34 reasons why Bad guys are winning!

A good article I have read in ComputerWorld. Here comes a summary with this 34 reasons:

1. The game is rigged in favor of the bad guys: To avoid breaches, the good guys have to succeed 100% of the time. The bad guys only have to succeed once.


2. TCP/IP, the underpinning of the Internet was never designed with security in mind. Ditto Ethernet, the underpinning of almost all local area networks.


3. Internet User Guide: There is no User Guide to the Internet that lays out briefly and in simple language the obvious mistakes that should be avoided. Neither hardware manufacturers, nor ISPs, nor operating system vendors have bothered to offer a helping hand to their most clueless users. A pamphlet would be plenty.
   If it only covered the most basic things, that would still be a huge step up. Things like the dangers of clicking links in email messages or that when you are prompted to install software there's a good chance it's a scam. Mac users are just learning this last point the hard way. Welcome to the club. Back in February 2010 Microsoft employee and security expert Roger Grimes wrote: The majority of the risk is due to end-users intentionally executing socially engineered Trojans that show up as fake antivirus software, malicious video codecs, fake patches, and needed software drivers. Yes, good patching and strong passwords also help, but Trojan horse programs that your end-users (or friends or family) get tricked into installing are by far the most popular, successful threat.


4. The FROM address of an email address is easy to forge (see prior point) and too few people know this.


5. People are gullible.


6. SSL, the technology behind secure web pages, is a sham.


7. Home WiFi: People use WEP on their home WiFi networks. That Verizon continues to employ WEP for new customers is shocking. It should be illegal. WEP encryption is easily broken, unlike the two newer schemes WPA and WPA2. That said, even WPA and WPA2 can be hacked if the password is weak.


8. Public WiFi: People use unencrypted public WiFi networks without a VPN. You don't spit into the wind, you don't tug on Superman's cape and you shouldn't use unencrypted public WiFi networks without a VPN. It opens up a slew of potential problems.


9. Some files/data should never be accessible over the Internet. Yet, they often are.


10. The IT field changes very quickly: When faced with a medical problem, we often deal with a doctor with 10 or more years of experience in their specialty. Very few programmers have that much experience in the development environment they use. For example, no one on the planet has 10 years experience coding Android apps. Inexperience inevitably leads to rookie mistakes.


11. Too many corporate executives have no technical savvy. This leaves them susceptible to scams and handicaps their ability to judge the importance and effectiveness of the computer security at their company.


12. Small businesses have no computer techies on staff which makes them ripe for online banking fraud. Brian Krebs did a series of articles describing many instances of this.


13. Economics dictates that software will be buggy: Developers are paid to write applications that work and, often, that are finished ASAP. That applications are totally and completely bug free may not be the highest priority. For one thing, it delays roll-out. For another, not every developer is up to the task. Steve Gibson discussed this briefly on his Security Now! podcast (episode 302, May 26, 2011). The topic was Donald Knuth, the author of TeX. Gibson called him "an artist of software" and marveled at how bug free TeX turned out to be, despite being a massive system. According to Gibson, Knuth ... wrote it in a language that he knew .. and wrote it very carefully ... Now, is that a commercial practicality? No. I mean, he would have been fired by any employer.


14. Software will always be buggy even without economics: Programming is still an art and one best done by the fewest possible people. How many great works of art in a museum were done by a large team working together? Large applications, written by teams of developers, are especially likely to be buggy, either due to communication failures or the inclusion of less skilled developers.


15. Popular software: When software gets brutally popular (think Windows, Flash, Adobe Reader and Java) bad guys devote time and effort to finding bugs that can be exploited. Many times on this blog I suggested avoiding software that has a bulls eye painted on it's back.


16. Bug fixes: The process of installing bug fixes (politely known as patches) to software applications on Windows and Macs is disgraceful, with each application forced to roll its own self-update scheme. It's anarchy. While large corporations can spring for software that installs bug fixes company-wide, smaller organizations and consumers suffer. Thus many, if not most, personal computers are running software that is missing patches to known bugs. I used to recommend Secunia's Online Software Inspector, but it requires Java and I'm hesitant to encourge the use of Java as flaws in old versions are frequently exploited by bad guys.


17. Nothing prevents a program from advertising itself as doing one thing, but when it's installed doing something else too.


18. Windows does not do a great job of defending itself. For example, Patchguard, UAC, DEP and ASLR have all been defeated, at times, by bad guys.


19. Least privilege: Both Windows and Macs have a concept of limited/restricted users and administrative users. Think of it as adult users who can do anything and child users who are restricted from messing up the guts of the system. An important defensive computing tact is to run with the least privileges necessary. Practically speaking, this means logging on to the computer as a limited/restricted user most of the time and only logging on as an administrator/adult when necessary. But, both Windows and Macs default to using administrative level logons, a big security mistake. At the least, Windows XP users should consider DropMyRights. Windows 7, which I hate with a passion, does a great job of running as a restricted user. An explanation of this belongs in the fictional Internet User Guide.


20. Windows autorun: Microsoft keeps trimming it back, but it still exists in Windows 7. It should be thoroughly, completely and totally disabled. Microsoft does not offer this as an option. I did back in January 2009. The technique I described then still works and is still necessary in Windows 7.


21. Motivation: Sometimes, perhaps often, the bad guys are more motivated than the good guys. Maybe its the potential for a huge payday, a sense of pride, the desire for respect from their peers or a sense of nationalism (it has been suggested that some hacking is state sponsored).


22. Bad guys rarely get caught.


23. Competent techies: When hiring nerds, it's hard to judge technical competence. Computers are a new and fractured field. Plus, as noted above, programming is still an art rather than a science.


24. The good guys may not be perfect: Some good guys are not well trained for the task at hand. Some are optimists (only a pessimist will think of everything that can possibly go wrong and plan for it). Some are lazy. Some are intellectually challenged (think boss's brother-in-law). As noted in the first point on this list, the good guys only need to fail once for the house of cards to fall. Then too, some good guys are not good guys at all - it only takes one rogue techie to undermine the good work of their honest techie colleagues.


25. SQL injection: If anything points up the imperfect nature of developers, it's SQL injection, a way of hacking into websites. SQL injection is totally preventable (I say this having worked with databases for many years). That it succeeds, is a mark of sub-optimal application developers. Perhaps lazy, perhaps ill-trained, perhaps an honest oversight here and there, or maybe just under the gun to finish a project as quickly as possible.


26. The bad guys are constantly getting better, both in the sophistication of their software and their scams. They also adapt to pick on the weakest link in the security chain. For example, as Windows got better at keeping itself updated with bug fixes, the bad guys moved on to attack other popular software (Java, Flash, Adobe Reader).


27. Not enough sandboxing: Sandboxing refers to putting a virtual wall around an application to insure that it does not harm the rest of the system. My favorite Windows sandboxing utility is Sandboxie. It can prevent the permanent installation of malicious software on Windows PCs. It does not prevent malware from getting onto a computer in the first place, and the malware can execute if not caught by standard antivirus software. But Sandboxie can prevent malware from permanently residing on a Windows computer. It does not get nearly the attention it deserves. Highly recommended.


28. Antivirus software: Speaking of antivirus software (for Windows), any single product offers flawed protection. Many computers with up to date antivirus software get infected anyway. And, even if an antivirus application detects malware, that doesn't mean it's cleanup of the infection will be perfect.
    For better detection, occasional scans with a different antivurus program are the way to go. Better still, an occasional scan with software that runs off its own bootable CD is the best approach. Microsoft just released their Standalone System Sweeper and many antivirus vendors, such as Avira and Kaspersky, offer something similar. Yet, how many people do this?


29. Google: Bad guys trick Google into listing malicious web pages and images near the top of search results. My defense against this is Web of Trust, a free browser plugin available for Firefox, Chrome and Internet Explorer.


30. The C programming language refuses to die.


31. Newer operating systems (found on smartphones) can remotely disable applications that are determined to be malicious. This is not possible on the older systems used on personal computers.


32. Computer and network security may not get the attention it deserves at companies. This is understandable as it's not an income producing area. Like insurance, it costs money and returns nothing, at least nothing immediate.
    It has been all over the news recently that Lockheed-Martin's network was attacked and somewhat breached. What I find interesting about the story is that as a result of the attack, Lockheed-Martin "took swift and deliberate actions" to increase their network security. Really? If there was any company that should have the best possible computer security its Lockheed-Martin. Yet, even they weren't giving security sufficient priority.


33. All security schemes need constant care and feeding. Automated tools only go so far. But monitoring takes more time/effort/expense than many companies are willing to endure.


34. Judging by the stats I get, virtually no one reads this blog.

Sin miedo a internet!!

Hace muchos años, cuando empecé en esto de internet, no podía imaginar ni de broma lo que acabaría siendo. Mis padres, tienen su email, incluso perfil en Facebook y Linkedin. Mis amigos cuarentones, también, aunque no han atravesado el rubicón del Twitter (ya hablé de esto en un artículo anterior). Generacionalmente, en el uso de internet, no hay grandes diferencias entre una persona de 40 y otra de 60 o más. Como dice mi amigo Jordi Molas, somos “inmigrantes digitales”. En cambio, nuestros hijos, son “nativos digitales”. Han nacido con “todo en marcha”, no conciben el mundo sin estas avanzadas infraestructuras. A veces se sorprenden de que en determinado lugar no tengan acceso a internet, y no puedo menos que sonreír…

Y lo cierto es que TODO se va a subir a la red, a la “nube”, como decimos en mi sector. Educación, cultura, medios de comunicación, hemerotecas, nuestra vida personal y familiar, aficiones… TODO.

Y ante esto fenómeno de tenerlo TODO disponible a un clic… ¿Qué hacemos como padres?

En mi opinión, hay 2 tipos de problemas que debemos afrontar de manera inmediata. El primero es proteger ante determinados contenidos a los más pequeños. Y luego, educar en el buen uso y la responsabilidad a los más mayores. Es muy fácil meter la pata en todo esto. Las redes sociales no son el único problema, como sabemos. Vienen los tablets… Y ya se avisa: La mitad de los accesos a las redes sociales se producen desde móviles inteligentes (Smartphones, es decir, IPhones, Blackberrys, HTC, etc). Ya no es suficiente con poner el ordenador en el salón de casa (recomendable). Tenemos que buscar herramientas para proteger a los más pequeños. De esto sé un poco, y la cierto es que hoy, no existen. Hay que ponerse y generarlas: fáciles, versátiles y potentes. Para todos. Ya hablaremos en futuros artículos.

