Sin miedo a internet!!

Hace muchos años, cuando empecé en esto de internet, no podía imaginar ni de broma lo que acabaría siendo. Mis padres, tienen su email, incluso perfil en Facebook y Linkedin. Mis amigos cuarentones, también, aunque no han atravesado el rubicón del Twitter (ya hablé de esto en un artículo anterior). Generacionalmente, en el uso de internet, no hay grandes diferencias entre una persona de 40 y otra de 60 o más. Como dice mi amigo Jordi Molas, somos “inmigrantes digitales”. En cambio, nuestros hijos, son “nativos digitales”. Han nacido con “todo en marcha”, no conciben el mundo sin estas avanzadas infraestructuras. A veces se sorprenden de que en determinado lugar no tengan acceso a internet, y no puedo menos que sonreír…

Y lo cierto es que TODO se va a subir a la red, a la “nube”, como decimos en mi sector. Educación, cultura, medios de comunicación, hemerotecas, nuestra vida personal y familiar, aficiones… TODO.

Y ante esto fenómeno de tenerlo TODO disponible a un clic… ¿Qué hacemos como padres?

En mi opinión, hay 2 tipos de problemas que debemos afrontar de manera inmediata. El primero es proteger ante determinados contenidos a los más pequeños. Y luego, educar en el buen uso y la responsabilidad a los más mayores. Es muy fácil meter la pata en todo esto. Las redes sociales no son el único problema, como sabemos. Vienen los tablets… Y ya se avisa: La mitad de los accesos a las redes sociales se producen desde móviles inteligentes (Smartphones, es decir, IPhones, Blackberrys, HTC, etc). Ya no es suficiente con poner el ordenador en el salón de casa (recomendable). Tenemos que buscar herramientas para proteger a los más pequeños. De esto sé un poco, y la cierto es que hoy, no existen. Hay que ponerse y generarlas: fáciles, versátiles y potentes. Para todos. Ya hablaremos en futuros artículos.

El otro gran problema es la “dispersión“, en la atención (grave) y el uso del tiempo (lo mismo). Es tremendamente fácil perder una tarde frente a la pantalla, e igualmente, tenemos la tentación constante de “picotear” cientos de contenidos, en lugar de profundizar en uno de ellos. ¿A quién no le ha pasado esto último? Dicen los medios de comunicación escrita que el perfil del lector ha cambiado con internet. La gente no lee artículos, sino que, como una abeja, va de titular en titular, oliendo su néctar, pero sin quedarse en él. Y en internet, dónde todo está a un click, todavía es peor.

Por ello, en la educación de nuestros hijos, os animo a tomar una serie de medidas concretas:

1.) Responsabilidad ante la dispersión. Concretar uso y para qué. Como ya he dicho, no sólo desde el ordenador del salón se accede a internet… Si se le deja al adolescente el “smartphone”, pactar uso y tiempo.

2.) Inculcarles la cultura del detalle. Del detalle de llegar al final…. Debemos animarles a que finalicen lo que empiezan, a preguntarles el porqué de las cosas, a animarles a que investiguen, que lean mucho, que se cuestionen las cosas con el fin de buscar la verdad, y a encontrarla. La gran avalancha de información que padecemos en nuestro tiempo no debe animar a pensar en que todo es relativo y quedarse en la superficie (el gran mal de nuestro tiempo), sino en llegar hasta hueso en todo aquello que nos cuestionamos y nos concierne. A poder decir eso de que… “Hasta el rabo, todo es toro”. Hasta el fin.

El proteccionismo de la India

India ha ordenado bloquear el servicio de "Push-email" de NOKIA. Es un golpe duro para la compañía finlandesa, ya que este fascinante país, que he tenido la ocasión de visitar hace unas semanas, es uno de sus mercados más importantes. Y no están para muchas fiestas... La alianza que han realizado con Microsoft no dará frutos inmediatos... La India es muy proteccionista. RIM (Research in Motion) mantiene un litigio también con el "Department of Telecom". La razón es la misma: o los servidores que prestan el servicio de push-email están en la India, o se habilitan servicios de monitorización del contenido del correo, por motivos de "seguridad nacional" (números de teléfono, identidad del dispositivo, IDs de los emails, IPs y palabras "clave"). Y tenían de plazo hasta el pasado 31 de marzo... Recuerdo hace unos día que leí en un periódico Indio que Ikea estaba haciendo "puntos" allí con iniciativas de responsabilidad social, para intentar levantar la prohibición al despliegue de tiendas. ¿La razón? La fábrica no está en India. Es otra medida más en la línea de protección a la economía... Pero deseable también: la riqueza se queda ahí, y no se deslocaliza ni se van los ingenieros (uno de cada tres en el mundo es indio), ahí tienen trabajo de sobras... ¿Lección a aprender? No lo sé, no soy nada partidario de prohibir, obligar, etc. Pero un cariño más grande a nuestras empresas por parte de todos no nos vendría mal...

