higher demand than ever. Even VARs that don't do more than networking, or security, or storage and servers can locate big moneymaking opportunities in services around the data center. Those who adapt best will triumph most.
All Cloud, All the Time
Data center strategies are so 2009. Well, OK, maybe that's not true, but if there's a buzzword in networking -- in technology, really -- for 2010, it's cloud. Whether next year will be the "year of the cloud" as some would have it is a matter of debate, but companies like Cisco, HP, IBM and other tech giants aren't sitting around waiting for cloud to come to them.
Cisco is one of many vendors who in 2009 began to articulate a cloud strategy, and as it continues its acquisitions tear into the new year, may be in the market for the types of small cloud companies IDC Chief Research Officer John Gantz recently called ripe for the plucking.
For solution providers, it means paying attention and looking at the ways cloud and cloud-service models are going to both help and hurt their businesses. At the Raymond James IT Supply Chain conference this month, Ingram Micro CEO Greg Spierkel was among those who took a decidedly optimistic view on cloud.
"We think there are ways we can be involved," he said of the two-tier distribution model's relationship to cloud. "And we're learning."
Unified Communications Bounces Back
At the end of 2008, we predicted unified communications would finally solidify in 2009. That's a prediction we still stand behind despite the effects of a recession economy doing its best to keep UC growth down. But look closer. UC has still continued to grow this year, and the most recent data from Dell'Oro Group suggested that the UC market grew in sales volume during the third quarter of 2009.
Brighter days ahead? Absolutely. Everyone from Cisco to Alcatel-Lucent to Avaya has a strong UC strategy these days, and vendors who previously specialized elsewhere, such as Adtran, are now entering the UC space for the first time. With the competition heating up, the best vendors and VARs for UC will be those that understand a UC platform is about choice. In other words, VARs, dial up the services offerings and customize, customize, customize
The Mobile Channel Erupts
Look right, look left, look down and look out: The opportunities for mobility in the channel are at an all-time high. What's new is that a number of smaller, specialty vendors have also dived headlong into things like mobile applications and health-care mobility solutions in hopes of using the channel to grow business.
Vocera, for example, has tapped into a wellspring of health-care opportunity thanks to its Vocera Badge instant voice communication system. Or, take Appcelerator, which is building a channel for developers and systems integrators alike on the idea that developing apps for various mobile platforms shouldn't be as cumbersome as it currently is. Rest assured there'll be more of these types of companies trying to tap into all the excitement around mobile devices -- and that channel opportunity will be front-of-mind for the smarter ones.
Hottest Specialty? Health Care
Speaking of health care, is there a hotter vertical opportunity for networking and infrastructure specialists out there? Consider the rush to implement electronic medical records (EMR) systems that are both interoperable and secure. Then consider the back-end infrastructure needed to ensure that interoperability and security: data center improvements, video platforms, security software, wireless, the whole ball of wax. Let's just say there's a reason why networking vendors like Trapeze Networks have organized new channel programs around health care, networking-savvy distributors like Westcon Group have made health care a prime focus, and video-enablement providers like Glowpoint name telemedicine as one of their best opportunities.
Health care oriented VARs who can speak the language of hospitals, HIEs and physician practices -- and deliver networking, infrastructure, UC and mobility solutions that meet the needs of those settings -- will thrive in 2010
Can't Ignore Google
Google's communications strategy took shape in 2009, and while no one's ready to say that Google is a disruptive force that could change the way you think about communications and telephony ... OK, wait, well, maybe Google is a disruptive force that could change the way you think about communications and telephony.
Keep an eye on Google. Even if the Google Android OS, the Google Voice application and other new Google interests don't find their way into the enterprise IT channel immediately, Google has proven time and time again that it can't be counted out. For anything
The Anti-Cisco Drumbeat Gets Louder...
Every vendor in networking not named Cisco has its anti-Cisco rhetoric down pat. There is Aruba, touting itself as the true alternative to Cisco in 802.11n wireless; or Avaya, which gains more leverage against Cisco thanks to what it stands to absorb through Nortel; or Digium, which has won converts to its open-source Asterisk VoIP portfolio from many old Cisco hands; or HP, which in its planned purchase of 3Com gains a number of product lines, such as voice and some small business products, that it can leverage for new competition.
With Cisco continuing to dominate the channel in so many networking categories -- but faltering in the eyes of some partners who say that its focus on expansion and rivalry with HP is hurting its channel and further eroding ever-thinner margins -- watch for every Cisco rival out there to continue to hype the arguments that alternatives are not only available, but needed. Are they right? That's for VARs to decide.
...While Cisco Increases Its Wingspan
Cisco hears the anti-Cisco rhetoric. It hears everything. It smiles and nods and tells us time and time again it's not focused on the competition, it's focused on serving its customers. If you believe that, we have a bridge to sell you.
Cisco is undoubtedly ambitious, and John Chambers has acknowledged no less than 30 markets -- he calls them "adjacencies" -- that will help grow Cisco into that much more of a powerhouse. An acquisitions streak largely unbroken since 1993 will no doubt continue into next year, and one look at some of the big acquisitions Cisco's made in 2009 and in recent years tells you that it's heading in all directions. Data center? Check. Small business? Wanted. Energy and smart grid? You betcha. Consumer? Sure thing, dude.
The only thing that would really be surprising about Cisco in 2010 is if it stops -- even for a minute -- to catch its breath.
Video Services Get Ready For Prime Time
Video and telepresence have reached critical mass in terms of opportunity for solution providers, and it isn't just hardware and basic UC deployments anymore. What's next? Video enablement services, video optimization and anything that can make video run smoother, faster, better and more beautifully. Take Glowpoint, for example. Glowpoint offers 24/7 video management service assistance to Fortune 500 enterprises, service providers, health-care facilities and midmarket customers alike. Is there a channel play there? Most definitely. Video-as-a-service we'll call it, and you'll be hearing more about it. Often.
Companies To Watch
Every new year finds several companies that bear watching with fresh eyes, whether they're established businesses getting a new coat of channel paint, once-faltering companies poised to bounce back, or new or upstart players poised to gain market share in the coming months. Here are five.
Avaya: Avaya's completed acquisition of Nortel's enterprise unit means a potential networking channel powerhouse. It could also mean a disastrous blending -- and diluting -- of two channel programs. Partners will get a taste of what's to come when Avaya rolls out a new Avaya-Nortel product road map in January.
Siemens: Siemens' Enterprise Communications Group is looking to rebuild its indirect strategy under new channel chief Denzil Samuels and CEO Hamid Akhavan. There's a lot of opportunity for them if they can.
Ruckus Wireless: Ruckus is making a bold push upmarket to expand beyond its SMB wireless bread and butter. And guess what? It's working: The company's adding channel partners, updating its channel program and earning converts left and right.
Digium: Digium, which has designed a hot product line around the Asterisk open-source VoIP platform, finally has channel strength to push itself to the next level. The buzz on them has never been stronger.