El otro gran problema es la “dispersión“, en la atención (grave) y el uso del tiempo (lo mismo). Es tremendamente fácil perder una tarde frente a la pantalla, e igualmente, tenemos la tentación constante de “picotear” cientos de contenidos, en lugar de profundizar en uno de ellos. ¿A quién no le ha pasado esto último? Dicen los medios de comunicación escrita que el perfil del lector ha cambiado con internet. La gente no lee artículos, sino que, como una abeja, va de titular en titular, oliendo su néctar, pero sin quedarse en él. Y en internet, dónde todo está a un click, todavía es peor.

Por ello, en la educación de nuestros hijos, os animo a tomar una serie de medidas concretas:

1.) Responsabilidad ante la dispersión. Concretar uso y para qué. Como ya he dicho, no sólo desde el ordenador del salón se accede a internet… Si se le deja al adolescente el “smartphone”, pactar uso y tiempo.

2.) Inculcarles la cultura del detalle. Del detalle de llegar al final…. Debemos animarles a que finalicen lo que empiezan, a preguntarles el porqué de las cosas, a animarles a que investiguen, que lean mucho, que se cuestionen las cosas con el fin de buscar la verdad, y a encontrarla. La gran avalancha de información que padecemos en nuestro tiempo no debe animar a pensar en que todo es relativo y quedarse en la superficie (el gran mal de nuestro tiempo), sino en llegar hasta hueso en todo aquello que nos cuestionamos y nos concierne. A poder decir eso de que… “Hasta el rabo, todo es toro”. Hasta el fin.

El proteccionismo de la India

India ha ordenado bloquear el servicio de "Push-email" de NOKIA. Es un golpe duro para la compañía finlandesa, ya que este fascinante país, que he tenido la ocasión de visitar hace unas semanas, es uno de sus mercados más importantes. Y no están para muchas fiestas... La alianza que han realizado con Microsoft no dará frutos inmediatos... La India es muy proteccionista. RIM (Research in Motion) mantiene un litigio también con el "Department of Telecom". La razón es la misma: o los servidores que prestan el servicio de push-email están en la India, o se habilitan servicios de monitorización del contenido del correo, por motivos de "seguridad nacional" (números de teléfono, identidad del dispositivo, IDs de los emails, IPs y palabras "clave"). Y tenían de plazo hasta el pasado 31 de marzo... Recuerdo hace unos día que leí en un periódico Indio que Ikea estaba haciendo "puntos" allí con iniciativas de responsabilidad social, para intentar levantar la prohibición al despliegue de tiendas. ¿La razón? La fábrica no está en India. Es otra medida más en la línea de protección a la economía... Pero deseable también: la riqueza se queda ahí, y no se deslocaliza ni se van los ingenieros (uno de cada tres en el mundo es indio), ahí tienen trabajo de sobras... ¿Lección a aprender? No lo sé, no soy nada partidario de prohibir, obligar, etc. Pero un cariño más grande a nuestras empresas por parte de todos no nos vendría mal...

Twitter... ¿Para qué? 10 consejos para cuarentones... O más.

Es curioso que, entrevistando a las personas de mi edad (>40), poca gente usa twitter. Unos cuantos saltaron al Facebook. Obligados sobre todo por las circunstancias (hijos!) o por la curiosidad. Bastantes al Linkedin (es más fácilmente entendible, por razones profesionales, tu Currículum Vitae en internet, suena bien), pero a Twitter, poquísimos... Y es una pena, porque como veremos a continuación, es mucho más que una red social. Es un medio de comunicación total y personal. Bidireccional. Publicas y te informas. Es, sencillamente, brutal. Veamos, paso a paso, cómo empezar en este nuevo medio. Lo explico secuencialmente...

1. Para empezar, entra en Twitter y crea una cuenta. Tendrás un espacio en internet a partir de ese momento, twitter.com/nombredeusuario. En mi caso, twitter.com/smartinezh.


2. A partir de ahí, empieza la aventura. Busca tus intereses, los medios comunicación, generalistas o profesionales que te interesan. Síguelos. Tus creencias. ¿Cómo? Busca alguien de referencia. Mira a quién sigue, y sigue a los que quieras seguir... ¿Por qué seguir? Pues muy sencillo: Lo que publiquen, empezará a aparecer en tu "teletipo" o "timeline". Porque Twitter es, al principio eso: Un teletipo personalizado, de todo lo que te interesa o te puede interesar.


3. Tras eso, verás que algunos empiezan a seguirte. Es el momento de escribir tu primer mensaje. Recuerda que son 140 caracteres. ¡Ah!, los mensajes se llaman "tuits" en castellano. Así, te inicias en el "arte" de escribir titulares, de hecho, eres, a partir de ahora, un periodista de tu entorno, tus intereses, creencias, vida profesional... Utiliza Twitter como una herramienta más en tu "plan de comunicación", en aquello que quieras comunicar al mundo.


4. Usa las etiquetas (P.e. , si escribes sobre un tema, incluye en el mensaje "#temaquequieras"). Facilita las búsquedas y la localización de información por parte de otros usuarios. También es una fuente de seguidores, si lo que pones es de "valor" para otros.


5. Usa los links cortos. Hay varias herramientas. Copias y pegas y te entrega un link corto que "cabe" en los 140 caracteres. Yo uso este: bitly.


6. Si envías algo personal, usa el "prefijo": @. P.e. @smartinezh si me escriben a mí.


7. Retuitea. Este termino se refiere al hecho de "reenviar" los "tuits" que encuentres interesantes. Es como un "rebote" de pelota. Lo has encontrado por seguir a alguien, y lo reenvias a tus seguidores.


8. Usa las listas para clasificar un poco la información.


9. El hecho de poder descargarse una aplicación en tu smartphone (sea Blackberry, iPhone o Android) y seguirlo en tiempo real, hace que sea tremendamente útil y también adictivo. ¡ojo!


10. Vínculalo a otras redes personales que uses (p.e. Facebook y/o linkedin). Todo lo que publiques, aparecerá en el "muro" de tu perfil en esas redes sociales. Es aquello de "escribe una vez, publicalo en todas partes". Refuerza lo que comentaba antes, de tu plan de comunicación, de lo que quieras explicar al mundo.

En definitiva, Twitter es una ventana bidireccional al mundo, mucho más que una red social. Úsalo como lo usan los partidos politicos, las estrellas de cine, los anunciantes, los medios de comunicación, etc. pero para tus intereses personales y profesionales. Tienes tu propia herramienta de comunicación en tus manos... Aprende a usarla... Y podrás enseñar a tus hijos para que sirve. ¿o no?

MWC'2011. Lo más destacable.

Bueno, la semana pasada concluyó el Mobile Global Congress 2011 en Barcelona. Lo cierto es que es una feria extraordinaria, que ha relanzado Barcelona a nivel mundial, y en la que se tiene la sensación de estar en la "élite" de la tecnología...
Este año, había más de todo: expositores, visitantes, stands, novedades... Alegría. La alegría vuelve al sector, y eso es una buena noticia. La más destacable.
La otra gran novedad era la de las tabletas, los "tablet". Todas las marcas exponían la suya: RIM (Blackberry), Samsung, etc. Pero a mí no me pareció tanta, habida cuenta de que todos son "followers" de la estrategia iniciada por Apple, que es el que se arriesgó en su día, abriendo camino. El resto, meros seguidores.
De todos modos, lo más sorprendente, y todos los que tuvimos oportunidad de analizar las novedades coincidíamos, fue Android (Google). El despliegue era espectacular: casi todos los stands tenían un bol con los caramelillo verdes de Android, aplicaciones, presentaciones, una zona Android dirigida a gente joven desarrolladora, etc. Y este es el segundo punto destacable de la feria: Que ha cambiado. Ya no es SOLO una feria para vender a los operadores, sino también es una feria para desarrolladores, para captarlos y ver tendencias. Y eso... Es otra historia.

¿De quién es Facebook?

Es curioso, pero pocos nos preguntamos de quién es Facebook. ¿Quién es el accionista mayoritario? ¿Cómo puede evolucionar a medio y largo plazo su composición accionarial? ¿Hay fondos de inversión? ¿Cuáles?
Pues la respuesta es sorprendente. Y paso a enumerar los principales accionistas:

• Empleados de Facebook: 30%.
• Mark Zuckerberg, CEO y fundador: 24%
• Dustin Moskovitz, fundador: 6%
• Eduardo Saverin, fundador: 5%
• Sean Parker, fundador de Napster y Presidente fundador de Facebook: 4%. Todo un personaje, que ha aportado fondos incluso a un movimiento para la legalización de la marihuana en California.
• Una firma rusa (Moscú) de inversión llamada "Digital Sky Technologies": 10%. Detrás está el multimillonario uzbeko Alisher Usmanov, propietario de Metalloinvest, que hizo su fortuna en minería y metalurgia básicamente, y que cuenta entre sus "posesiones" al "Arsenal Football Club".
• Goldman Sachs y algunos de sus clientes: Más o menos un 4%. Goldman Sachs es uno de los mayores bancos de inversión del mundo, y han estado en el ojo del huracán por la crisis, sobre todo por las hipotecas subprime y la crisis de la deuda griega.
• Otra firma de capital riesgo llamada "Greylock Partners": 1,5%. Es uno de los fondos de capital riesgo más antiguos, y con una presencia muy fuerte en Israel.
• Meritech Capital Partners: 1,5%
• Peter Thiel, cofundador de Paypal y presidente de Clarium Capital: 3%
• Elevation Partners (firma vinculada al cantante Bono, y uno de los mayores donantes de Wikipedia): 1,5%
• Otros: Casi un 10%

Como se ve, es una amalgama de inversores, aunque con presencias "curiosas" y notas "rusas" y otras... Es conveniente reflexionar sobre un punto: Más del 70% está en manos de los fundadores y empleados, y casi un 30% en manos de inversores de capital riesgo. A simple vista, no se ve una presencia amenazante para la privacidad de nuestros datos, aunque algunos accionistas pueden desatar nuestra imaginación... Esta misma semana se anunciaba la salida a bolsa en 2012 (linkedin también!)... Está claro que cambiará sustancialmente una parte del pastel en los próximos 18 meses... Lo seguiremos con lupa.