Twitter... ¿Para qué? 10 consejos para cuarentones... O más.

Es curioso que, entrevistando a las personas de mi edad (>40), poca gente usa twitter. Unos cuantos saltaron al Facebook. Obligados sobre todo por las circunstancias (hijos!) o por la curiosidad. Bastantes al Linkedin (es más fácilmente entendible, por razones profesionales, tu Currículum Vitae en internet, suena bien), pero a Twitter, poquísimos... Y es una pena, porque como veremos a continuación, es mucho más que una red social. Es un medio de comunicación total y personal. Bidireccional. Publicas y te informas. Es, sencillamente, brutal. Veamos, paso a paso, cómo empezar en este nuevo medio. Lo explico secuencialmente...

1. Para empezar, entra en Twitter y crea una cuenta. Tendrás un espacio en internet a partir de ese momento, twitter.com/nombredeusuario. En mi caso, twitter.com/smartinezh.


2. A partir de ahí, empieza la aventura. Busca tus intereses, los medios comunicación, generalistas o profesionales que te interesan. Síguelos. Tus creencias. ¿Cómo? Busca alguien de referencia. Mira a quién sigue, y sigue a los que quieras seguir... ¿Por qué seguir? Pues muy sencillo: Lo que publiquen, empezará a aparecer en tu "teletipo" o "timeline". Porque Twitter es, al principio eso: Un teletipo personalizado, de todo lo que te interesa o te puede interesar.


3. Tras eso, verás que algunos empiezan a seguirte. Es el momento de escribir tu primer mensaje. Recuerda que son 140 caracteres. ¡Ah!, los mensajes se llaman "tuits" en castellano. Así, te inicias en el "arte" de escribir titulares, de hecho, eres, a partir de ahora, un periodista de tu entorno, tus intereses, creencias, vida profesional... Utiliza Twitter como una herramienta más en tu "plan de comunicación", en aquello que quieras comunicar al mundo.


4. Usa las etiquetas (P.e. , si escribes sobre un tema, incluye en el mensaje "#temaquequieras"). Facilita las búsquedas y la localización de información por parte de otros usuarios. También es una fuente de seguidores, si lo que pones es de "valor" para otros.


5. Usa los links cortos. Hay varias herramientas. Copias y pegas y te entrega un link corto que "cabe" en los 140 caracteres. Yo uso este: bitly.


6. Si envías algo personal, usa el "prefijo": @. P.e. @smartinezh si me escriben a mí.


7. Retuitea. Este termino se refiere al hecho de "reenviar" los "tuits" que encuentres interesantes. Es como un "rebote" de pelota. Lo has encontrado por seguir a alguien, y lo reenvias a tus seguidores.


8. Usa las listas para clasificar un poco la información.


9. El hecho de poder descargarse una aplicación en tu smartphone (sea Blackberry, iPhone o Android) y seguirlo en tiempo real, hace que sea tremendamente útil y también adictivo. ¡ojo!


10. Vínculalo a otras redes personales que uses (p.e. Facebook y/o linkedin). Todo lo que publiques, aparecerá en el "muro" de tu perfil en esas redes sociales. Es aquello de "escribe una vez, publicalo en todas partes". Refuerza lo que comentaba antes, de tu plan de comunicación, de lo que quieras explicar al mundo.

En definitiva, Twitter es una ventana bidireccional al mundo, mucho más que una red social. Úsalo como lo usan los partidos politicos, las estrellas de cine, los anunciantes, los medios de comunicación, etc. pero para tus intereses personales y profesionales. Tienes tu propia herramienta de comunicación en tus manos... Aprende a usarla... Y podrás enseñar a tus hijos para que sirve. ¿o no?

MWC'2011. Lo más destacable.

Bueno, la semana pasada concluyó el Mobile Global Congress 2011 en Barcelona. Lo cierto es que es una feria extraordinaria, que ha relanzado Barcelona a nivel mundial, y en la que se tiene la sensación de estar en la "élite" de la tecnología...
Este año, había más de todo: expositores, visitantes, stands, novedades... Alegría. La alegría vuelve al sector, y eso es una buena noticia. La más destacable.
La otra gran novedad era la de las tabletas, los "tablet". Todas las marcas exponían la suya: RIM (Blackberry), Samsung, etc. Pero a mí no me pareció tanta, habida cuenta de que todos son "followers" de la estrategia iniciada por Apple, que es el que se arriesgó en su día, abriendo camino. El resto, meros seguidores.
De todos modos, lo más sorprendente, y todos los que tuvimos oportunidad de analizar las novedades coincidíamos, fue Android (Google). El despliegue era espectacular: casi todos los stands tenían un bol con los caramelillo verdes de Android, aplicaciones, presentaciones, una zona Android dirigida a gente joven desarrolladora, etc. Y este es el segundo punto destacable de la feria: Que ha cambiado. Ya no es SOLO una feria para vender a los operadores, sino también es una feria para desarrolladores, para captarlos y ver tendencias. Y eso... Es otra historia.