Westcon Group: The specialty distributor notched a big milestone this year by adding its first server -- related to Cisco's UCS -- to its line card. Is Westcon going to start looking more like its bigger rivals and become a true data center player to go along with its security, convergence and networking practices?
martes, diciembre 29, 2009
GSM al descubierto (en claro, vamos...)
Según EuropaPress, un investigador alemán ha presentado su trabajo en la 26 edición del congreso "Chaos Communications Congress" o más conocido como 26C3, en el que explica cómo ha comprometido la seguridad de los algoritmos de encriptación del estándar GSM:
"Karsten Nohl, un ingeniero alemán de 28 años, ha conseguido descifrar con éxito el código de seguridad que encripta el 80% de las llamadas realizadas desde cualquier teléfono móvil del planeta. Se trata de la red GSM.
Nohl afirma este que su objetivo es advertir de la debilidad en las comunicaciones móviles, aunque expertos en seguridad advierten que cualquier organización criminal podrá interceptar llamadas en cuestión de minutos al hacerse público el código.
"Esto demuestra que la seguridad actual del estándar GSM es inadecuada. Con esta acción estamos intentando empujar a los operadores a que adopten mejores medidas de seguridad para las llamadas efectuadas desde teléfonos móviles", declaró Kohl durante el 'Chaos Communication Congress', una conferencia para 'hackers' celebrada en Berlín.
Mientras la Asociación GSM, el consorcio de la industria que escribió el código de cifrado, que el trabajo de Nohl es ilegal y que ha puesto en peligro la seguridad de toda la red de comunicación móvil.
"Es teóricamente posible pero bastante improbable en la práctica. Lo que esta haciendo es ilegal tanto en el Reino Unido como en EEUU y resulta difícil de entender que lo haga en aras de la seguridad", expresó el portavoz de la Asociación GSM Claire Cranton.
Por su parte, según recoge el diario 'The New York Times' Nohl afirmó que antes de comenzar este proyecto tomó todas las precauciones legales necesarias recalcando que el 'crackeo' del sistema GSM tenía puramente fines académicos y que en ningún momento ha intentado interceptar ninguna llamada. "No estamos recomendando a la gente que rompan la ley sino advertir a los operadores que necesitamos mejores medidas de seguridad".
Escuchas ilegales
El cruce de declaraciones entre la GSM y Karsten Nohl también reabre el debate sobre si es realmente tan fácil interceptar una llamada efectuada desde un móvil. La Asociación GSM ha remitido un comunicado en el que afirma que cualquier operadora, con una simple modificación del código, puede evitar cualquier intento ilegal de escucha y que además el 'software' y 'hardware' necesario para efectuar tal acción no está disponible para su venta al público.
Sin embargo, Nohl afirmó que no se necesita ni mucho menos aplicaciones con 'copyright' para realizar escuchas ya que hay opciones gratuitas y de código libre para que los usuarios, junto con el código divulgado a través de redes p2p como BitTorrent, puedan "manejarlo a su antojo".
Según Simon Bransfield-Garth, jefe de seguridad de Cellcrypt, una compañía de 'software' con base en Londres, "lo que Nohl ha hecho es poner la sofisticada tecnología para interceptar llamadas, tan sólo en manos de los gobiernos y agencias de inteligencia, al alcance de "cualquier organización criminal bien financiada".
"Va a reducir el tiempo en el que se tarda en interceptar una llamada GSM de semanas a horas y en cuanto se desarrolle más el código será cuestión de minutos", añadió Bransfield-Garth.
El sistema GSM, también conocido como 2G, es el estándar de comunicaciones inalámbricas más usado en el mundo. De las 4.300 conexiones inalámbricas unas 3.500 millones se hacen a través de GSM.
El algoritmo de GSM, técnicamente conocido como el algoritmo A5/1, es un código binario -exclusivamente de 0 y 1- que ha mantenido todas conversaciones telefónicas inalámbricas desde que la norma fuese aprobada en 1988.
En 2007, la Asociación GSM elaboró un sucesor de 128-bit para el A5/1, denominado A5/3 , pero la mayoría de los operadores de red todavía no han invertido en la actualización de seguridad de este algoritmo"
"Karsten Nohl, un ingeniero alemán de 28 años, ha conseguido descifrar con éxito el código de seguridad que encripta el 80% de las llamadas realizadas desde cualquier teléfono móvil del planeta. Se trata de la red GSM.
Nohl afirma este que su objetivo es advertir de la debilidad en las comunicaciones móviles, aunque expertos en seguridad advierten que cualquier organización criminal podrá interceptar llamadas en cuestión de minutos al hacerse público el código.
"Esto demuestra que la seguridad actual del estándar GSM es inadecuada. Con esta acción estamos intentando empujar a los operadores a que adopten mejores medidas de seguridad para las llamadas efectuadas desde teléfonos móviles", declaró Kohl durante el 'Chaos Communication Congress', una conferencia para 'hackers' celebrada en Berlín.
Mientras la Asociación GSM, el consorcio de la industria que escribió el código de cifrado, que el trabajo de Nohl es ilegal y que ha puesto en peligro la seguridad de toda la red de comunicación móvil.
"Es teóricamente posible pero bastante improbable en la práctica. Lo que esta haciendo es ilegal tanto en el Reino Unido como en EEUU y resulta difícil de entender que lo haga en aras de la seguridad", expresó el portavoz de la Asociación GSM Claire Cranton.
Por su parte, según recoge el diario 'The New York Times' Nohl afirmó que antes de comenzar este proyecto tomó todas las precauciones legales necesarias recalcando que el 'crackeo' del sistema GSM tenía puramente fines académicos y que en ningún momento ha intentado interceptar ninguna llamada. "No estamos recomendando a la gente que rompan la ley sino advertir a los operadores que necesitamos mejores medidas de seguridad".
Escuchas ilegales
El cruce de declaraciones entre la GSM y Karsten Nohl también reabre el debate sobre si es realmente tan fácil interceptar una llamada efectuada desde un móvil. La Asociación GSM ha remitido un comunicado en el que afirma que cualquier operadora, con una simple modificación del código, puede evitar cualquier intento ilegal de escucha y que además el 'software' y 'hardware' necesario para efectuar tal acción no está disponible para su venta al público.
Sin embargo, Nohl afirmó que no se necesita ni mucho menos aplicaciones con 'copyright' para realizar escuchas ya que hay opciones gratuitas y de código libre para que los usuarios, junto con el código divulgado a través de redes p2p como BitTorrent, puedan "manejarlo a su antojo".
Según Simon Bransfield-Garth, jefe de seguridad de Cellcrypt, una compañía de 'software' con base en Londres, "lo que Nohl ha hecho es poner la sofisticada tecnología para interceptar llamadas, tan sólo en manos de los gobiernos y agencias de inteligencia, al alcance de "cualquier organización criminal bien financiada".
"Va a reducir el tiempo en el que se tarda en interceptar una llamada GSM de semanas a horas y en cuanto se desarrolle más el código será cuestión de minutos", añadió Bransfield-Garth.
El sistema GSM, también conocido como 2G, es el estándar de comunicaciones inalámbricas más usado en el mundo. De las 4.300 conexiones inalámbricas unas 3.500 millones se hacen a través de GSM.