Más tendencias: 2011, el año de la nube móvil-social

O de lo social-móvil en la nube. O del móvil en la nube social. Son las tres tendencias más fuertes, todos los analistas están publicando estos días sus predicciones, más o menos fundadas, para el año que iniciamos.
IDC y Gartner pronostican, casi de manera idéntica, un crecimiento del sector TIC en 2011 entorno al 6%, basado en los 3 pilares comentados (social, nube y móvil), y con un gasto TIC empresarial creciendo rápidamente en las economía emergentes lideradas por China.
Un buen resumen de todo esto se puede encontrar en un artículo de Cinco días. En el se habla de crecimiento de más de un 35% en los próximos años de las llamadas tecnologías sociales (Social media, etc.). Por cierto, recomiendo un artículo muy bueno sobre los 10 websites a vigilar en 2011. Hay que visitarlos y aprender tendencias. También, hay información al respecto en este link sobre los mejores "posts" sobre marketing en internet en 2010. Hay algunos realmente buenos.
También el gasto en tecnologías vinculadas al Cloud Computing crecerá, según IDC, por encima del 30%. Y las descargas de aplicaciones móviles por encima del 150%.
Ya se ve por dónde van los tiros para este año.
Por cierto, para finalizar, y tras el trabajo ingenieril nocturno no retribuido como paje de sus Majestades los Reyes Magos, os envío el enlace a esta joya del periodismo, "Ingenieros del 6 de enero". Grande y se queda corto. Año tras año, algunos cursamos esta ingeniería que no existe en ningún plan de estudios... Y con prácticas no remuneradas, lástima que espaciadas entre ellas 1 año. Y es que hay juguetes realmente diabólicos!!! ¿Por qué los embalarán tanto?

Tendencias 2011. Ahí vamos!

Bueno, lo cierto es que este post sobre tendencias del año, escrito en enero, ya es un clásico. Cada año intento reflexionar, consultar algunas fuentes, leer a algunos denominados "gurús" (¿Quién dará ese título? Quién lo sepa que me lo cuente...), y escribir este articulillo, para luego, tras 12 meses, ir hacia atrás y reirte un rato. Allá voy:

1. Este año, sin duda, tiene un protagonista: el "iPad". Es curioso ver como todos los que me comentaban que sería un fracaso, incluso ya tienen uno entre las manos, y lo alaban como algo que ha cambiado su tiempo de ocio. Porque eso es lo que es: Un cacharro para el ocio. Para leer, navegar desde el sofá (es curioso que es lo más comentado, creo que deberíamos llamar a Steve Jobs para que le cambie el nombre por "iSofa"). Es obvio que veremos múltiples lanzamientos de diferentes fabricantes, pero el que da primero... Y los miniportátiles, abajo, abajo... Es una categoría semicanibalizada...
2. Aplicaciones móviles en Tabletas y cacharros móviles. Sérá el año de las tiendas de aplicaciones. Todo aquel que tenga un trasto móvil no resistirá la tentación de bajarse un aplicación de precio irrisorio (€0,8 p.e.). Y de nuevo, Apple ha marcado el camino con iTunes.
3. Y seguimos con las tabletas, que no de chocolate. ¿Qué sucederá con el libro electrónico? Pues muy fácil. La industria editorial tiene el camino marcado por las industrias anteriores machacadas por la combinación de descargas ilegales e internet. O reacciona, o lo va a pasar muy mal. Y el camino NO ES CRIMINALIZAR, es hacerlo FÁCIL. Y el precio debe ser consecuente. Señores editores, vinculen el libro físico (seguiremos comprando libros de papel, claro) con el electrónico. Lo que compramos es EL DERECHO A LEER, no un legajo o un PDF. El libro electrónico, sin duda, va hacia arriba a todo gas...
4. La 2.0. Alguien me dijo que era una moda, y que no iba a estar nunca en Facebook... Pues bien, ya puede ir cambiando de opinión. Facebook, Twitter, Linkedin, otros, son una extensión de nuestra vida social y profesional. Gente hay que renuncia a asistir a eventos o a tomar una caña con los amigos. Pues esto es lo mismo o peor, porque lo puedes hacer en cualquier momento, en cualquier lugar. Ya nunca nadie podrá decir que está SOLO. Bueno, sólo si él quiere, claro...
5. Cloud Computing. Aparecerán miles de aplicaciones en la "nube" (me hace gracia este término, acuñado por mis colegas de Marketing), de negocio, de ocio, para comprar, hacernos la vida fácil. Un paradigma de todo esto puede ser la de un amigo, Carritus (un comparador de supermercados en la red), o la clásica Atrápalo, que ya es eso, ofertas de última hora y organización de tus viajes, y mucho más...
6. Seguridad e Internet. Toda nuestra vida depende casi ya de la red. Y parte ya está en ella, como decía antes. Nuestra vida profesional, nuestros hijos, familia y amigos, todos la usan a diario. Pero también las personas que no son "tan buenas" o que tienen intenciones "poco rectas". Y no estamos ni protegidos ni tenemos las herramientas que nos ayuden a gestionar, por ejemplo, la conexión a internet que TODOS tenemos en casa. Y muchas veces la de la oficina tampoco. Muchos gurús hablan de que la próxima guerra mundial será cibernética. Y no les falta razón. Ya la tengo en casa cada tarde con mis hijos...

Hay otras tendencias para 2011 de las que ya hablaremos en otra ocasión, como el cambio en los Televisores hacia el 3D (¿Consolidará o es una moda?), los nuevos formatos de pago electrónico y móvil (NFC, QR Codes, etc), el nuevo IPv6, etc. Pero todo esto, en otro artículo. Feliz año 2011!!!

10 spots de Apple. Para ver y revisar...

La compañía de la manzana es un ejemplo de creatividad y de comunicación. Eso es ya conocido por todo el mundo. Pero lleva años en esto. Acertando y errando. Aquí hay 10 ejemplos de 10 excelentes spots, para ver y revisar, y coleccionar... Feliz Navidad!

1. Macintosh 128K. El mítico anuncio de 1984, en la final de la Superbowl.
2. Apple IIc (1984). Lanzamiento del nuevo Apple II, más portable, por sólo $1.300.
3. Powerbook (1991). Fue mi primer portátil, lo recuerdo con cariño. Con Kareem Abdul-Jabbar.
4. Newton (1993). Uno de los grandes fracasos de Apple. La primera PDA del mercado. Nadie entendió el concepto, que luego popularizó Palm.
5. Power Macintosh (1994). Relanzamiento del Mac. Mensaje contundente frente a un PC.
6. Apple Computer (1997). La mítica campaña del "Think different".
7. iMac (1998). Los nuevos iMacs de colores. Impresionante rediseño.
8. iPod (2001). La revolución de la industria musical empezó hace 9 años ya! Otra revisión con Mr Bean...
9. iMac G4 (2002). Qué bonita máquina! Un premio de diseño. O muchos.
10. Campaña "Get a Mac" (2006-2008). Campaña comparativa que duró varios años. Espectacular, con humor, mensajes contundentes... Incluso con personajes famosos...

En fin, para revisar, con nostalgia y para aprender a comunicar...

Herramientas de minería... Para redes Sociales!

Gran parte de la actividad humana se está volcando en las redes sociales. Esto ya es indudable. El problema es que a las empresas les gustaría saber qué se dice o piensa de ellas en este nuevo entorno, que es un enorme "corcho" donde mucha gente cuelga su vida: Sus fotos, sus inquietudes, sus pensamientos, ideas, etc.
Buscar y seguir tendencias ahí requiere muuuuucho tiempo y paciencia. Y herramientas que no existen.
Por ello, Cisco se dio cuenta de este problema y ha lanzado una herramienta para buscar en redes sociales (Facebook, twitter, etc.) determinadas palabras o tags y realizar minería en dichos entornos. La herramienta se denomina "Socialminer". No sé mucho más, pero es indicativo de cómo evoluciona todo.
Y todavía hay gente que piensa que lo de las redes sociales en la empresa es una pérdida de tiempo... Para ello, recomiento leer este post de ComputerWorld.

No hay Ingenieros...

He leido la noticia de "La UNESCO alerta sobre la falta de ingenieros", aparecida en IDG News, y no me ha sorprendido, aunque sí alertado. Es algo que venimos constatando desde hace uno años. Los ingenieros no molamos. Sí que molan los sbogados, los médicos, los arquitectos... hasta los bomberos molan. Pero los ingenieros... no!
¿Quién tiene la culpa de esto? Pues seguramente todos un poco, pero sobre todo nosotros mismos. No transmitimos pasión en lo que hacemos, porque casi seguro lo que hacemos no nos acaba de gustar del todo... ¿O sí?
Y si no hay ingenieros, no hay innovación... Aquellos países que sepan gestionar esta crisis de falta de vocación ingenieril, se llevarán la innovación al agua. Y eso que a los gatos no les va el agua...

Vuelve internet...

Ayer leí que grandes empresas habían constituido un fondo de capital riesgo para invertir en startups vinculados al internet social, al desarollo de nuevos modelos de negocio alrededor de las redes sociales...
Lo cierto es que la evolución está siendo muy rápida. Hay muchas iniciativas y muy interesantes, aunque... Se ha andado mucho desde aquel ya lejano año 2.000 en el que se creó y destruyó la famosa burbuja en la que algunos participamos...
Pero ahora ya hay economía real. La propia HP ha lanzado su red social para el canal de distribución, algo en lo que he estado trabajando también en mi empresa. Se llama HUP, en claro juego de palabras (HUB). Y es que la colaboración y la compartición de información es básica. Nadie sabe de todo, y es bueno apoyarse en el canal, en unos y otros.
Otra iniciativa interesante es este BLOG, en catalán, para la reparación de cacharros. Interesante, tipo "do it yourself". Y es que no es malo tampoco saber un poco de todo y hacer tus chapucilllas, aunque cuando se trata de dar servicios profesionales, mejor confiar en expertos...