¿De quién es Facebook?

Es curioso, pero pocos nos preguntamos de quién es Facebook. ¿Quién es el accionista mayoritario? ¿Cómo puede evolucionar a medio y largo plazo su composición accionarial? ¿Hay fondos de inversión? ¿Cuáles?
Pues la respuesta es sorprendente. Y paso a enumerar los principales accionistas:

• Empleados de Facebook: 30%.
• Mark Zuckerberg, CEO y fundador: 24%
• Dustin Moskovitz, fundador: 6%
• Eduardo Saverin, fundador: 5%
• Sean Parker, fundador de Napster y Presidente fundador de Facebook: 4%. Todo un personaje, que ha aportado fondos incluso a un movimiento para la legalización de la marihuana en California.
• Una firma rusa (Moscú) de inversión llamada "Digital Sky Technologies": 10%. Detrás está el multimillonario uzbeko Alisher Usmanov, propietario de Metalloinvest, que hizo su fortuna en minería y metalurgia básicamente, y que cuenta entre sus "posesiones" al "Arsenal Football Club".
• Goldman Sachs y algunos de sus clientes: Más o menos un 4%. Goldman Sachs es uno de los mayores bancos de inversión del mundo, y han estado en el ojo del huracán por la crisis, sobre todo por las hipotecas subprime y la crisis de la deuda griega.
• Otra firma de capital riesgo llamada "Greylock Partners": 1,5%. Es uno de los fondos de capital riesgo más antiguos, y con una presencia muy fuerte en Israel.
• Meritech Capital Partners: 1,5%
• Peter Thiel, cofundador de Paypal y presidente de Clarium Capital: 3%
• Elevation Partners (firma vinculada al cantante Bono, y uno de los mayores donantes de Wikipedia): 1,5%
• Otros: Casi un 10%

Como se ve, es una amalgama de inversores, aunque con presencias "curiosas" y notas "rusas" y otras... Es conveniente reflexionar sobre un punto: Más del 70% está en manos de los fundadores y empleados, y casi un 30% en manos de inversores de capital riesgo. A simple vista, no se ve una presencia amenazante para la privacidad de nuestros datos, aunque algunos accionistas pueden desatar nuestra imaginación... Esta misma semana se anunciaba la salida a bolsa en 2012 (linkedin también!)... Está claro que cambiará sustancialmente una parte del pastel en los próximos 18 meses... Lo seguiremos con lupa.

Más tendencias: 2011, el año de la nube móvil-social

O de lo social-móvil en la nube. O del móvil en la nube social. Son las tres tendencias más fuertes, todos los analistas están publicando estos días sus predicciones, más o menos fundadas, para el año que iniciamos.
IDC y Gartner pronostican, casi de manera idéntica, un crecimiento del sector TIC en 2011 entorno al 6%, basado en los 3 pilares comentados (social, nube y móvil), y con un gasto TIC empresarial creciendo rápidamente en las economía emergentes lideradas por China.
Un buen resumen de todo esto se puede encontrar en un artículo de Cinco días. En el se habla de crecimiento de más de un 35% en los próximos años de las llamadas tecnologías sociales (Social media, etc.). Por cierto, recomiendo un artículo muy bueno sobre los 10 websites a vigilar en 2011. Hay que visitarlos y aprender tendencias. También, hay información al respecto en este link sobre los mejores "posts" sobre marketing en internet en 2010. Hay algunos realmente buenos.
También el gasto en tecnologías vinculadas al Cloud Computing crecerá, según IDC, por encima del 30%. Y las descargas de aplicaciones móviles por encima del 150%.
Ya se ve por dónde van los tiros para este año.
Por cierto, para finalizar, y tras el trabajo ingenieril nocturno no retribuido como paje de sus Majestades los Reyes Magos, os envío el enlace a esta joya del periodismo, "Ingenieros del 6 de enero". Grande y se queda corto. Año tras año, algunos cursamos esta ingeniería que no existe en ningún plan de estudios... Y con prácticas no remuneradas, lástima que espaciadas entre ellas 1 año. Y es que hay juguetes realmente diabólicos!!! ¿Por qué los embalarán tanto?

Tendencias 2011. Ahí vamos!