El algoritmo de GSM, técnicamente conocido como el algoritmo A5/1, es un código binario -exclusivamente de 0 y 1- que ha mantenido todas conversaciones telefónicas inalámbricas desde que la norma fuese aprobada en 1988.
En 2007, la Asociación GSM elaboró un sucesor de 128-bit para el A5/1, denominado A5/3 , pero la mayoría de los operadores de red todavía no han invertido en la actualización de seguridad de este algoritmo"
martes, diciembre 01, 2009
Y los directivos españoles no creen en la inversión en IT...
Un estudio encargado por CANON revela que SOLO el 13% de los directivos españoles creen que la inversión en IT permite incrementar la eficacia de la empresa y sus ventajas competitivas. Este estudio, admite a su vez, el incremento en el uso de la tecnología en las compañías y peso creciente dentro de las organizaciones de los responsables de IT.
Los directivos españoles son los que más han reducido la inversión en IT en 2009, fruto de la crisis.
Es muy significativo. Todos conocemos la medida "si funciona, para qué tocarlo". O la pregunta... ¿Es realmente necesario?¿No podemos "pasar" con lo que tenemos? Y así nos va...
Los directivos españoles son los que más han reducido la inversión en IT en 2009, fruto de la crisis.
Es muy significativo. Todos conocemos la medida "si funciona, para qué tocarlo". O la pregunta... ¿Es realmente necesario?¿No podemos "pasar" con lo que tenemos? Y así nos va...
martes, noviembre 24, 2009
Los menores de 18 no ven la tele...
Según un estudio de la Universidad de Navarra, los menores de 18 años no ven la tele apenas. Están en internet... El resumen, en este artículo publicado ayer en "Expansión"...
"Los jóvenes españoles hacen un uso intensivo de las nuevas tecnologías. Prefieren la interconexión que les ofrecen Internet y el móvil al pasivismo de la televisión. Son una generación equipada, que se divierte en digital, movilizada, interactiva, precoz, emancipada, autodidacta, autónoma, generadora de contenidos y que necesita relacionarse. Aprovecha al máximo las pantallas para comunicarse, conocer, compartir, divertirse y vive en ciberhogares, es decir, entornos equipados y conectados.
Estos son algunos de los rasgos que definen a los menores de hoy en día, según el estudio La generación interactiva en España. Niños y adolescentes ante las pantallas, elaborado por el Foro Generaciones Interactivas y presentado ayer.
El trabajo, realizado mediante 13.000 encuestas en 113 centros educativos españoles, pone de manifiesto el uso intensivo que los jóvenes hacen de las nuevas tecnologías y revela que son precisamente esas características las que hacen que los adolescentes españoles prefieran Internet y el móvil a la televisión. Así, casi el 71% de los niños son usuarios de Internet, mientras que entre los adolescentes la cifra aumenta hasta situarse en el 88%.
El acceso a la Red se convierte, además, en un vínculo entre los miembros de esta generación, en un rasgo de identidad, y son las posibilidades de comunicación las que marcan la diferencia. El messenger encabeza la lista de servicios favoritos (77%), seguido del correo electrónico (65%).
ProactivosLos autores del estudio, Xavier Bringué y Charo Sábada, de la Facultad de Comunicación de la Universidad de Navarra, destacaron que el 70% de los menores afirman usar las redes sociales y que el 40% tiene página web o son generadores de contenidos digitales.
Las temáticas más frecuentes son la música, los deportes y los juegos. Este perfil creativo aumenta con la edad, y a partir de los 16 años, la mitad de los jóvenes construye o administra sus propios blogs o páginas web.
La autonomía frente a las pantallas es otro rasgo diferenciador de esta generación. Según el informe, el 65% de los niños usa videojuegos sin compañía, frente al 76,2% de los adolescentes. En el caso de Internet, el 61% de los menores navega solo, mientras que la proporción sube hasta el 85,5% entre los adolescentes.
Sábada calificó a los jóvenes como una “generación movilizada”, ya que “lo más frecuente es que obtengan el primer móvil entre los 10 y los 12 años”. El 29% de los niños declara usar un móvil propio, el 83% de los adolescentes y prácticamente el 100% a partir de los 17 años.
El móvil se convierte, según Sábada, en “el gestor de su propia vida”, debido a que tanto su reloj como su agenda se une en el mismo dispositivo. Además, el estudio muestra que la utilidad de est e dispositivo evoluciona con la edad: los más pequeños lo emplean para hablar (72%) y jugar (61,2%) y los mayores incluyen otros usos, como escuchar música, ver o hacer fotos y vídeos.
Por su parte, la televisión sigue siendo una de las pantallas más presentes en los hogares. El 48% de los niños y el 56,5% de los adolescentes tiene tres o más televisores en su hogar. “Este dispositivo se convierte en un medio de acompañamiento para otras tareas, como comer, hablar con la familia, estudiar o, incluso, dormir”, según Bringué.
El documento también hace hincapié en las diferencias sobre usos en función del sexo de los usuarios. Mientras ellas prefieren la virtualidad comunicativa de las pantallas –enviar y recibir mensajes, hablar y chatear–; ellos optan por el ocio y el entretenimiento –jugar, descargar música y películas–. En definitiva, chicos y chicas buscan en las herramientas tecnológicas el modo de resolver sus particulares necesidades: ellas de relación, y ellos de acción.
Por un uso adecuado de la tecnologíaLas nuevas tecnologías ofrecen un sinfín de oportunidades, pero también implican peligros para los menores. Con el objetivo de favorecer el uso adecuado de las mismas ha nacido el Foro Generaciones Interactivas, una organización sin ánimo de lucro integrada por Telefónica, la Universidad de Navarra y la Organización Universitaria Interamericana.
Ayer, en su presentación, que contó con la presencia de su presidente de honor, Iñaki Urdangarín; su vicepresidente, Manuel Echánove; el presidente de Telefónica de España, Guillermo Ansaldo, y el director general de Red.es, Sebastián Muriel.
Echánove destacó “la necesidad de un compromiso global para fomentar un uso adecuado de las pantallas por parte de los jóvenes”. Urdangarín subrayó que el Foro tiene como objetivo “generar una respuesta educativa que implique a los menores, sus padres y a los educadores”.
"Los jóvenes españoles hacen un uso intensivo de las nuevas tecnologías. Prefieren la interconexión que les ofrecen Internet y el móvil al pasivismo de la televisión. Son una generación equipada, que se divierte en digital, movilizada, interactiva, precoz, emancipada, autodidacta, autónoma, generadora de contenidos y que necesita relacionarse. Aprovecha al máximo las pantallas para comunicarse, conocer, compartir, divertirse y vive en ciberhogares, es decir, entornos equipados y conectados.
Estos son algunos de los rasgos que definen a los menores de hoy en día, según el estudio La generación interactiva en España. Niños y adolescentes ante las pantallas, elaborado por el Foro Generaciones Interactivas y presentado ayer.