Más sobre el eBook o libro digital

Lo cierto es que es difícil comprar un libro digital. Me conecté a "Libranda", que no es más que un simple catálogo de títulos con eBook, y que te direcciona a un montón de tiendas electrónicas en las que puedes escoger. El catálogo tiene la friolera de... 1.622 títulos. Es decir, los TopSellers el momento... Y poco más. En otro momento analizaremos qué parte de su "fondo editorial" ha puesto cada editorial, para ver un poco el esfuerzo en el medio de cada una de ellas...
Para hacer la prueba, intenté primero comprar un título clásico, "El Silmarillion" de J.R.R. Tolkien, en la "casa del libro". El libro clásico de ediciones Minotauro, con tapa dura cuesta 20,95 Eur. Grata sorpresa al ver el título en eBook por 8,99 Eur. Bueeeeno. Ya hemos avanzado algo. Otra prueba... "La hora de los sensatos", de mi amigo Leopoldo Abadía, 17,9 Eur en tapa semidura, 12,99 Eur en eBook. Aquí ya no hay tanto descuento parece. Finalmente, con un bestseller, "El tiempo entre costuras", de María Dueñas, 22 Eur en "Hard", 15,49 Eur en "Soft"... El descuento ha ido disminuyendo. ¿Cuál parece ser la lógica que hay detrás? Entiendo que el miedo a que el formato digital canibalice un "bestseller", sobre todo si por internet circula el eBook pirateado (que ya lo hace sin duda alguna), y se deje de comprar un libro "físico" por consumir la versión pirateada en digital. Sin embargo, en los "clásicos", se ve como una venta incremental. Se venden poco, por lo que si a alguien le hace ilusión tener un clásico en su nuevo y flamante iPAD...
Esta es la lógica que ha destruido a la industria discográfica. En lugar de aprovechar un nuevo medio y rediseñar su manera de llegar al consumidor, se opusieron a él... Sobran comentarios.

Plan Martínez (II)

Siguiendo con lo comentado en el post anterior, el plan sería invertir 5.000 MEur en la creación de 50.000 empresas (aprox 100.000 Eur/empresa de media), para que al cabo de 3 años, cada una de ellas hubiera generado 30 puestos de trabajo en sectores estratégicos. Este es el enunciado.
Obviamente hay mortalidad, elevada. Y también, en algunos casos, 100.000 Eur puede ser insuficiente (sí como seed capital, no como capital de desarrollo). Para ello, se podría buscar la complicidad de la banca. En lugar de sangrarla a impuestos por haber sido "malos malotes", se les podría incentivar a invertir en los 500 proyectos más prometedores y con capacidad de internacionalización, y que aportaran 5.000 MEur más a fondos de capital riesgo de desarrollo. Esto da ya la cifra de 10 MEur/proyecto, que ya es una cantidad interesante. Con desinversión a un horizonte de 10 años.
Y en esos proyectos de desarrollo de compañías españolas en busca de volumen, podrían encontrar la complicidad de las multinacionales actuales de nuestro país (no muchas, por cierto), en las que la adminístración potenciara sinergias con ellas a través de incentivos fiscales.
Sin duda el modelo es perfeccionable, pero el espíritu es claro: Hay que crear empresas, muchas, y en sectores estratégicos. Y eso no va a pasar si no se impulsa de manera extraordinaria.
Me voy a leer el plan Avanza2 que acaba de presentar el ministro Miguel Sebastián. Igual me han leído...

Plan Marshall o Martínez

Hoy el Fondo Monetario Internacional alertaba de la "situación desesperada del mercado laboral". Este organismo al realizar sus análisis, concentraba sus esfuerzos en España y en USA, países en los que la situación es más crítica, debido sobre todo al "colapso" importante sufrido de sus sectores financiero e inmobiliario.
Si nos centramos en España, durante estos 2 años de profunda recesión, se ha pasado de un paro del 10% a más del 20%, y a la destrucción del 10% del tejido empresarial español. Y el resto de las empresas no deben andar muy boyantes que digamos...
El mismo artículo postula la necesidad de impulsar medidas extraordinarias para la creación de puestos de trabajo duraderos. Y para ello, sólo hay una receta: Crear empresas. Muchas. Miles.
Pero... ¿Es esto lo que están haciendo nuestros gobiernos? No lo parece. El plan-e (5.000 Millones de Euros en 2010) o el plan OBAMA (50.000 Millones USD) están orientados al corto plazo. Gasto público que genera empleo de baja calidad. Pero no a la creación de empresas. Y es que el empresario, visto lo visto, en este país, puede ser una especie en extinción, a la que hay que proteger como al lince ibérico o al buitre leonado. Los sindicatos hacen un flaco favor con su parafernalia mediática del siglo XIX, no hay mas que ver los videos de UGT sobre la huelga.
Así... ¿Qué hay que hacer? En mi opinión, un nuevo "Plan Marshall" (o como lo escribo yo, un "Plan Martínez") para la creación de p.e. 50.000 nuevas empresas que den empleo en 3 años a una media de 30 empleados cada una, en sectores estratégicos y de alto crecimiento. ¿Cómo? Invirtiendo esos 5.000 Millones de euros en capital riesgo de estas empresas, con un plan de salida del accionariado al cabo de 6 años p.e. Con equipos de gente reconocida, en cada comunidad autónoma, que seleccione los planes más interesantes y realice el seguimiento posterior durante esos 6 años. Y potenciando el efecto "comunidad" entre estas empresas, para que entre ellas también intercambien bienes y servicios y consoliden sinergias entre ellas.
Algo así es lo que necesitamos, ante situaciones extraordinarias, medidas extraordinarias. Un plan "Martínez". Pero ya.

Los nuevos hábitos de lectura.

Al contrario de lo que se cree en la industria editorial, y en línea de lo que voy defendiendo, como usuario de iPAD, el e-reading hace más fácil la lectura, y lees más.
No lo digo yo, lo dice un artículo que ha publicado el Wall Street journal, que recopila diferentes estudios realizados, y cuya conclusión más importante e interesante es que el lector de libro electrónico compra más libros físicos que antes, porque lee más en ambos soportes. ¡Sorpresa!
Aquí la industria editorial se ha blindado con un sistema absurdo ("libranda") para preservar el libro físico, cuando lo que debería hacer es potenciar ambos, con un sistema compartido. ¿Qué costaría dar un bono de descarga gratuito o semi-gratuito dentro de cada libro físico?¿Por qué debo comprar a precio de oro un libro electrónico (si puedo encontrar dónde, que esa es otra) cuando lo que quiero es poder seguir una lectura iniciada en uno físico? El libro electrónico permite leer mucho más, en cualquier sitio (hasta en un "kayak", como dice el articulista del WSJ).
Si la industria editorial no se adapta a las nuevas necesidades, estas pasarán por encima de ella. Ya se ha demostrado en otras industrias... No se puede poner puertas al campo.

Uso de Facebook por países...

Parece que a los latinos nos va esto de Facebook. Hace unos días el diario Expansión se hacía eco de un ranking publicado por la consultora Pingdom, basado en Google Ad Planner.
Así, España ocupa la posición decimoprimera, con 12 millones de usuarios. El estudio se publicaba pocas semanas después de que Facebook anunciara que había superado la barrera de 500 millones de usuarios.
El ranking era como sigue:

1. EEUU (130 Millones)
2. UK (28 Millones)
3. Indonesia (26 millones)
4. Italia (26 millones)
5. Francia (21 millones)
6. India (21 millones)
7. Alemania (18 millones)
8. México (16 millones)
9. Turquía (16 millones)
10. Canadá (16 millones)
11. España (12 millones)
12. Malasia (12 millones)
13. Filipinas (10 millones)
14. Australia (9 millones)
15. Argentina (8 millones)
16. Taiwán (8 millones)
17. Colombia (7 millones)

(...) Es fascinante ver este ranking y comprobar que no tiene nada que ver con los países (salvo el primero) dónde la penetración de internet es más elevada o dónde el gasto IT/capita lo es. ¿Qué variables son las que lo construyen? ¿La necesidad de contactar con gente? ¿La cultura en la calle? En fin, algo para reflexionar. En esto, España SÍ es una potencia.

El Antenagate

Ya se le llama así: "Antenagate". Es el esfuerzo que está realizando todo el mundo en magnificar un problema (mejor varios) que ha sufrido Apple (y Steve Jobs) con su nuevo y celebrado smartphone, "IPhone 4".
Todo empezó con un cambio en su diseño, magnificado, además, en la presentación del nuevo modelo. Steve Jobs habló de la nueva antena del dispositivo, revolucionaria, de nuevo diseño.
Luego vino el boom: Se vendieron millones de IPhone 4, el lanzamiento del año. Y el bluf: según se cogiera el teléfono, perdía cobertura.
La prensa aprovechó rápidamente el incidente. Y apareció una explicación muy poco convincente para los ingenieros: un error de software. Que si el iPhone calculaba y mostraba mal la potencia de señal recibida, "las barritas" famosas. Pero no era eso, no era eso. Era un mal diseño de antena, su diagrama de radiación cambiaba según se cogiera el dispositivo, parece incluso que empeoraba si era un zurdo, al cogerlo al revés, el que lo utilizaba ("discriminación a los zurdos?").
Indignación. Rumores acerca de prepotencia de Apple y de su fundador. Agitación promovida por partes interesadas (Claro!)... Todo un torbellino de información.
¿Al final? Una gran explicación de Steve Jobs, precedida de un "No somos perfectos". Regalo de fundas que arreglan el problema o, si se prefiere, devolución del teléfono y reembolso. Una lección de humildad y de capacidad de reacción ante una crítica masiva...
¿Cuántas empresas o instituciones deberían aprender de esto? En nuestra sociedad nadie se equivoca. Nadie reconoce un error, y, sobre todo, nadie pide perdón. Y reconocer los errores propios, es de lo más importante que hay en esta vida. No sólo para no repetirlos, si no para darnos cuenta de que somos poca cosa. Frágiles, débiles, humanos.
Gracias Steve.

Ni WIFI ni 3G/4G son la solución...