Bueno, lo cierto es que este post sobre tendencias del año, escrito en enero, ya es un clásico. Cada año intento reflexionar, consultar algunas fuentes, leer a algunos denominados "gurús" (¿Quién dará ese título? Quién lo sepa que me lo cuente...), y escribir este articulillo, para luego, tras 12 meses, ir hacia atrás y reirte un rato. Allá voy:

1. Este año, sin duda, tiene un protagonista: el "iPad". Es curioso ver como todos los que me comentaban que sería un fracaso, incluso ya tienen uno entre las manos, y lo alaban como algo que ha cambiado su tiempo de ocio. Porque eso es lo que es: Un cacharro para el ocio. Para leer, navegar desde el sofá (es curioso que es lo más comentado, creo que deberíamos llamar a Steve Jobs para que le cambie el nombre por "iSofa"). Es obvio que veremos múltiples lanzamientos de diferentes fabricantes, pero el que da primero... Y los miniportátiles, abajo, abajo... Es una categoría semicanibalizada...
2. Aplicaciones móviles en Tabletas y cacharros móviles. Sérá el año de las tiendas de aplicaciones. Todo aquel que tenga un trasto móvil no resistirá la tentación de bajarse un aplicación de precio irrisorio (€0,8 p.e.). Y de nuevo, Apple ha marcado el camino con iTunes.
3. Y seguimos con las tabletas, que no de chocolate. ¿Qué sucederá con el libro electrónico? Pues muy fácil. La industria editorial tiene el camino marcado por las industrias anteriores machacadas por la combinación de descargas ilegales e internet. O reacciona, o lo va a pasar muy mal. Y el camino NO ES CRIMINALIZAR, es hacerlo FÁCIL. Y el precio debe ser consecuente. Señores editores, vinculen el libro físico (seguiremos comprando libros de papel, claro) con el electrónico. Lo que compramos es EL DERECHO A LEER, no un legajo o un PDF. El libro electrónico, sin duda, va hacia arriba a todo gas...
4. La 2.0. Alguien me dijo que era una moda, y que no iba a estar nunca en Facebook... Pues bien, ya puede ir cambiando de opinión. Facebook, Twitter, Linkedin, otros, son una extensión de nuestra vida social y profesional. Gente hay que renuncia a asistir a eventos o a tomar una caña con los amigos. Pues esto es lo mismo o peor, porque lo puedes hacer en cualquier momento, en cualquier lugar. Ya nunca nadie podrá decir que está SOLO. Bueno, sólo si él quiere, claro...
5. Cloud Computing. Aparecerán miles de aplicaciones en la "nube" (me hace gracia este término, acuñado por mis colegas de Marketing), de negocio, de ocio, para comprar, hacernos la vida fácil. Un paradigma de todo esto puede ser la de un amigo, Carritus (un comparador de supermercados en la red), o la clásica Atrápalo, que ya es eso, ofertas de última hora y organización de tus viajes, y mucho más...
6. Seguridad e Internet. Toda nuestra vida depende casi ya de la red. Y parte ya está en ella, como decía antes. Nuestra vida profesional, nuestros hijos, familia y amigos, todos la usan a diario. Pero también las personas que no son "tan buenas" o que tienen intenciones "poco rectas". Y no estamos ni protegidos ni tenemos las herramientas que nos ayuden a gestionar, por ejemplo, la conexión a internet que TODOS tenemos en casa. Y muchas veces la de la oficina tampoco. Muchos gurús hablan de que la próxima guerra mundial será cibernética. Y no les falta razón. Ya la tengo en casa cada tarde con mis hijos...

Hay otras tendencias para 2011 de las que ya hablaremos en otra ocasión, como el cambio en los Televisores hacia el 3D (¿Consolidará o es una moda?), los nuevos formatos de pago electrónico y móvil (NFC, QR Codes, etc), el nuevo IPv6, etc. Pero todo esto, en otro artículo. Feliz año 2011!!!

10 spots de Apple. Para ver y revisar...

La compañía de la manzana es un ejemplo de creatividad y de comunicación. Eso es ya conocido por todo el mundo. Pero lleva años en esto. Acertando y errando. Aquí hay 10 ejemplos de 10 excelentes spots, para ver y revisar, y coleccionar... Feliz Navidad!

1. Macintosh 128K. El mítico anuncio de 1984, en la final de la Superbowl.
2. Apple IIc (1984). Lanzamiento del nuevo Apple II, más portable, por sólo $1.300.
3. Powerbook (1991). Fue mi primer portátil, lo recuerdo con cariño. Con Kareem Abdul-Jabbar.
4. Newton (1993). Uno de los grandes fracasos de Apple. La primera PDA del mercado. Nadie entendió el concepto, que luego popularizó Palm.
5. Power Macintosh (1994). Relanzamiento del Mac. Mensaje contundente frente a un PC.
6. Apple Computer (1997). La mítica campaña del "Think different".
7. iMac (1998). Los nuevos iMacs de colores. Impresionante rediseño.
8. iPod (2001). La revolución de la industria musical empezó hace 9 años ya! Otra revisión con Mr Bean...
9. iMac G4 (2002). Qué bonita máquina! Un premio de diseño. O muchos.
10. Campaña "Get a Mac" (2006-2008). Campaña comparativa que duró varios años. Espectacular, con humor, mensajes contundentes... Incluso con personajes famosos...

En fin, para revisar, con nostalgia y para aprender a comunicar...

Herramientas de minería... Para redes Sociales!