El trabajo, realizado mediante 13.000 encuestas en 113 centros educativos españoles, pone de manifiesto el uso intensivo que los jóvenes hacen de las nuevas tecnologías y revela que son precisamente esas características las que hacen que los adolescentes españoles prefieran Internet y el móvil a la televisión. Así, casi el 71% de los niños son usuarios de Internet, mientras que entre los adolescentes la cifra aumenta hasta situarse en el 88%.
El acceso a la Red se convierte, además, en un vínculo entre los miembros de esta generación, en un rasgo de identidad, y son las posibilidades de comunicación las que marcan la diferencia. El messenger encabeza la lista de servicios favoritos (77%), seguido del correo electrónico (65%).
ProactivosLos autores del estudio, Xavier Bringué y Charo Sábada, de la Facultad de Comunicación de la Universidad de Navarra, destacaron que el 70% de los menores afirman usar las redes sociales y que el 40% tiene página web o son generadores de contenidos digitales.
Las temáticas más frecuentes son la música, los deportes y los juegos. Este perfil creativo aumenta con la edad, y a partir de los 16 años, la mitad de los jóvenes construye o administra sus propios blogs o páginas web.
La autonomía frente a las pantallas es otro rasgo diferenciador de esta generación. Según el informe, el 65% de los niños usa videojuegos sin compañía, frente al 76,2% de los adolescentes. En el caso de Internet, el 61% de los menores navega solo, mientras que la proporción sube hasta el 85,5% entre los adolescentes.
Sábada calificó a los jóvenes como una “generación movilizada”, ya que “lo más frecuente es que obtengan el primer móvil entre los 10 y los 12 años”. El 29% de los niños declara usar un móvil propio, el 83% de los adolescentes y prácticamente el 100% a partir de los 17 años.
El móvil se convierte, según Sábada, en “el gestor de su propia vida”, debido a que tanto su reloj como su agenda se une en el mismo dispositivo. Además, el estudio muestra que la utilidad de est e dispositivo evoluciona con la edad: los más pequeños lo emplean para hablar (72%) y jugar (61,2%) y los mayores incluyen otros usos, como escuchar música, ver o hacer fotos y vídeos.
Por su parte, la televisión sigue siendo una de las pantallas más presentes en los hogares. El 48% de los niños y el 56,5% de los adolescentes tiene tres o más televisores en su hogar. “Este dispositivo se convierte en un medio de acompañamiento para otras tareas, como comer, hablar con la familia, estudiar o, incluso, dormir”, según Bringué.
El documento también hace hincapié en las diferencias sobre usos en función del sexo de los usuarios. Mientras ellas prefieren la virtualidad comunicativa de las pantallas –enviar y recibir mensajes, hablar y chatear–; ellos optan por el ocio y el entretenimiento –jugar, descargar música y películas–. En definitiva, chicos y chicas buscan en las herramientas tecnológicas el modo de resolver sus particulares necesidades: ellas de relación, y ellos de acción.
Por un uso adecuado de la tecnologíaLas nuevas tecnologías ofrecen un sinfín de oportunidades, pero también implican peligros para los menores. Con el objetivo de favorecer el uso adecuado de las mismas ha nacido el Foro Generaciones Interactivas, una organización sin ánimo de lucro integrada por Telefónica, la Universidad de Navarra y la Organización Universitaria Interamericana.
Ayer, en su presentación, que contó con la presencia de su presidente de honor, Iñaki Urdangarín; su vicepresidente, Manuel Echánove; el presidente de Telefónica de España, Guillermo Ansaldo, y el director general de Red.es, Sebastián Muriel.
Echánove destacó “la necesidad de un compromiso global para fomentar un uso adecuado de las pantallas por parte de los jóvenes”. Urdangarín subrayó que el Foro tiene como objetivo “generar una respuesta educativa que implique a los menores, sus padres y a los educadores”.
miércoles, noviembre 04, 2009
La ciencia en España...
He hablado en alguna ocasión de este tema. Siempre me ha fascinado lo bien que lo hacen en países como Israel, Finlandia, Irlanda... Hoy he leido este artículo en "Expansión". Creo que vale la pena leerlo... Y actuar...
"Mientras que en el ámbito de la cultura nuestro idioma goza de muy buena salud, en el campo de la ciencia y de la tecnología se encuentra relegado a un segundo plano, muy por debajo de donde debería situarse.
Corren buenos tiempos para el español literario y de negocios. Pero no se puede decir lo mismo para el uso que actualmente se hace de nuestra lengua en los ámbitos científico y tecnológico, donde se encuentra relegada a un segundo plano, apenas perceptible en el ámbito internacional y muy por debajo de donde debería, eclipsada por la hegemonía del inglés.
Una de las causas de esta situación obedece a la propia sociedad española, "que ha sido refractaria a la ciencia y a la tecnología. Es un problema de absoluta indiferencia", destacó Daniel Martín Mayorga, investigador de Instituto de Técnica Aeroespacial (INTA) y coautor del libro El español, lengua para la tecnología. Presente y perspectivas de futuro, que se presentó el martes en el Instituto Cervantes.
Una opinión compartida por el presidente de la Real Academia de Ciencias Exactas, Físicas y Naturales, Miguel Ángel Alario, quien destacó que "un país sin ciencia es un país sin influencia. Los científicos tenemos la obligación de comunicarla de forma sencilla. Y aunque la herramienta de trabajo para que ésta progrese es el inglés, aún queda mucha ciencia por explicar y eso puede hacerse en español".
La propia directora del Instituto Cervantes, Carmen Caffarel, destacó que «los científicos no se preocupan de escribir en otro idiomas que no sea el inglés. Estamos en un mundo global y lo que quieren los científicos es comunicarse».
Martín Mayorga recordó que, aunque en los últimos tiempos nuestro país ha mostrado una mayor sensibilidad por estos asuntos, "la realidad muestra que España invierte en ciencia y tecnología la mitad que la media europea, y a su vez, esta última invierte la mitad que Estados Unidos, que es la potencia mundial".
Desde un punto de vista económico, el español supone un activo desde el que construir riqueza y mejorar el bienestar, extendiendo a la sociedad los beneficios de la tecnología, lo que se traduce en que el 14% del PIB nacional está relacionado con el idioma. Sin embargo, es necesario aumentar la representación del español en Internet. Y es que, a pesar de los 133 millones de internautas hispanohablantes en el mundo –que sitúa al idioma en la tercera posición global con un 8%–, en términos porcentuales su volumen se reduce al 32%, por debajo de países como Japón o Alemania.
A estas cifras hay que añadir la que calcula el uso real del español en la Red. Este indicador revela que España también se encuentra por debajo de sus posibilidades y copa el 4,6% de Internet –frente al 45% de las páginas en inglés y por debajo de idiomas como el francés o el alemán–.
Ante este panorama, los autores del libro apuestan por fomentar la concienciación del valor y la necesidad de difusión del patrimonio del español científico-técnico. Para ello, creen que hay que prestar especial atención a la distancia entre ciencia y sociedad, a la necesidad de valorar el léxico español como eje de comunicación científico-técnica y a la conveniencia de difusión del español de la ciencia y tecnología como lenguaje de especialidad.