Ayer viendo la tremenda presentación que realizó Steve Jobs, me llamó la atención el pequeño "fracaso" que tuvo con una demo, por falta de ancho de banda. Quiso comparar la definición de un iPHONE 3G y el nuevo iPHONE 4, cargando la página principal del NYTimes. Y no pudo. No había ancho de banda disponible, y el WIFI estaba colapsado. Y una persona tan meticulosa y que prepara tan bien sus presentaciones ("Keynotes") como Steve Jobs, tuvo que plegar velas e improvisar otra cosa.
¿Desconcertante?
Hace tiempo que se dice que el medio "aereo" enterraría al cable. Y nada más lejos de la realidad. Siempre he comentado ante esto que el medio "aereo", por definición, es un medio compartido. Y esto se ha demostrado en la WWDC 2010 Conference de San Francisco: La planificación de red se hunde cuando juntas en el espacio-tiempo un montón de usuarios ávidos de ancho de banda. Y la reflexión es que esto va a pasar cada vez más: los dispositivos móviles tipo iPAD o SmartPhone consumen y consumirán mucho ancho de banda por el contenido multimedia que viaja por la red, y las redes WIFI y 3G/4G no se diseñaron para ese tipo de tráfico. Así que tenemos un problema de potencial colapso de la redes, de difícil solución... Hay que volver al cable. La fibra óptica sigue siendo la única solución...
Nota: Añado un documento online que discute sobre esto, lo acabo de leer... Se llama "The Operator's dilemma", y habla precisamente de todo este problema, y apunta que la solución para los operadores móviles pasa por WIFI... No sé, no sé...

Ya tengo my iPAD. Y ahora... ¿Qué?

Pues ya tengo my iPAD. Lo cierto es que es espectacular. Una experiencia de usuario increible. Es un "gadget" para consumir internet (en mi opinión, desde casa, lugar de descanso, etc". con WIFI es suficiente al principio), contenidos, vivir conectado (para los amantes del directo, hay que ir a la versión 3G, aunque los que tenemos Blackberry o iPHONE no lo encontramos tan necesario).
Es un trasto para el ocio, para tu organización personal, para leer MUCHO, ver películas donde quieras, usar internet en el sofá de tu casa, etc. Pero no es un aparato para trabajar. Igual me equivoco, pero lo veo así. No es un portátil, ni un ordenador de sobremesa. Sustituye al 80% del uso que le damos en casa. Ya veo que al mío, le saldrá polvo en el teclado (con el permiso de mis hijos, claro).
Ayer me lo llevé en el AVE. Y fue una gran experiencia. también te permite aprovechar tus ratos libres, para leer, escuchar música y ver algún contenido de video, algún curso, un capítulo de "Lost", de "The Pacific", etc.
Pero es necesario algún tutorial. En España, el lanzamiento ha venido un poco "huérfano" de libros, contenidos de video, etc. Es un poco desesperante navegar por la tienda de aplicaciones (hay muchísimas!) sin que nadie te aconseje cuál bajarte (gratuita) o comprar (me gustaría saber un poco antes qué voy a comprar). Después de navegar un poco (la información disponible es confusa), os aconsejo el siguiente tutorial:
- 60 trucos útiles para tu iPAD
A disfrutarlo!!

Internet ha cambiado nuestras vidas...

Al hilo de un artículo que he leído en "Expansión", me he puesto a reflexionar sobre cuánto ha cambiado nuestra vida desde la aparición de internet. Con fuerza empezó a finales de los 90, pero es en los últimos 5 años cuándo realmente ha "calado" y empezado a cambiar determinadas actividades que hacemos, y que ya nunca serán igual... A finales de los 90, había 360 Millones de internautas en todo el mundo. Hoy hay 1.800 millones. Un 25% de la población mundial utiliza internet a diario... Y el tráfico se dobla, se triplica, año tras año. Los operadores somos conscientes de esta tendencia (y problema), aunque la crisis nos hace paralizar inversiones, alegres en otrs tiempos...
Sin embargo, hay actividades que, como decía, jamás serán lo mismo. ¿Quién ante una duda se levanta de su silla a mirar en una enciclopedia? La respuesta está antes en google, y muchas veces la búsqueda lleva al puerto de Wikipedia.
El entretenimiento ya no es lo mismo. La TDT ha fraccionado y dispersado la audiencia de TV en España, empujándola con buen viento hacia internet. Muchos jóvenes ya no tienen TV en su piso. Tienen Internet. Y eso es imparable. Por mucho que se empeñen los anunciantes. Facebook (400 Millones de usuarios en el mundo, imparable en España, todo un fenómeno que no deja de sorprender a los propios de Facebook) ya tiene más usuarios diarios que la mayoría de canales de TDT JUNTOS.
Mis hijos me preguntaban el otro día PARA QUÉ servía esa caja amarilla que hay en la calle (un buzón de correos). ¿Cuándo fue la última vez que lo utilizamos?
Las llamadas "redes sociales" han cambiado nuestra manera de relacionarnos. Ahora llegamos a mucha gente. La geografía ya no es un problema. Podemos hablar, charlar, compartir fotografías y experiencias, e incluso nuestra jornada, con nuestra red de amigos, muchos de ellos JAMÁS los habríamos visto más si la tecnología fuera la misma que hace 5 años. Nuestra vida social se intensifica, se hace más rica, se acelera... Pero debemos aprender a usarlo, nuestra vida virtual no debe invadir y ahogar nuestra vida real y familiar. Este es un reto que tenemos delante, sobre todo ante y con nuestros hijos...
Las compras tampoco son lo mismos. Ante cualquier compra no "trivial", todos buscamos, comparamos, buscamos consejos, comentarios, críticas en internet... La adquisición de un bien de consumo de cierto precio, unas vacaciones, un hotel, un coche... ¡Qué importante pasa a ser este medio, y qué poco se cuida en las empresas! Esto es imparable y todo el mundo debe reaccionar.
La búsqueda de trabajo, la formación (cuánto tiempo perdido durante años para ir a cursos infumables), las relaciones con la administración, etc.
Esto va demasiado rápido. A pesar de ello, como todos los cambios sociales, no toman relevancia producen hasta que un porcentaje elevado de la población se moja en ellos, los early adopters no valen. Pero cuando tu padre te envía una foto en tiempo real realizada con su móvil desde otro país, colgándola en Facebook, o tu abuelo te twittea desde su mecedora en en un pueblo de Teruel, es que algo está cambiando. ¿O no?

Fuerte crecimiento en ventas de Smartphones...

Según IDC, las ventas mundiales en Q1 de Smartphones crecieron más del 50%, lo cual es mucho. El crecimiento más fuerte fue para Apple (lo cual no creo que sea una sorpresa), aunque todos los fabricantes crecieron con 2 dígitos. Es una buena noticia. Además, RIM, HTC y Motorola (además de Google con su Android) van a proporcionar muchas novedades en los próximos meses...

Web 2.0 en las empresas...

Ayer estuve en una sesión del programa de continuidad del IESE, para antiguos alumnos, en el que Sandra Sieber nos anunció los primeros resultados de un estudio que publicarán en breve sobre el uso de la web 2.0 en las empresas. Lo cierto es que me sorprendieron 2 datos que dio. El primero es que el impacto y el uso (incipiente) es mayor en España o Italia que en países del Norte de Europa, e incluso anglosajones. Será por eso que somos más "sociales" y que nos va la interacción personal, el "cuerpo a cuerpo". El otro comentario es que un porcentaje altísimo de grandes compañías y de PYMES están experimentando estos nuevos medios de comunicación e interacción personal. Casi todas. Menos las empresas medianas, en las que parecía que iban más lento. Y la forma de iniciar algo era de "abajo hacia arriba", a través del "freaky" de la compañía. Era más auténtico y natural. Todo lo que venía de arriba no "cuajaba". En las áreas de mayor aplicación son las de Marketing, Relaciones públicas y ventas, las que menos, I+D, Servicios postventa (curioso!), relaciones con proveedores, etc. Uso mayor en CRM y RRHH.
Por otro lado, a todos los directivos les preocupa la crítica que puede surgir a determinadas acciones de la compañía, y su difusión. Sin embargo, la conclusión fue que esa crítica siempre existirá (existe en el mundo "real", lo normal es que aflore en la web 2.0 como reflejo de la realidad), lo importante es tener protocolos y procesos de reacción, con responsables y procedimientos pensados y articulados. Saber quién y qué tiene que hacer. Esa es la clave. Y no ignorar estos nuevos medios. Están ahí. Si no estamos por nuestro propio pié, alguien (y quién sabe con qué intención) hará que estemos...

1 Millón de iPADs en 28 días...

Ayer Steve Jobs anuncio la nueva marca: "1 Millón de iPADs en 28 días". Con iPHONE le costó 74 días. Con iPAD menos de la mitad. Pero lo mejor es que ya ha vendido para esta nueva masa crítica de usuarios 12 millones de aplicaciones y 1,5 Millones de libros desde iTUNES. Espectacular. Un promedio de 12 aplicaciones y 1,5 libros por iPAD. Y es que se ve venir: El negocio editorial cambiará radicalmente, pero el que experimentará una revolución mayor es el de las aplicaciones. Y el ratio está ahí: se han vendido en estos 28 días 8 aplicaciones por cada libro... Y lo cierto es que el "ecosistema" de aplicaciones para iPAD es de 5.000 nuevas aplicaciones, aunque Apple afirma que las casi 200.000 que hay en iTUNES funcionarán sobre iPAD (no aclara si ya o en poco tiempo). Es igual. Es un nuevo hito en la industria. Muchos quisieron (por envidia o ver a saber porqué) enterrar el iPAD, y con él a Steve Jobs. Y lo ha vuelto a hacer... Ahora dirán que esto es un fenómeno sólo de USA, que Europa es diferente y tal. Y una porra. Ya lo hemos visto con los otros "cacharros". Hay que prepararse para el cambio que va a suponer, no atrincherarse...

iPAD? Pues claro!

Mucha gente duda de su posible éxito. Yo no. Es una nueva categoría de producto... Sí. Es un nuevo modelo de negocio, de distribución de aplicaciones y contenidos... Sí. Es un gadget que no satisfará todas las necesidades a la primera... Sí. Pero dicen que la mejor manera de predecir el futuro es inventarlo tú mismo... Y eso ha hecho Steve Jobs (Apple). Inventar el futuro. Tiene tal capacidad mediática, que da igual si acierta poco o mucho. Nos generará la necesidad. Y es imparable. Es el mejor comunicador de la industria.
Sin embargo, estamos simplemente vislumbrando PARA QUE va a servir el iPAD. A mí, a priori se me ocurren MUCHAS más aplicaciones que las anunciadas. La primera de ellas, es la nativa de Apple, la educación. Es su mundo natural, dónde se contrajo como compañía cuando Macintosh estuvo en peligro de extinción. Y ahí trinunfará. Ver si no el ejemplo de una aplicación para aprender la tabla periódica. Ya hay algunas instituciones educativas en USA que dotarán a sus alumnos de un iPAD el curso que viene. El impacto, para la comunidad de empresas que desarrollen software para esta plataforma puede ser brutal... Es también interesante leer este artículo de la red eSchoolnews.com
Lo cierto que sólo podemos vislumbrar dónde nos va a llevar este nuevo trasto de Apple. Lo que sí es cierto es que ha abierto la caja de Pandora de las aplicaciones, como lo hizo ya iPHONE. Seguramente con él reflexionaron y se dieron cuenta de la necesidad de un iPHONE con una pantalla más grande, pero con el mismo o mejor ecosistema de desarrolladores... "Si a ellos les va bien, a mí me van bien". Es un gran pensamiento cuando desarrollas redes de partners y alianzas, a eso me dedico en el mundo OFFLINE. Aunque últimamente estoy reflexionando mucho sobre el uso de Redes Sociales para potenciar canales de partners y alianzas. En el fondo, es un medio de comunicación COHESIONADOR potentísimo, que acelera la generación de confianza, base de cualquier relación profesional y personal. Recomiendo, por último, esta lectura: "Social Media for Small Business". De nuevo, fascinante. Y como dice un libro que estoy leyendo desde el domingo, "...los próximos 30 años van a ser los más fascinantes de la historia de la humanidad..."