Gran parte de la actividad humana se está volcando en las redes sociales. Esto ya es indudable. El problema es que a las empresas les gustaría saber qué se dice o piensa de ellas en este nuevo entorno, que es un enorme "corcho" donde mucha gente cuelga su vida: Sus fotos, sus inquietudes, sus pensamientos, ideas, etc.
Buscar y seguir tendencias ahí requiere muuuuucho tiempo y paciencia. Y herramientas que no existen.
Por ello, Cisco se dio cuenta de este problema y ha lanzado una herramienta para buscar en redes sociales (Facebook, twitter, etc.) determinadas palabras o tags y realizar minería en dichos entornos. La herramienta se denomina "Socialminer". No sé mucho más, pero es indicativo de cómo evoluciona todo.
Y todavía hay gente que piensa que lo de las redes sociales en la empresa es una pérdida de tiempo... Para ello, recomiento leer este post de ComputerWorld.

No hay Ingenieros...

He leido la noticia de "La UNESCO alerta sobre la falta de ingenieros", aparecida en IDG News, y no me ha sorprendido, aunque sí alertado. Es algo que venimos constatando desde hace uno años. Los ingenieros no molamos. Sí que molan los sbogados, los médicos, los arquitectos... hasta los bomberos molan. Pero los ingenieros... no!
¿Quién tiene la culpa de esto? Pues seguramente todos un poco, pero sobre todo nosotros mismos. No transmitimos pasión en lo que hacemos, porque casi seguro lo que hacemos no nos acaba de gustar del todo... ¿O sí?
Y si no hay ingenieros, no hay innovación... Aquellos países que sepan gestionar esta crisis de falta de vocación ingenieril, se llevarán la innovación al agua. Y eso que a los gatos no les va el agua...

Vuelve internet...

Ayer leí que grandes empresas habían constituido un fondo de capital riesgo para invertir en startups vinculados al internet social, al desarollo de nuevos modelos de negocio alrededor de las redes sociales...
Lo cierto es que la evolución está siendo muy rápida. Hay muchas iniciativas y muy interesantes, aunque... Se ha andado mucho desde aquel ya lejano año 2.000 en el que se creó y destruyó la famosa burbuja en la que algunos participamos...
Pero ahora ya hay economía real. La propia HP ha lanzado su red social para el canal de distribución, algo en lo que he estado trabajando también en mi empresa. Se llama HUP, en claro juego de palabras (HUB). Y es que la colaboración y la compartición de información es básica. Nadie sabe de todo, y es bueno apoyarse en el canal, en unos y otros.
Otra iniciativa interesante es este BLOG, en catalán, para la reparación de cacharros. Interesante, tipo "do it yourself". Y es que no es malo tampoco saber un poco de todo y hacer tus chapucilllas, aunque cuando se trata de dar servicios profesionales, mejor confiar en expertos...

Más sobre el eBook o libro digital

Lo cierto es que es difícil comprar un libro digital. Me conecté a "Libranda", que no es más que un simple catálogo de títulos con eBook, y que te direcciona a un montón de tiendas electrónicas en las que puedes escoger. El catálogo tiene la friolera de... 1.622 títulos. Es decir, los TopSellers el momento... Y poco más. En otro momento analizaremos qué parte de su "fondo editorial" ha puesto cada editorial, para ver un poco el esfuerzo en el medio de cada una de ellas...
Para hacer la prueba, intenté primero comprar un título clásico, "El Silmarillion" de J.R.R. Tolkien, en la "casa del libro". El libro clásico de ediciones Minotauro, con tapa dura cuesta 20,95 Eur. Grata sorpresa al ver el título en eBook por 8,99 Eur. Bueeeeno. Ya hemos avanzado algo. Otra prueba... "La hora de los sensatos", de mi amigo Leopoldo Abadía, 17,9 Eur en tapa semidura, 12,99 Eur en eBook. Aquí ya no hay tanto descuento parece. Finalmente, con un bestseller, "El tiempo entre costuras", de María Dueñas, 22 Eur en "Hard", 15,49 Eur en "Soft"... El descuento ha ido disminuyendo. ¿Cuál parece ser la lógica que hay detrás? Entiendo que el miedo a que el formato digital canibalice un "bestseller", sobre todo si por internet circula el eBook pirateado (que ya lo hace sin duda alguna), y se deje de comprar un libro "físico" por consumir la versión pirateada en digital. Sin embargo, en los "clásicos", se ve como una venta incremental. Se venden poco, por lo que si a alguien le hace ilusión tener un clásico en su nuevo y flamante iPAD...
Esta es la lógica que ha destruido a la industria discográfica. En lugar de aprovechar un nuevo medio y rediseñar su manera de llegar al consumidor, se opusieron a él... Sobran comentarios.