Martín Mayorga subrayó que "«el español tiene que seguir siendo importante en la cultura, pero hay que valorar su peso en la economía y la ciencia, porque sino corre el peligro de convertirse en un idioma de andar por casa".
Hechos:
- Inversión: España invierte en ciencia y tecnología la mitad que la media europea, y a su vez, esta última invierte la mitad que Estados Unidos, que es la potencia mundial.
- Internautas: A pesar de los 133 millones de internautas hispanohablantes en el mundo –que sitúa al idioma en la tercera posición global con un 8%–, en términos porcentuales su volumen se reduce al 32%, por debajo de países como Japón o Alemania.
- Uso real: El uso real del español en la Red revela que España también se encuentra por debajo de sus posibilidades y copa el 4,6% de Internet –frente al 45% de las páginas en inglés y por debajo de idiomas como el francés o el alemán–.
- Riqueza: Desde un punto de vista económico, el español supone un activo desde el que construir riqueza y mejorar el bienestar, lo que se traduce en que el 14% del PIB nacional está relacionado con el idioma."
lunes, octubre 26, 2009
RIM (Blackberry) lanza... un reloj de pulsera.
Se llamará INpulse. Y será un accesorio de la blackberry que todos tenemos en el bolsillo... Desde una pantalla OLED, será posible visualizar, además de la hora, los emails recibidos, las conversaciones de twitter, facebook, etc. Su precio de salida será 150 Eur (100 Eur). Utiliza una batería de litio de 4 días autonomía, por lo que es algo más que un reloj de pulsera...
jueves, septiembre 03, 2009
Los 11 microprocesadores más influyentes de la historia
Los microprocesadores son omnipresentes en nuestro “modus vivendi”. Están integrados en cualquier dispositivo electrónico, en cualquier gadget. Participan en nuestra cocina, en nuestros coches, en nuestras agendas, en nuestros teléfonos y por supuesto, en nuestros ordenadores. Su tamaño hace tiempo que ya no es noticia, ni siquiera su potencia de cálculo.
En la corta historia de la Tecnología de los microprocesadores, algunos han sobresalido por su importancia tecnológica, cultural, o porque formaron parte de productos que “explotaron” y que los hicieron posibles… Esta es la lista:
11. Intel Pentium (1993)
Después de un problema de marcas y de varias resoluciones judiciales, Intel tuvo que prescindir de los números (antes sus procesadores eran los famosos “282”, “386”, “486”) y su “586” se convirtió en “Pentium”. Todo PC tenía uno en su “corazón”.
El nombre no se entendió mucho al principio, pero acabó generando una nueva cultura en la que todo el público hablaba de los procesadores por un nombre marketiniano, por una marca, en lugar de un producto de ingeniería. Y la competencia ya no pudo seguir utilizando los números anteriores. O tenías un “pentium” o no.
10. Motorola 68000 (1980)
Motorola lo lanzó en 1980 como uno de los procesadores más potentes del Mercado. Fue adoptado por SUN y otros como plataforma para potentes servidores y estaciones de trabajo UNIX.
En 1984 Apple revolucionó el Mercado de los ordenadores personales con el lanzamiento de Macintosh, con el famoso anuncio de pase único en la final de la Superbowl, que incorporaba este procesador. Y todos los Macintosh incorporaron durante años descendientes de este procesador, hasta su cambio al PowerPC a final de los años 90.
También se utilizó en los míticos Atari y Amiga y en las consolas Sega, y subsiste en múltiples aplicaciones en el sector del automóvil y en diferentes dispositivos de medida.
9. AIM PowerPC 601 (1992)
PowerPC tiene el honor de haber unido a 3 fieros competidores, Apple, IBM y Motorola, en su desarrollo y generación de demanda para competir contra el binomio wintel. El volumen de aplicaciones es (y era) fundamental en el éxito o fracaso de un microprocesador. Los costes de desarrollo y producción son terroríficos, y PowerPC consiguió varios nichos, sin llegar a conseguir el objetivo inicial.
Todos los Macintosh desde 1994 hasta 2006 incorporaron este micro, así como la exitosa Nintendo Wii, la consola de Microsoft Xbox 360 o un componente de la Sony PlayStation 3.
8. RCA COSMAC CDP 1802 (1976)
Este poco conocido procesador está en el núcleo de múltiples satélites y sondas espaciales. Su bajo consumo y, sobre todo, robustez a radiaciones cósmicas, lo hace idóneo para dichas aplicaciones. El RCA 1802 fue, además, el primer micro utilizado en el espacio. Se utilizó en las misiones Viking, Galileo y Voyager.
P.e. el Voyager 1 (1977), actualmente a 10,2 miles de millones de millas de la tierra, incorpora 3 procesadores 1802.
Si algunos ingenieros extraterrestres quisieran aprenderlo todo acerca de cómo construirmos sistemas y ordenadores en la tierra, no tendrán más que hacer ingeniería inversa de los sistemas que incorpora esta sonda…¿No es acaso el microprocesador el logro de ingeniería más destacable de nuestra civilización?
7. AMD Opteron 240 (2003)
Cuando el tiempo de los 64 bits llegó para desterrar al de los 32, Intel presentó “Itanium” como alternativa de migración a esta nueva arquitectura. Pero el código de 32 bits funcionaba muy lento en él. Mientras tanto, el eterno rival de Intel, AMD, no había perdido el tiempo, y presentó un procesador conocido antes como "x86-64" o "AMD64", cuyo conjunto de instrucciones funcionaba perfectamente con ambas arquitecturas. Su diseño fue tan exitoso que la propia Intel lo incorporó en varias de sus líneas (excepto Itanium, claro).
Muchos ordenadores de sobremesa actuales utilizan el conjunto de instrucciones del Opteron x86-64, ya un estándar.
6. Zilog Z80 (1976)
Cuando los procesadores de 8 bits irrumpieron en el Mercado, el primero en surgir fue el 8080 de Intel. Sin embargo, Zilog lo mejoró con el Z80, además de reducir considerablemente su precio. Y se convirtió en el primer estándar multivendor de la historia. Cientos de modelos de ordenadores (¿Quién no recuerda el ZX81?) se produjeron con este procesador (sobre todo con el sistema operativo CP/M), muchos más que con la arquitectura actual de Windows y x86.
Actualmente sigue en el Mercado gracias a un montón de dispositivos que lo incorporan como la Nintendo Game boy, el Sega Master System, calculadoras, etc. Es probablemente uno de los microprocesadores más producidos de la historia.
5. MOS Technology 6502 (1975)
Este microprocesador tuvo el honor de formar parte del primer ordenador personal de Apple: el Apple II. Era un micro barato y flexible. Mientras su competidor, el Intel 8080n costaba $149, el 6502 valía sólo $25. Steve Wozniak, fundador de Apple, se dio cuenta de su potencial y lo incorporó en el Apple II, el primer éxito de Apple, del que vendieron millones de unidades e introdujo al mundo en la era del ordenador personal.