El Mal-ware no descansa... Ni por la noche...

Se ha publicado el informe anual de Pandalabs del año 2009, referente al estado de internet y el Malware. Lo cierto es que es impresionante. Durante este último año, se ha detectado más Malware que en los últimos 25 años... Y el informe es bastante pesimista respecto a la evolución de éste. Y yo también lo soy... No dejo de dedicar tiempo absurdo a limpiar y reparar mis propios PCs y los ajenos (el ya consabido "tú que sabes de esto..."). Nunca había tenido un año tan movido como este. He tenido troyanos, virus de pendrive, de todo. Como en los viejos tiempos. Pero ahora asusta un poco más... Desde Internet nos pueden vaciar nuestra cuenta bancaria. Y nunca tanta gente ha tenido la capacidad que tenemos ahora, y de manera tan inconsciente. Nuestros Padres y mayores usan internet con demasiada confianza, con el lirio en la mano. Los que nos hemos crecido con internet y "cacharreamos", somos los más desconfiados. Sabemos de los peligros de los PCs. Los llevamos sufriendo desde su nacimiento, allá por el lejano año 1980. Pero la generación de ahora es la más confiada. Han nacido con internet y lo llevan en su forma de vida. Y no entienden, p.e., que en muchos lugares todavía sea difícil acceder a la red. A veces, es incluso mejor, es lo único que nos protege...

¿Otro brote verde?

Según los datos de la SIA (Asociación de la Industria de los Semiconductores), las ventas de chips a nivel mundial han crecido, respecto al mes anterior, un 0,3% (hasta los 22.500 Millones de dólares). Pero esta cifra supone un 47,2% si la comparamos con el mes de enero de 2009. Por ello, es de suponer un incremento sustancial de ventas en todo el sector para este Q entorno al 50% (el primer trimestre de 2009 fue el peor dato de toda la historia).
Si sigue la tendencia, el incremento anual de ventas para el 2010 podría suponer un crecimiento por encima del 21%.
Un dato más... El 60% del volumen de las ventas están relacionadas con los segmentos de PCs y dispositivos móviles...

¿Brote verde?

Según un informe de la consultora Context, el negocio mayorista IT ha crecido en Europa un 2% en enero de 2010 respecto enero de 2009, hasta los 2.700 millones de euros. Este mes suele acusar la "resaca" de la campaña de Navidad y no es un buen mes de ventas. Sin embargo, los datos cantan.
En el Reino Unido, esta espiral positiva alcanzaba un 5,4% de incremento; mientras que Alemania experimentaba un 4%; Francia, un 3,3%; e Italia, un 3,1%. El informe no ofrece cifras del mercado en España. “Durante este último año, hemos visto cómo muchos mayoristas de TI resultaban afectados por la crisis tanto en los segmentos de consumo como en los profesionales”, señala Jeremy Davies, co-fundador de Context. “A pesar de que todavía es un poco pronto para lanzar las campanas al vuelo, empezamos a detectar signos de recuperación en el sector”.
Por segmentos, la venta de ordenadores ha sido la que mejor parada ha salido de este periodo, con crecimientos de hasta un 11% y de hasta un 2% términos de ingresos en Europa. “Estos resultados, junto a la mejora en las ventas de servidores, parecen indicar que los clientes profesionales están empezando a llevar a cabo los esperados procesos de renovación de equipamiento TI”, apunta Davies. A pesar de que el mercado de portátiles ha crecido un poco más que el de PCs, un 12%, los ingresos tan sólo han alcanzado un 1%, debido a la constante presión por ofrecer netbooks de bajo precio o portátiles de gama baja. Pero la mejor noticia, para los que estamos en este segmento, es que el mercado que realmente ha superado las expectativas ha sido el de las telecomunicaciones. Según el informe de Context, durante el mes de enero de este año los ingresos de ese segmento han crecido un 173%, mientras que los relativos a telefonía móvil hacían lo propio con un incremento del 112%, ascendiendo el de smartphones a un 226%. Buenas noticias. ¿brotes verdes? En Europa, por eso...

La mensajería instantánea y el P2P pierden posiciones frente a las redes sociales

Según un artículo publicado en IDG, el boom de las redes sociales y el streaming están ganando la partida a aplicaciones como la mensajería instantánea y las redes de intercambio de contenidos. Este artículo está basado en el último informe de AIMC “Navegantes en la Red”. Así, más del 70% de los internautas en España es miembro de alguna de estas redes –sobre todo Facebook o Tuenti-, para establecer relaciones personales, compartir hobbies, mejorar sus relaciones laborales, etc.
Las redes sociales no son una moda pasajera según el 71,3% de los internautas españoles que participaron en el estudio “Navegantes en la Red” realizado por AIMC (Asociación para la Investigación de Medios de Comunicación). El informe, para el que se empleó una muestra de 36.000 cuestionarios válidos contestados por internautas activos, constata el crecimiento imparable de estas redes, cuyo número de usuarios aumentó un 20,5% en 2009 respecto al año anterior. Facebook y Tuenti son los reyes, con un 61,7% y un 20,8% de los entrevistados registrados, quienes argumentan como sus principales motivos para afiliarse, las relaciones personales (79,3%), los hobbies (27%) y las relaciones laborales (23,6%). Casi un 50% de los encuestados las usa cada día, y un 59% se conecta al menos una vez a la semana. El acceso a blogs se mantiene, con un ligero crecimiento de los blogs profesionales. Seguramente, derás de este tirón, esté la causa de que otras aplicaciones de Internet estén perdiendo tirón, como la mensajería instantánea o el chat, que han visto decrecer su uso. MSN/Windows Live Messenger descendió casi 8 puntos (del 60,9% asl 53,3%).
Por otro lado, la navegación WWW y el correo electrónico mantienen su posición como servicios de Internet más utilizados. Otras aplicaciones cuyo uso a caído son FTP y las redes P2P. El intercambio de archivos ha venido registrando un continuo descenso en su uso, pasando de un 45,8% en 2006 a un 26,6% en 2009. Por el contrario, ahora, los internautas prefieren ver contenidos online a descargarlos. El 56,9% de los entrevistados escuchó música online en el último mes y un 41,8% vio alguna película o serie en ese tiempo. También ha experimentado una importante subida la llamada “radio a la carta”, que ha visto aumentar su cuota de un 30,2% a un 40,1%. Respecto al modo de acceder a los contenidos, la mayoría de los internautas opta por un acceso gratuito sin cortes publicitarios (61,4%), porque, según el 39% de éstos, ya existe un canon por copia privada. El 21,9% de los consultados cree que se debería suprimir el canon y aproximadamente un 17% aceptaría el acceso de pago a contenidos si estos tienen un precio razonable. Además, el 61,3% de los participantes en el estudio se muestra totalmente en desacuerdo con sufrir desconexión de acceso a aquellos que descarguen gratuitamente contenidos con copyright. Internet como fuente La Red se ha convertido en punto de información y decisión. Los internautas cada vez leen más periódicos online y acuden a ellos como única fuente de información, si bien siguen siendo mucho (55%) los que leen tanto la versión impresa como la electrónica. Asimismo, los navegantes acuden a Internet para consultar opiniones de otros internautas. El 69% de los usuarios acudió a la Red el último mes para consultar opiniones de otros acerca de productos y servicios y un 43,2% confían en la veracidad de la información publicada.
Respecto a los aspectos técnicos de acceso a Internet, sigue dominando el PC, si bien los dispositivos móviles van ganando terreno. El móvil es el tercer dispositivo, con un 33% de los usuarios. Las aplicaciones más utilizadas desde el teléfono son la navegación y el correo electrónico, seguidas de visualización de vídeos tipo YouTube, colgar fotos y subir vídeos. Respecto a los navegadores el uso de Internet Explorer cayó un 10%, hasta el 51,4%, mientras Mozilla Firefox y Google Chorme recogieron el incremento correspondiente. El uso de sistemas operativos es como sigue: el 65% de los encuestados utiliza Windows XP, le siguen Vista (22,3%) y Windows 7, con un 4,9% de cuota.

Los 10

Me hace gracia la moda de reducir las cosas a una lista de 10. Yo mismo caigo en ello (ver el post anterior p.e.). "Las 10 tecnologías disruptivas para el 2010", "Los 10 pecados de Zapatero", "Las 10 tendencias económicas en España para este año", "Las 10 preguntas más formuladas", etc. Parece más una manía periodística, para llenar una página que otra cosa. Aún y así, voy a abusar de este "tópico" y voy a postear un artículo con el que me he topado... Es interesante, pero más de lo mismo...