Plan Martínez (II)

Siguiendo con lo comentado en el post anterior, el plan sería invertir 5.000 MEur en la creación de 50.000 empresas (aprox 100.000 Eur/empresa de media), para que al cabo de 3 años, cada una de ellas hubiera generado 30 puestos de trabajo en sectores estratégicos. Este es el enunciado.
Obviamente hay mortalidad, elevada. Y también, en algunos casos, 100.000 Eur puede ser insuficiente (sí como seed capital, no como capital de desarrollo). Para ello, se podría buscar la complicidad de la banca. En lugar de sangrarla a impuestos por haber sido "malos malotes", se les podría incentivar a invertir en los 500 proyectos más prometedores y con capacidad de internacionalización, y que aportaran 5.000 MEur más a fondos de capital riesgo de desarrollo. Esto da ya la cifra de 10 MEur/proyecto, que ya es una cantidad interesante. Con desinversión a un horizonte de 10 años.
Y en esos proyectos de desarrollo de compañías españolas en busca de volumen, podrían encontrar la complicidad de las multinacionales actuales de nuestro país (no muchas, por cierto), en las que la adminístración potenciara sinergias con ellas a través de incentivos fiscales.
Sin duda el modelo es perfeccionable, pero el espíritu es claro: Hay que crear empresas, muchas, y en sectores estratégicos. Y eso no va a pasar si no se impulsa de manera extraordinaria.
Me voy a leer el plan Avanza2 que acaba de presentar el ministro Miguel Sebastián. Igual me han leído...

Plan Marshall o Martínez

Hoy el Fondo Monetario Internacional alertaba de la "situación desesperada del mercado laboral". Este organismo al realizar sus análisis, concentraba sus esfuerzos en España y en USA, países en los que la situación es más crítica, debido sobre todo al "colapso" importante sufrido de sus sectores financiero e inmobiliario.
Si nos centramos en España, durante estos 2 años de profunda recesión, se ha pasado de un paro del 10% a más del 20%, y a la destrucción del 10% del tejido empresarial español. Y el resto de las empresas no deben andar muy boyantes que digamos...
El mismo artículo postula la necesidad de impulsar medidas extraordinarias para la creación de puestos de trabajo duraderos. Y para ello, sólo hay una receta: Crear empresas. Muchas. Miles.
Pero... ¿Es esto lo que están haciendo nuestros gobiernos? No lo parece. El plan-e (5.000 Millones de Euros en 2010) o el plan OBAMA (50.000 Millones USD) están orientados al corto plazo. Gasto público que genera empleo de baja calidad. Pero no a la creación de empresas. Y es que el empresario, visto lo visto, en este país, puede ser una especie en extinción, a la que hay que proteger como al lince ibérico o al buitre leonado. Los sindicatos hacen un flaco favor con su parafernalia mediática del siglo XIX, no hay mas que ver los videos de UGT sobre la huelga.
Así... ¿Qué hay que hacer? En mi opinión, un nuevo "Plan Marshall" (o como lo escribo yo, un "Plan Martínez") para la creación de p.e. 50.000 nuevas empresas que den empleo en 3 años a una media de 30 empleados cada una, en sectores estratégicos y de alto crecimiento. ¿Cómo? Invirtiendo esos 5.000 Millones de euros en capital riesgo de estas empresas, con un plan de salida del accionariado al cabo de 6 años p.e. Con equipos de gente reconocida, en cada comunidad autónoma, que seleccione los planes más interesantes y realice el seguimiento posterior durante esos 6 años. Y potenciando el efecto "comunidad" entre estas empresas, para que entre ellas también intercambien bienes y servicios y consoliden sinergias entre ellas.
Algo así es lo que necesitamos, ante situaciones extraordinarias, medidas extraordinarias. Un plan "Martínez". Pero ya.

Los nuevos hábitos de lectura.

Al contrario de lo que se cree en la industria editorial, y en línea de lo que voy defendiendo, como usuario de iPAD, el e-reading hace más fácil la lectura, y lees más.
No lo digo yo, lo dice un artículo que ha publicado el Wall Street journal, que recopila diferentes estudios realizados, y cuya conclusión más importante e interesante es que el lector de libro electrónico compra más libros físicos que antes, porque lee más en ambos soportes. ¡Sorpresa!
Aquí la industria editorial se ha blindado con un sistema absurdo ("libranda") para preservar el libro físico, cuando lo que debería hacer es potenciar ambos, con un sistema compartido. ¿Qué costaría dar un bono de descarga gratuito o semi-gratuito dentro de cada libro físico?¿Por qué debo comprar a precio de oro un libro electrónico (si puedo encontrar dónde, que esa es otra) cuando lo que quiero es poder seguir una lectura iniciada en uno físico? El libro electrónico permite leer mucho más, en cualquier sitio (hasta en un "kayak", como dice el articulista del WSJ).
Si la industria editorial no se adapta a las nuevas necesidades, estas pasarán por encima de ella. Ya se ha demostrado en otras industrias... No se puede poner puertas al campo.