Posteriormente se utilizó en algunas consolas como la Atari 2600 o el Nintendo Entertainment System, hecho que lo coloca con el honor de ser el microprocesador más influyente en el mundo del Videogaming..
4. Intel 8088 (1979)
El 8088 de Intel empezó su vida como una version reducida con bus de 8 bits del 8086 (1978). Dado que funcionaba bien con arquitecturas de 8 bits, IBM lo utilizó para su nuevo ordenador personal: el PC-5150. Este ordenador es, sin duda, el más influyente de toda la historia (el primer PC!). Y por tanto, este microprocesador es el patriarca de la familia x86. Hasta los Apple Macintosh actuales incorporan un descendiente suyo en su núcleo.
3. Acorn Computers ARM2 (1986)
Las siglas de ARM son “Acorn RISC Machine," un nombre que revela su herencia “RISC” (juego de instrucciones reducido o Reduced Instruction Set Computer). ARM empezó con un procesador simple, de bajo coste de 32 bits diseñado por la empresa británica Acorn Computers. Posteriormente se presentó el ARM2 en 1987 en el Acorn Archimedes, un ordenador de 32 bits lanzado solo en UK.
Este ordenador funcionó bien en UK, pero no fuera. Sin embargo, el triunfo del ARM vino después: cientos de gadgets, teléfonos móviles, agendas, iPods, iPhones, GPS, cámaras digitales, etc. lo incorporan y hacen de él el procesador de 32 bits más producido de todos los tiempos.
2. Intel 8080 (1974)
Algunos aprendimos arquitectura de computadores con un simulador de 8080. Y por ello le tenemos un especial cariño. Su éxito, como el primer microprocesador de 8 bits, originó la explosion posterior de la industria con los Z80, o los Motorola 68000.
Algunos dicen que fue el primer microprocesador “real”. Desde luego, fue el primero que “trasteé”.
Se utilizó en el MITS Altair 8800, el primer ordenador personal en kit producido en masa. Sus sucesores, el 8085, 8086, 8088, etc. conquistaron el mundo. Por ello, es probablemente el procesador más influyente de la historia.
1. Intel 4004 (1971)
El primer modelo comercial de microprocesador (de 4 bits!), diseñado específicamente para su uso en calculadoras. Y llevó a Intel a lo que es ahora...
En la corta historia de la Tecnología de los microprocesadores, algunos han sobresalido por su importancia tecnológica, cultural, o porque formaron parte de productos que “explotaron” y que los hicieron posibles… Esta es la lista:
11. Intel Pentium (1993)
Después de un problema de marcas y de varias resoluciones judiciales, Intel tuvo que prescindir de los números (antes sus procesadores eran los famosos “282”, “386”, “486”) y su “586” se convirtió en “Pentium”. Todo PC tenía uno en su “corazón”.
El nombre no se entendió mucho al principio, pero acabó generando una nueva cultura en la que todo el público hablaba de los procesadores por un nombre marketiniano, por una marca, en lugar de un producto de ingeniería. Y la competencia ya no pudo seguir utilizando los números anteriores. O tenías un “pentium” o no.
10. Motorola 68000 (1980)
Motorola lo lanzó en 1980 como uno de los procesadores más potentes del Mercado. Fue adoptado por SUN y otros como plataforma para potentes servidores y estaciones de trabajo UNIX.En 1984 Apple revolucionó el Mercado de los ordenadores personales con el lanzamiento de Macintosh, con el famoso anuncio de pase único en la final de la Superbowl, que incorporaba este procesador. Y todos los Macintosh incorporaron durante años descendientes de este procesador, hasta su cambio al PowerPC a final de los años 90.
También se utilizó en los míticos Atari y Amiga y en las consolas Sega, y subsiste en múltiples aplicaciones en el sector del automóvil y en diferentes dispositivos de medida.
9. AIM PowerPC 601 (1992)
PowerPC tiene el honor de haber unido a 3 fieros competidores, Apple, IBM y Motorola, en su desarrollo y generación de demanda para competir contra el binomio wintel. El volumen de aplicaciones es (y era) fundamental en el éxito o fracaso de un microprocesador. Los costes de desarrollo y producción son terroríficos, y PowerPC consiguió varios nichos, sin llegar a conseguir el objetivo inicial.
Todos los Macintosh desde 1994 hasta 2006 incorporaron este micro, así como la exitosa Nintendo Wii, la consola de Microsoft Xbox 360 o un componente de la Sony PlayStation 3.
8. RCA COSMAC CDP 1802 (1976)
Este poco conocido procesador está en el núcleo de múltiples satélites y sondas espaciales. Su bajo consumo y, sobre todo, robustez a radiaciones cósmicas, lo hace idóneo para dichas aplicaciones. El RCA 1802 fue, además, el primer micro utilizado en el espacio. Se utilizó en las misiones Viking, Galileo y Voyager.
P.e. el Voyager 1 (1977), actualmente a 10,2 miles de millones de millas de la tierra, incorpora 3 procesadores 1802.
Si algunos ingenieros extraterrestres quisieran aprenderlo todo acerca de cómo construirmos sistemas y ordenadores en la tierra, no tendrán más que hacer ingeniería inversa de los sistemas que incorpora esta sonda…¿No es acaso el microprocesador el logro de ingeniería más destacable de nuestra civilización?
7. AMD Opteron 240 (2003)
Cuando el tiempo de los 64 bits llegó para desterrar al de los 32, Intel presentó “Itanium” como alternativa de migración a esta nueva arquitectura. Pero el código de 32 bits funcionaba muy lento en él. Mientras tanto, el eterno rival de Intel, AMD, no había perdido el tiempo, y presentó un procesador conocido antes como "x86-64" o "AMD64", cuyo conjunto de instrucciones funcionaba perfectamente con ambas arquitecturas. Su diseño fue tan exitoso que la propia Intel lo incorporó en varias de sus líneas (excepto Itanium, claro).
Muchos ordenadores de sobremesa actuales utilizan el conjunto de instrucciones del Opteron x86-64, ya un estándar.
6. Zilog Z80 (1976)
Cuando los procesadores de 8 bits irrumpieron en el Mercado, el primero en surgir fue el 8080 de Intel. Sin embargo, Zilog lo mejoró con el Z80, además de reducir considerablemente su precio. Y se convirtió en el primer estándar multivendor de la historia. Cientos de modelos de ordenadores (¿Quién no recuerda el ZX81?) se produjeron con este procesador (sobre todo con el sistema operativo CP/M), muchos más que con la arquitectura actual de Windows y x86.Actualmente sigue en el Mercado gracias a un montón de dispositivos que lo incorporan como la Nintendo Game boy, el Sega Master System, calculadoras, etc. Es probablemente uno de los microprocesadores más producidos de la historia.
5. MOS Technology 6502 (1975)
Este microprocesador tuvo el honor de formar parte del primer ordenador personal de Apple: el Apple II. Era un micro barato y flexible. Mientras su competidor, el Intel 8080n costaba $149, el 6502 valía sólo $25. Steve Wozniak, fundador de Apple, se dio cuenta de su potencial y lo incorporó en el Apple II, el primer éxito de Apple, del que vendieron millones de unidades e introdujo al mundo en la era del ordenador personal.