Ten Technologies That Will Rock 2010

Now that the aughts are behind us, we can start the new decade with a bang. So many new technologies are ready to make a big impact this year. Some of them will be brand new, but many have been gestating and are now ready to hatch. If there is any theme here it is the mobile Web. As I think through the top ten technologies that will rock 2010, more than half of them are mobile. But those technologies are tied to advances in the overall Web as well.
Below is my list of the ten technologies that will leave the biggest marks on 2010:

1. The Tablet: It’s the most anticipated product of the year. The mythical tablet computer (which everyone seems to be working on). There are beautiful Android tablets, concept tablets, and, of course, the one tablet which could define the category, the Apple Tablet. Or iSlate or whatever it’s called. If Steve Jobs is not working on a tablet, he’d better come up with one because anything else will be a huge disappointment.Why do we need yet another computer in between a laptop and an iPhone? We won’t really know until we have it. But the answer lies in the fact that increasingly the Web is all you need. As all of our apps and data and social lives move to the Web, the Tablet is the incarnation of the Web in device form, stripped down to its essentials. It will also be a superior e-reader for digital books, newspapers, and magazines, and a portable Web TV.
2. Geo: The combination of GPS chips in mobile phones, social networks, and increasingly innovative mobile apps means that geolocation is increasingly becoming a necessary feature for any killer app. I’m not just talking about social broadcasting apps like Foursquare and Gowalla. The advent of Geo APIs from Twitter , SimpleGeo, and hopefully Facebook will change the game by adding rich layers of geo-related data to all sorts of apps. Twitter just recently launched its own Geo API for Twitter apps and acquired Mixer Labs, which created the GeoAPI.
3. Realtime Search: After licensing realtime data streams from Twitter, Facebook, MySpace, and others, Google and Bing are quickly ramping up their realtime search. But realtime search is still treated as a silo, and is not regularly surfaced in the main search results page. In 2010, I expect that to change as the search engines learn for what types of searches it makes sense to show Tweets and other realtime updates. In the meantime, a gaggle of realtime search startups such as Collecta, OneRiot, and Topsy will continue to push the ball forward on the realtime search experience. Realtime search will also become a form of navigation, especially on Twitter and Facebook. The key will be to combine realtime search with realtime filters so that people are delivered not only the most recent information but the most relevant and authoritative as well.
4. Chrome OS: In November, Google gave the world a sneak peek at its Chrome operating system, which is expected to be released later this year. The Chrome OS is Google’s most direct attack on Windows with an OS built from the ground up to run Web apps fast and furious. Already a Google is rumored to be working on a Chrome Netbook which will show the world what is possible with it a “Web OS.” It sounds like it would be perfect for Tablet computers also (see above). Chrome is a risky bet for Google, but it is also potentially disruptive.
5. HTML5: The Web is built on HTML (Hypertext Markup Language) and the next version which has been taking form for a while is HTML5. Already browsers such as Firefox and Google’s Chrome (the browser, not the OS) are HTML5-friendly. Once HTML5 becomes more widespread across the Web, it will reduce the need for Flash or Silverlight plug-ins to view videos, animations, or other rich applications. They will all just be Web-native. HTML5 also supports offline data storage, drag-and-drop, and other features which can make Web apps act more like desktop apps. A lot of Websites will be putting HTML5 under the hood in 2010.
6. Mobile Video: With video cameras integrated into the latest iPhone 3GS and other Web phones, live video streaming apps are becoming more commonplace—both streaming from phones and to them. As mobile data networks beef up their 3G bandwidth and even start to tiptoe into true broadband with 4G (which Verizon is heading towards with its next-gen LTE network), mobile video usage will take off.
7. Augmented Reality: One of the coolest ways to use the camera lens on a mobile phone is with the increasing array of augmented reality apps. They add a layer of data to reality by placing everything from photos to Tweets to business listings directly on top of the live live image captured by the camera. Tonchidot’s Sekai Camera, Layar, GraffitiGeo and even Yelp are examples of augmented reality apps.
8. Mobile Transactions: As mobile phones become full-fledged computers, they can be used for mobile commerce also. One area poised to take off in 2010 are mobile payments and transactions. Twitter founder Jack Dorsey’s latest startup Square turns the iPhone into a credit card reader. Verifone has its competing product, as does Mophie. The idea is that any mobile phone can become a point of sale, and those mobile transactions can tie into back-end accounting, CRM, and other enterprise systems.
9. Android: Last year saw the launch of nearly two dozen Android-powered phones, including the Verizon Droid. In a few days, Google’s Nexus One will launch as the first Android phone which can be unlocked from any given carrier (it is launching with T-Mobile). Android is Google’s answer to the iPhone, and as it reaches critical mass across multiple carriers and handsets it is becoming increasingly attractive to developers. There are already more than 10,000 apps on Android, next year there will be even more. And other devices running on the mobile OS are launching as well.
10. Social CRM: We’ve seen the rise of Twitter and Facebook as social communication tools. This year, those modes of realtime communication will find their way deeper into the enterprise. Salesforce.com is set to launch Chatter, it’s realtime stream of enterprise data which interfaces with Twitter and Facebook and turn them into business tools. Startups like Yammer and Bantam Live are also making business more social.

10 Tendencias en la evolución de las redes sociales

1. Incorporación rápida de las generaciones posteriores a los 40. Hoy muchos tienen una presencia reducida. Pero la “brecha” con los treintañeros se está acortando.
2. La parte móvil de acceso a las redes sociales (Facebook, Linkedin, etc.) se potenciará. Es una razón del éxito de Facebook (su aplicación móvil para iPhone y Blackberry), y se seguirá potenciando. Veremos el impacto del iPAD y sus imitadores...
3. El uso empresarial se consolidará. Para canales de distribución, redes de partners, de contactos, de asociaciones… Es una herramienta de comunicación excepcional. Allí dónde sea necesaria, se utilizará.
4. La calidad pesará más que la cantidad. Como en las relaciones humanas, es obvio que la calidad de los miembros será crítica para la red (o subred) social.
5. Se empezará a medir el impacto o la efectividad de las redes sociales para campañas de marketing, comunicación, etc. Se necesita saber su utilidad y cuantificar.
6. Se necesitan herramientas y políticas de uso (permisivas) de las redes sociales en las empresas, y regular el uso que los menores hacen de ellas en casa.
7. Aumentará espectacularmente el uso de BLOGs de todo tipo. El que no tenga, que espabile.
8. Twitter necesita madurar y consolidarse. A parte de ser una potente herramienta de comunicación en tiempo real… ¿Para qué más sirve?
9. La TV tradicional ha muerto. Las generaciones que suben quieren una mezcla de red social e imágenes con interacción y aportación personal de contenidos. El "a ver que dan en la tele" se ha acabado. Es el usuario el que decide lo que quiere ver.
10. Todo este mundo de comunicación interactivo está ocasionando un cambio social, educacional, ético, etc. que no atisbamos a vislumbrar. Preparémonos para ello, experimentando todo lo que podamos... El llamado "internet 2.0" no se aprende en seminarios y cursos, sino probando y probando.
    
    Son 10 ideas. Discutamos…

Qué grande es Leopoldo!

Leo hoy en Expansión el siguiente artículo en "Expansión", sobre las entrevistas y declaraciones de Leopoldo Abadía (el no quiere que se le llame "gurú") acerca de cómo estamos y dónde habría que ir... Interesante lectura y conclusiones... Una crisis de falta de decencia y de nuevas generaciones blanditas y poco recias. Es su tesis...
"Ningún agente social y económico escapa a la fina ironía de Leopoldo Abadía cuando aborda la actual crisis económica. Reclama "alguien que dirija España", una labor para la que no encuentra el candidato apropiado en el panorama actual. Cree que es necesaria una revolución civil, aunque la sociedad no da muestras de querer hacerse oír.
¿Cómo se explica esa mansedumbre social? “Churchill defendía que hace falta esfuerzo, sangre, sudor y lágrimas, aunque ahora hemos quitado el esfuerzo. Vivimos mucho mejor que hace unos años, pero esto conduce al reblandecimiento.
Además, nos hemos acostumbrado a que el Gobierno nos vaya ofreciendo cosas que al final exigimos porque creemos que tenemos derecho a ellas. Por tanto, lo menos importante de esta crisis es lo económico, sino que es un crisis de decencia.
Repetir a 46 millones de personas ‘hay que ser decentes’, es un trabajo sine die, pero hay que decir las cosa claras porque de lo contrario exigimos muchos derechos y tenemos pocos deberes”, argumenta este jubilado profesor del IESE. “Ha habido un reblandecimiento social, y si ahora hay que vivir ligeramente menos bien, no pasa nada”.
Los dirigentes del futuroLos representantes políticos han acordado desarrollar un pacto por la educación, un terreno en el que Abadía se mueve como pez en el agua, no tanto por su condición de docente –trabajo que desempeñado durante 31 años– como por ser padre de 12 hijos.
“No debemos preocuparnos tanto de qué país vamos a dejar a nuestros hijos. Lo importante es cómo les formamos, la educación que les damos. No se trata de que nos planteemos de si van a ser ingenieros o mecánicos, eso es secundario. La cuestión es que sean buenas personas, gente decente, que no sean trepas... Cuando oigo que hacen falta más ingenieros y menos economistas, eso es una medida mecanicista. Tenemos que hacer gente más dura, más recia, que son los que liderarán España de aquí a cuatro días. Si no hacemos esto, el futuro va a ser muy feo. Estamos haciendo una panda de niños blanditos y si no lo cambiamos el futuro será dantesco. Con todo, en estos panoramas siempre hay gente que está bien formada”.
A sus 76 años, Abadía vive un momento dulce. “Estoy trabajando como nunca y también me estoy divirtiendo como nunca, porque tengo una independencia absoluta que me permite decir lo que quiera y pedir perdón si molesto. Esto no lo podría hacer si trabajase en una empresa. Hago lo que me da la gana, con lo cual estoy viviendo un momento dulcísimo y lo disfrutaré hasta que dure. Cuando acabe, volveré a casa”.
Defiende que las personas de edad se mantengan activas laboralmente. “Cuando veo gente de poco más de 50 años a las que se prejubila, creo que los empresarios deberían pensar en la cantidad de dinero que han invertido en la formación de esa persona y que cuando ya ha adquirido la experiencia necesaria y comienza a devolver lo que se ha invertido en su formación, se les aparta del trabajo.
Un chico joven, que ficha por una empresa a los 25 años y que sabe que dentro de otros tantos le van a echar, no tendrá lealtad a la compañía. Es absurdo. Se está desperdiciando mucho talento entre personas de 50 a 60 años”.
Leopoldo Abadía, en una nueva prueba de talento, acaba de publicar La hora de los sensatos (editada por Espasa), en la que propone las solución a la crisis. El eje de su propuesta: el safety car, un coche de seguridad pilotado por un equipo de profesionales honrados".

¿Que revoluciona google con Nexus?