Uso de Facebook por países...

Parece que a los latinos nos va esto de Facebook. Hace unos días el diario Expansión se hacía eco de un ranking publicado por la consultora Pingdom, basado en Google Ad Planner.
Así, España ocupa la posición decimoprimera, con 12 millones de usuarios. El estudio se publicaba pocas semanas después de que Facebook anunciara que había superado la barrera de 500 millones de usuarios.
El ranking era como sigue:

1. EEUU (130 Millones)
2. UK (28 Millones)
3. Indonesia (26 millones)
4. Italia (26 millones)
5. Francia (21 millones)
6. India (21 millones)
7. Alemania (18 millones)
8. México (16 millones)
9. Turquía (16 millones)
10. Canadá (16 millones)
11. España (12 millones)
12. Malasia (12 millones)
13. Filipinas (10 millones)
14. Australia (9 millones)
15. Argentina (8 millones)
16. Taiwán (8 millones)
17. Colombia (7 millones)

(...) Es fascinante ver este ranking y comprobar que no tiene nada que ver con los países (salvo el primero) dónde la penetración de internet es más elevada o dónde el gasto IT/capita lo es. ¿Qué variables son las que lo construyen? ¿La necesidad de contactar con gente? ¿La cultura en la calle? En fin, algo para reflexionar. En esto, España SÍ es una potencia.

El Antenagate

Ya se le llama así: "Antenagate". Es el esfuerzo que está realizando todo el mundo en magnificar un problema (mejor varios) que ha sufrido Apple (y Steve Jobs) con su nuevo y celebrado smartphone, "IPhone 4".
Todo empezó con un cambio en su diseño, magnificado, además, en la presentación del nuevo modelo. Steve Jobs habló de la nueva antena del dispositivo, revolucionaria, de nuevo diseño.
Luego vino el boom: Se vendieron millones de IPhone 4, el lanzamiento del año. Y el bluf: según se cogiera el teléfono, perdía cobertura.
La prensa aprovechó rápidamente el incidente. Y apareció una explicación muy poco convincente para los ingenieros: un error de software. Que si el iPhone calculaba y mostraba mal la potencia de señal recibida, "las barritas" famosas. Pero no era eso, no era eso. Era un mal diseño de antena, su diagrama de radiación cambiaba según se cogiera el dispositivo, parece incluso que empeoraba si era un zurdo, al cogerlo al revés, el que lo utilizaba ("discriminación a los zurdos?").
Indignación. Rumores acerca de prepotencia de Apple y de su fundador. Agitación promovida por partes interesadas (Claro!)... Todo un torbellino de información.
¿Al final? Una gran explicación de Steve Jobs, precedida de un "No somos perfectos". Regalo de fundas que arreglan el problema o, si se prefiere, devolución del teléfono y reembolso. Una lección de humildad y de capacidad de reacción ante una crítica masiva...
¿Cuántas empresas o instituciones deberían aprender de esto? En nuestra sociedad nadie se equivoca. Nadie reconoce un error, y, sobre todo, nadie pide perdón. Y reconocer los errores propios, es de lo más importante que hay en esta vida. No sólo para no repetirlos, si no para darnos cuenta de que somos poca cosa. Frágiles, débiles, humanos.
Gracias Steve.

Ni WIFI ni 3G/4G son la solución...

Ayer viendo la tremenda presentación que realizó Steve Jobs, me llamó la atención el pequeño "fracaso" que tuvo con una demo, por falta de ancho de banda. Quiso comparar la definición de un iPHONE 3G y el nuevo iPHONE 4, cargando la página principal del NYTimes. Y no pudo. No había ancho de banda disponible, y el WIFI estaba colapsado. Y una persona tan meticulosa y que prepara tan bien sus presentaciones ("Keynotes") como Steve Jobs, tuvo que plegar velas e improvisar otra cosa.
¿Desconcertante?
Hace tiempo que se dice que el medio "aereo" enterraría al cable. Y nada más lejos de la realidad. Siempre he comentado ante esto que el medio "aereo", por definición, es un medio compartido. Y esto se ha demostrado en la WWDC 2010 Conference de San Francisco: La planificación de red se hunde cuando juntas en el espacio-tiempo un montón de usuarios ávidos de ancho de banda. Y la reflexión es que esto va a pasar cada vez más: los dispositivos móviles tipo iPAD o SmartPhone consumen y consumirán mucho ancho de banda por el contenido multimedia que viaja por la red, y las redes WIFI y 3G/4G no se diseñaron para ese tipo de tráfico. Así que tenemos un problema de potencial colapso de la redes, de difícil solución... Hay que volver al cable. La fibra óptica sigue siendo la única solución...
Nota: Añado un documento online que discute sobre esto, lo acabo de leer... Se llama "The Operator's dilemma", y habla precisamente de todo este problema, y apunta que la solución para los operadores móviles pasa por WIFI... No sé, no sé...