Posteriormente se utilizó en algunas consolas como la Atari 2600 o el Nintendo Entertainment System, hecho que lo coloca con el honor de ser el microprocesador más influyente en el mundo del Videogaming..
4. Intel 8088 (1979)
El 8088 de Intel empezó su vida como una version reducida con bus de 8 bits del 8086 (1978). Dado que funcionaba bien con arquitecturas de 8 bits, IBM lo utilizó para su nuevo ordenador personal: el PC-5150. Este ordenador es, sin duda, el más influyente de toda la historia (el primer PC!). Y por tanto, este microprocesador es el patriarca de la familia x86. Hasta los Apple Macintosh actuales incorporan un descendiente suyo en su núcleo.
3. Acorn Computers ARM2 (1986)
Las siglas de ARM son “Acorn RISC Machine," un nombre que revela su herencia “RISC” (juego de instrucciones reducido o Reduced Instruction Set Computer). ARM empezó con un procesador simple, de bajo coste de 32 bits diseñado por la empresa británica Acorn Computers. Posteriormente se presentó el ARM2 en 1987 en el Acorn Archimedes, un ordenador de 32 bits lanzado solo en UK.
Este ordenador funcionó bien en UK, pero no fuera. Sin embargo, el triunfo del ARM vino después: cientos de gadgets, teléfonos móviles, agendas, iPods, iPhones, GPS, cámaras digitales, etc. lo incorporan y hacen de él el procesador de 32 bits más producido de todos los tiempos.
2. Intel 8080 (1974)
Algunos aprendimos arquitectura de computadores con un simulador de 8080. Y por ello le tenemos un especial cariño. Su éxito, como el primer microprocesador de 8 bits, originó la explosion posterior de la industria con los Z80, o los Motorola 68000.Algunos dicen que fue el primer microprocesador “real”. Desde luego, fue el primero que “trasteé”.
Se utilizó en el MITS Altair 8800, el primer ordenador personal en kit producido en masa. Sus sucesores, el 8085, 8086, 8088, etc. conquistaron el mundo. Por ello, es probablemente el procesador más influyente de la historia.
1. Intel 4004 (1971)
El primer modelo comercial de microprocesador (de 4 bits!), diseñado específicamente para su uso en calculadoras. Y llevó a Intel a lo que es ahora...
miércoles, septiembre 02, 2009
Los filtros de contenidos deberían ser más listos...
A continuación reproduzco un artículo bueno sobre la conveniencia de sofisticar los filtros de contenidos, hoy muy básicos y con filosofía "café para todos y para todo"...
Towards a Kinder, Gentler Big Brother
Walk softly and carry an array of small sticks could be the motto for the HR professional charged with acceptable usage policy. Users are sophisticated about technology. Connectivity is ubiquitous. Web applications are now popular business tools and there is a rich and growing supply of content contributing to a more productive, customer-oriented workforce. It’s time to put away the big stick of one-size-fits-all Internet policies.
Users were once expected to do their jobs within the parameters of an Acceptable Internet Usage Policy (AUP) designed to block pornography, hate content, surfing on corporate time, spam, viruses, spyware and phishing, and to ensure regulatory compliance. While users may have groused about being blocked from X, Y, and Z site, HR and IT gave them no choice. Big Brother was watching, protecting the enterprise his numero uno priority.
But then the web browser went from being an extension of the desktop to become the desktop, at least metaphorically. Now we have more Web-based applications, peer-to-peer voice and video, IM, job and networking sites such as LinkedIn, and the YouTubes and MySpaces--and fewer desktop solutions. The Web has grown in breadth and complexity of content, making the decision to allow or deny a far more nuanced proposition. Users have found ways of getting around older static Web Filters and simplistic proxies by downloading proxy-avoidance software.
Securing the enterprise from the deluge of ever-changing threats and servicing users increasingly dependent on the Web may seem like mutually exclusive endeavors. Granular policy making helps HR and IT strike a balance. Granular policy setting allows HR and IT to meet enterprise security and user requirements case-by-case using multiple triggers such as time, user, IP address and content-based policy filters. Sports, shopping, and other “non-business” sites may be appropriate before and after work hours for different user groups. Blanket blocking of career sites is one way to prevent brain drain, however HR needs access, and allowing your marketing staff to mine LinkedIn and other career sites for competitive intelligence is good for the bottom line.
A granular approach allows IT to selectively allow certain web sites and deny specific content within that website for individual users or user groups, depending on their jobs and information needs. Picture the executive assistant who can’t make the CEO’s plane and hotel reservations because IT has blocked her (and everyone else in the company) from travel sites. Since executables can be spyware and also updates from software providers, how do you tell the difference? Should streaming video and audio be blocked from entertainment sites? Do you also block streaming media from a financial site?
A flexible usage policy applies to “personal business” as well. The CEO who can’t access a sports site to find out the final score of a football game is likely to be just a teensy bit annoyed with IT. The receptionist who keeps leaving her post to chat with colleagues may be more likely to stay in her desk if she has at least limited access to YouTube. The same company would possibly be better served if the hourly contract employee emailing his buddies throughout the day were blocked from Web-based email sites.
Customization Ensures Global Compliance
The gentler approach to policy setting also enables enterprises to comply with a complex array of government regulations and privacy laws. In the U.S., regulations abound. Some are national-- Sarbanes Oxley (SOX), the Gramm-Leach-Blilely Act (GLBA) and HIPAA (Healthcare Insurance Portability and Accountability Act) and SEC 17; others, such as California¹s Security Breach Information Act, are state-mandated. The terrain gets even more complex for companies doing business internationally, and the ability to implement country-specific policies can mean the difference between compliance and expensive fines. All countries have distinctly different privacy laws, requiring customized Web policies.
In Germany, everything users communicate is considered private unless the user has specified it’s not. This poses challenges for monitoring web and email usage. But even putting aside legal restrictions on Internet security for a moment, does it make sense to intercept encrypted traffic between an employee and a respected shopping site such as Amazon? How about to an unknown or suspicious website? The Web policy solution system you use should allow you to differentiate from among the category of websites, enabling you to allow access where and when appropriate and preserving bandwidth used to filter what is essentially benign web usage.
Many organizations block streaming video as a general policy. But streams from a financial website may provide valuable information for the user depending on his or her job. YouTube is a more obvious productivity and bandwidth drain and should be blocked for most users--but perhaps not for your marketing staff who may want to use YouTube for marketing purposes.
Again, the ability to define policy based on multiple simultaneous parameters is the key. Are you able to associate a given policy with this user at this PC at this time using this browser, visiting this web site, downloading this type of file? This level of granularity is essential to defining an AUP suitable for the ever-changing Web environment.