Ya tengo my iPAD. Y ahora... ¿Qué?

Pues ya tengo my iPAD. Lo cierto es que es espectacular. Una experiencia de usuario increible. Es un "gadget" para consumir internet (en mi opinión, desde casa, lugar de descanso, etc". con WIFI es suficiente al principio), contenidos, vivir conectado (para los amantes del directo, hay que ir a la versión 3G, aunque los que tenemos Blackberry o iPHONE no lo encontramos tan necesario).
Es un trasto para el ocio, para tu organización personal, para leer MUCHO, ver películas donde quieras, usar internet en el sofá de tu casa, etc. Pero no es un aparato para trabajar. Igual me equivoco, pero lo veo así. No es un portátil, ni un ordenador de sobremesa. Sustituye al 80% del uso que le damos en casa. Ya veo que al mío, le saldrá polvo en el teclado (con el permiso de mis hijos, claro).
Ayer me lo llevé en el AVE. Y fue una gran experiencia. también te permite aprovechar tus ratos libres, para leer, escuchar música y ver algún contenido de video, algún curso, un capítulo de "Lost", de "The Pacific", etc.
Pero es necesario algún tutorial. En España, el lanzamiento ha venido un poco "huérfano" de libros, contenidos de video, etc. Es un poco desesperante navegar por la tienda de aplicaciones (hay muchísimas!) sin que nadie te aconseje cuál bajarte (gratuita) o comprar (me gustaría saber un poco antes qué voy a comprar). Después de navegar un poco (la información disponible es confusa), os aconsejo el siguiente tutorial:
- 60 trucos útiles para tu iPAD
A disfrutarlo!!

Internet ha cambiado nuestras vidas...

Al hilo de un artículo que he leído en "Expansión", me he puesto a reflexionar sobre cuánto ha cambiado nuestra vida desde la aparición de internet. Con fuerza empezó a finales de los 90, pero es en los últimos 5 años cuándo realmente ha "calado" y empezado a cambiar determinadas actividades que hacemos, y que ya nunca serán igual... A finales de los 90, había 360 Millones de internautas en todo el mundo. Hoy hay 1.800 millones. Un 25% de la población mundial utiliza internet a diario... Y el tráfico se dobla, se triplica, año tras año. Los operadores somos conscientes de esta tendencia (y problema), aunque la crisis nos hace paralizar inversiones, alegres en otrs tiempos...
Sin embargo, hay actividades que, como decía, jamás serán lo mismo. ¿Quién ante una duda se levanta de su silla a mirar en una enciclopedia? La respuesta está antes en google, y muchas veces la búsqueda lleva al puerto de Wikipedia.
El entretenimiento ya no es lo mismo. La TDT ha fraccionado y dispersado la audiencia de TV en España, empujándola con buen viento hacia internet. Muchos jóvenes ya no tienen TV en su piso. Tienen Internet. Y eso es imparable. Por mucho que se empeñen los anunciantes. Facebook (400 Millones de usuarios en el mundo, imparable en España, todo un fenómeno que no deja de sorprender a los propios de Facebook) ya tiene más usuarios diarios que la mayoría de canales de TDT JUNTOS.
Mis hijos me preguntaban el otro día PARA QUÉ servía esa caja amarilla que hay en la calle (un buzón de correos). ¿Cuándo fue la última vez que lo utilizamos?
Las llamadas "redes sociales" han cambiado nuestra manera de relacionarnos. Ahora llegamos a mucha gente. La geografía ya no es un problema. Podemos hablar, charlar, compartir fotografías y experiencias, e incluso nuestra jornada, con nuestra red de amigos, muchos de ellos JAMÁS los habríamos visto más si la tecnología fuera la misma que hace 5 años. Nuestra vida social se intensifica, se hace más rica, se acelera... Pero debemos aprender a usarlo, nuestra vida virtual no debe invadir y ahogar nuestra vida real y familiar. Este es un reto que tenemos delante, sobre todo ante y con nuestros hijos...
Las compras tampoco son lo mismos. Ante cualquier compra no "trivial", todos buscamos, comparamos, buscamos consejos, comentarios, críticas en internet... La adquisición de un bien de consumo de cierto precio, unas vacaciones, un hotel, un coche... ¡Qué importante pasa a ser este medio, y qué poco se cuida en las empresas! Esto es imparable y todo el mundo debe reaccionar.
La búsqueda de trabajo, la formación (cuánto tiempo perdido durante años para ir a cursos infumables), las relaciones con la administración, etc.
Esto va demasiado rápido. A pesar de ello, como todos los cambios sociales, no toman relevancia producen hasta que un porcentaje elevado de la población se moja en ellos, los early adopters no valen. Pero cuando tu padre te envía una foto en tiempo real realizada con su móvil desde otro país, colgándola en Facebook, o tu abuelo te twittea desde su mecedora en en un pueblo de Teruel, es que algo está cambiando. ¿O no?