The kindler gentler big brother communicates with users. The tenor of the conversation between HR and users should be friendly, not authoritarian. Automated alerts triggered by a policy filter help inform employees about usage policies. If a user attempts to access a blocked site, for example, the alert should explain the policy and any exceptions to that policy—for example, limited access to shopping sites outside of business hours. When an executable has been blocked and the rest of the requested content allowed, the user needs to know. Personalized alerts change user behavior. The employee who wiles away the hours on eBay may think twice about getting on eBay again if she knows IT and HR are aware of her activity.
And yet, it’s important to treat users like mature, discerning adults, allowing them to make their own decisions. Rather than a blanket policy of blocking sports, travel, auction, and shopping, a much better approach is to present users (exempting CEO, perhaps) with a message that asks them to consider the productivity merits of visiting sports sites or eBay during working hours. Provide them with a link to the AUP for more information. Then allow access. If enterprises must exercise control, and indeed they must, let Big Brother walk softly.
Towards a Kinder, Gentler Big Brother
Walk softly and carry an array of small sticks could be the motto for the HR professional charged with acceptable usage policy. Users are sophisticated about technology. Connectivity is ubiquitous. Web applications are now popular business tools and there is a rich and growing supply of content contributing to a more productive, customer-oriented workforce. It’s time to put away the big stick of one-size-fits-all Internet policies.
Users were once expected to do their jobs within the parameters of an Acceptable Internet Usage Policy (AUP) designed to block pornography, hate content, surfing on corporate time, spam, viruses, spyware and phishing, and to ensure regulatory compliance. While users may have groused about being blocked from X, Y, and Z site, HR and IT gave them no choice. Big Brother was watching, protecting the enterprise his numero uno priority.
But then the web browser went from being an extension of the desktop to become the desktop, at least metaphorically. Now we have more Web-based applications, peer-to-peer voice and video, IM, job and networking sites such as LinkedIn, and the YouTubes and MySpaces--and fewer desktop solutions. The Web has grown in breadth and complexity of content, making the decision to allow or deny a far more nuanced proposition. Users have found ways of getting around older static Web Filters and simplistic proxies by downloading proxy-avoidance software.
Securing the enterprise from the deluge of ever-changing threats and servicing users increasingly dependent on the Web may seem like mutually exclusive endeavors. Granular policy making helps HR and IT strike a balance. Granular policy setting allows HR and IT to meet enterprise security and user requirements case-by-case using multiple triggers such as time, user, IP address and content-based policy filters. Sports, shopping, and other “non-business” sites may be appropriate before and after work hours for different user groups. Blanket blocking of career sites is one way to prevent brain drain, however HR needs access, and allowing your marketing staff to mine LinkedIn and other career sites for competitive intelligence is good for the bottom line.
A granular approach allows IT to selectively allow certain web sites and deny specific content within that website for individual users or user groups, depending on their jobs and information needs. Picture the executive assistant who can’t make the CEO’s plane and hotel reservations because IT has blocked her (and everyone else in the company) from travel sites. Since executables can be spyware and also updates from software providers, how do you tell the difference? Should streaming video and audio be blocked from entertainment sites? Do you also block streaming media from a financial site?
A flexible usage policy applies to “personal business” as well. The CEO who can’t access a sports site to find out the final score of a football game is likely to be just a teensy bit annoyed with IT. The receptionist who keeps leaving her post to chat with colleagues may be more likely to stay in her desk if she has at least limited access to YouTube. The same company would possibly be better served if the hourly contract employee emailing his buddies throughout the day were blocked from Web-based email sites.
Customization Ensures Global Compliance
The gentler approach to policy setting also enables enterprises to comply with a complex array of government regulations and privacy laws. In the U.S., regulations abound. Some are national-- Sarbanes Oxley (SOX), the Gramm-Leach-Blilely Act (GLBA) and HIPAA (Healthcare Insurance Portability and Accountability Act) and SEC 17; others, such as California¹s Security Breach Information Act, are state-mandated. The terrain gets even more complex for companies doing business internationally, and the ability to implement country-specific policies can mean the difference between compliance and expensive fines. All countries have distinctly different privacy laws, requiring customized Web policies.
In Germany, everything users communicate is considered private unless the user has specified it’s not. This poses challenges for monitoring web and email usage. But even putting aside legal restrictions on Internet security for a moment, does it make sense to intercept encrypted traffic between an employee and a respected shopping site such as Amazon? How about to an unknown or suspicious website? The Web policy solution system you use should allow you to differentiate from among the category of websites, enabling you to allow access where and when appropriate and preserving bandwidth used to filter what is essentially benign web usage.
Many organizations block streaming video as a general policy. But streams from a financial website may provide valuable information for the user depending on his or her job. YouTube is a more obvious productivity and bandwidth drain and should be blocked for most users--but perhaps not for your marketing staff who may want to use YouTube for marketing purposes.
Again, the ability to define policy based on multiple simultaneous parameters is the key. Are you able to associate a given policy with this user at this PC at this time using this browser, visiting this web site, downloading this type of file? This level of granularity is essential to defining an AUP suitable for the ever-changing Web environment.
The kindler gentler big brother communicates with users. The tenor of the conversation between HR and users should be friendly, not authoritarian. Automated alerts triggered by a policy filter help inform employees about usage policies. If a user attempts to access a blocked site, for example, the alert should explain the policy and any exceptions to that policy—for example, limited access to shopping sites outside of business hours. When an executable has been blocked and the rest of the requested content allowed, the user needs to know. Personalized alerts change user behavior. The employee who wiles away the hours on eBay may think twice about getting on eBay again if she knows IT and HR are aware of her activity.
And yet, it’s important to treat users like mature, discerning adults, allowing them to make their own decisions. Rather than a blanket policy of blocking sports, travel, auction, and shopping, a much better approach is to present users (exempting CEO, perhaps) with a message that asks them to consider the productivity merits of visiting sports sites or eBay during working hours. Provide them with a link to the AUP for more information. Then allow access. If enterprises must exercise control, and indeed they must, let Big Brother walk softly.
martes, septiembre 01, 2009
Asistiendo a la universidad a distancia
Hace tiempo que el e-learning está creciendo. Y las universidades se están apuntando al carro, ofreciendo parte de sus contenidos (que se generan en sus aulas todos los días, y que al no grabarse se "pierden") online y de manera gratuita. Recojo en esta reseña algunas que he encontrado, vale la pena visitarlas. La realidad es que internet ha universalizado la educación de calidad. Nunca más nadie, en un pueblo remoto de Teruel, podrá decir que la Universidad está lejos, en Barcelona, Madrid o Zaragoza. Y para muestra, un botón:
- Academicearth. Recoge conferencias en formato video de las Universidades de Harvard, Yale, Stanford, una joya.
- Ted ("Ideas Worth Spreading"). Conjunto de conferencias de gurús o gente de referencia. Interesantísima.
- Princeton. Colección de conferencias y clases impartidas en la Universidad de Princeton y otras. Ordenado por tags.
- Universidad de Alicante. Aquí también hacemos cosillas. Cursos online gratuitos.
- Canales en Youtube. Stanford, Berkeley, Carnegie Mellon, Purdue, Yale, etc.
Suscribirse a:
Entradas (Atom)