La presentación del nuevo smartphone de Google (Nexus One) acapara la atención de la prensa especializada. Que si tiene tal funcionalidad, que si la otra... Visto lo que se ha presentado, lo que me parece más disruptivo, es la forma de llegar al mercado. Puede ser el principio del fin de muchas cosas... Mientras p.e. Apple para iPhone, firma acuerdos exclusivos con operadores móviles en cada país, y utiliza su red de distribución (exclusiva) para llegar al mercado (aunque tímidamente también la de Apple), Google propone la compra de Nexus directamente en su web, añadiendo luego el contrato de datos del operador que desees. Una vez hecho eso, a descargar aplicaciones directamente de Google, o incluso a utilizar su Google IP Phone, que puede ser la piedra que mueva todo el edificio de los operadores, tan bien asentado hasta la fecha... Veremos...

Queridos Reyes Magos:

No sé si me he portado bien, pero bien sabéis que lo intento. Mis padres dicen que lo importante es intentarlo. Levantarse siempre y volverlo a intentar. Por ello, y a pesar de mis faltas y defectos, os pido:

1. Brotes verdes. Compré en Francia una lata de brotes verdes que se calientan en el microondas. Pero no son esos, no. Os pido de los que habla la gente, para que vuelva a animarse la economía, y, sobre todo, que no nos creamos que estamos peor de lo que realmente estamos.
2. Creatividad. De esta crisis saldremos creando cosas, productos, servicios, INVENTANDO. Y no hablo de lo que hablan los políticos, de "tener una idea". No!. Hablo de crear PRODUCTOS MUNDIALES, de que tengamos la creatividad, el coraje y, sobre todo, el soporte económico para volver a crear compañías o productos de impacto mundial. Dentro de las compañías existentes, y creando nuevas. Pero hay que pensar en GLOBAL. Como aquello que decía aquel eslogan tan actual: "Think globally, but act locally!".
3. Buen humor. Que no lo perdamos. Cada día es un regalo, una oportunidad para ayudar alos otros, para disfrutar, para aprender, para emocionarse, para contemplar lo que nos rodea y dar gracias a Dios. Sonreid!
4. Crecimiento. ¡Hombre!, como en las cartas de antes, voy poniendo lo difícil para el final, para que los Reyes se la lean entera. Hay que volver a crecer. Pero para ello, deberemos hacer los deberes. Todos. Papá estado ayuda, suple, pero no es el que tira del carro. No debería, a no ser que pensemos en modelos "Unión Soviética" (estuve allí hace tiempo y no os lo recomiendo).
5. Libertad. Seguimos subiendo el listón. ¿Por qué hay gente que tiene la manía de prohibir cosas? La libertad es lo que distingue al ser humano de un animal, su capacidad de ELEGIR su camino. Si nos la limitan, somos menos humanos. Así lo veo yo.
6. Caridad con los más necesitados. No están muy lejos. Busca. A veces es sólo escuchar a una persona mayor, o a esa persona tan "pesada" que nos carga. Con pequeños gestos, cambiaremos el mundo.
7. Y la más difícil, me la guardo para mí. La escribiré en un papel y la dejaré en la cima de los "fantasmas", ya sabéis dónde es...

Gracias por todo. Y si traéis carbón, será bienvenido. Hoy hace frío... Mucho frío. Aunque, como decía mi abuela, estos inviernos no son como los de antes.

Dinópolis esquiva la crisis...

El parque temático "Dinópolis" ha cerrado el año con un 5% de incremento en número de visitantes. Concretamente con 153.802, que son unos 6.500 más que el año pasado. No está mal, teniendo en cuenta la que está cayendo, y que el parque ha abierto menos días (9) que el año pasado. Lo cierto es que la oferta se ha consolidado como una excelente visita para padres e hijos, que quieren emprender un viaje al pasado de manera lúdica y en un entorno inmejorable: Teruel, uno de los lugares de Europa con mayor acumulación de restos fósiles paleontológicos, en perfecto estado. Además, la visita se puede completar con visitas por la provincia, que tiene un incalculable patrimonio cultural y paisajístico. ¿Quién puede olvidar un paseo por el campo en primavera, en el Maestrazgo por ejemplo? ¿O una visita a una masada fortificada de la edad media abandonada?¿O un paseo por Mirambel?¿O la visita a pueblos pintorescos y llenos de paz, como por ejemplo Seno?
Este parque temático es la apuesta central del Gobierno aragonés para impulsar el sector turístico en Teruel, una provincia que necesita de iniciativas como esta para alejar el fantasma de la despoblación y revitalizar un territorio en el que la crisis económica se une a la sangría demográfica que arrastra desde mediados del siglo XX. En el año 2001 abrió sus puertas y, desde entonces, se han ido realizando diversas ampliaciones. La mayor tuvo lugar en el año 2006 y en ella se invirtieron más de 12 millones de euros. Desde que Dinópolis se abriera al público por sus instalaciones han pasado cerca de un millón y medio de turistas, la mayor parte público familiar en el que los niños y jóvenes son los que más disfrutan de unas atracciones y recreaciones únicas en Europa. Y es que este parque dedicado en exclusiva a los dinosaurios es el más grande de los que existen en Europa. Tiene, además, delegaciones en diferentes pueblos de la provincia, como Peñarroya de Tastavins, Castellote, Rubielos de Mora, Galve, etc.
Personalmente, me parece una iniciativa espectacular, base para reactivar la economía en la provincia, que necesita de un turismo familiar de calidad para impulsarla y darle futuro y viabilidad a las gentes que allí viven y trabajan.

Predicciones para 2010. Networking.

Este artículo es interesante. Es de una revista de canal de distribución en USA, habla de las oportunidades de negocio para el Canal (VARs, Integradores de sistemas, etc.) en 2010. Las tendencias son las mismas que en 2009, pero se agudizan algunas de ellas, sobre todo las que permiten incrementar productividad y reducir costes... A tomar nota:

What Next For Networking?
The year in networking was full of surprises and plenty of drama, with everything from major mergers and acquisitions to the emergence of more channel opportunity in areas like video and mobile.
The excitement was everywhere, from the ever-blustery Cisco channel on down. Does anyone in his or her right mind expect 2010 to be any calmer? Certainly not. But we can at least hope for some return to growth and new opportunities, of which, if Channelweb.com's 10 predictions for the networking space pan out, there will plenty. Here's a look at what we're seeing.

The True Convergence Solution Provider Emerges
Every major networking vendor has a data center play these days -- from Cisco and its Unified Computing System on down -- and things like network monitoring and network security are also playing crucial roles, with companies like NetOptics and Palo Alto Networks trying to change the rules of the game for each of those segments. What's a solution provider to do?
For starters, get equipped. With networking and the data center converging and new opportunities -- cloud included -- springing up all the time around convergence, networking, unified communications, mobility, security and other pieces of the game, a solution provider that can deliver true convergence solutions is going to be in high demand, and in 2010, higher demand than ever. Even VARs that don't do more than networking, or security, or storage and servers can locate big moneymaking opportunities in services around the data center. Those who adapt best will triumph most.

All Cloud, All the Time
Data center strategies are so 2009. Well, OK, maybe that's not true, but if there's a buzzword in networking -- in technology, really -- for 2010, it's cloud. Whether next year will be the "year of the cloud" as some would have it is a matter of debate, but companies like Cisco, HP, IBM and other tech giants aren't sitting around waiting for cloud to come to them.
Cisco is one of many vendors who in 2009 began to articulate a cloud strategy, and as it continues its acquisitions tear into the new year, may be in the market for the types of small cloud companies IDC Chief Research Officer John Gantz recently called ripe for the plucking.
For solution providers, it means paying attention and looking at the ways cloud and cloud-service models are going to both help and hurt their businesses. At the Raymond James IT Supply Chain conference this month, Ingram Micro CEO Greg Spierkel was among those who took a decidedly optimistic view on cloud.
"We think there are ways we can be involved," he said of the two-tier distribution model's relationship to cloud. "And we're learning."

Unified Communications Bounces Back
At the end of 2008, we predicted unified communications would finally solidify in 2009. That's a prediction we still stand behind despite the effects of a recession economy doing its best to keep UC growth down. But look closer. UC has still continued to grow this year, and the most recent data from Dell'Oro Group suggested that the UC market grew in sales volume during the third quarter of 2009.
Brighter days ahead? Absolutely. Everyone from Cisco to Alcatel-Lucent to Avaya has a strong UC strategy these days, and vendors who previously specialized elsewhere, such as Adtran, are now entering the UC space for the first time. With the competition heating up, the best vendors and VARs for UC will be those that understand a UC platform is about choice. In other words, VARs, dial up the services offerings and customize, customize, customize

The Mobile Channel Erupts
Look right, look left, look down and look out: The opportunities for mobility in the channel are at an all-time high. What's new is that a number of smaller, specialty vendors have also dived headlong into things like mobile applications and health-care mobility solutions in hopes of using the channel to grow business.
Vocera, for example, has tapped into a wellspring of health-care opportunity thanks to its Vocera Badge instant voice communication system. Or, take Appcelerator, which is building a channel for developers and systems integrators alike on the idea that developing apps for various mobile platforms shouldn't be as cumbersome as it currently is. Rest assured there'll be more of these types of companies trying to tap into all the excitement around mobile devices -- and that channel opportunity will be front-of-mind for the smarter ones.

Hottest Specialty? Health Care
Speaking of health care, is there a hotter vertical opportunity for networking and infrastructure specialists out there? Consider the rush to implement electronic medical records (EMR) systems that are both interoperable and secure. Then consider the back-end infrastructure needed to ensure that interoperability and security: data center improvements, video platforms, security software, wireless, the whole ball of wax. Let's just say there's a reason why networking vendors like Trapeze Networks have organized new channel programs around health care, networking-savvy distributors like Westcon Group have made health care a prime focus, and video-enablement providers like Glowpoint name telemedicine as one of their best opportunities.
Health care oriented VARs who can speak the language of hospitals, HIEs and physician practices -- and deliver networking, infrastructure, UC and mobility solutions that meet the needs of those settings -- will thrive in 2010

Can't Ignore Google
Google's communications strategy took shape in 2009, and while no one's ready to say that Google is a disruptive force that could change the way you think about communications and telephony ... OK, wait, well, maybe Google is a disruptive force that could change the way you think about communications and telephony.
Keep an eye on Google. Even if the Google Android OS, the Google Voice application and other new Google interests don't find their way into the enterprise IT channel immediately, Google has proven time and time again that it can't be counted out. For anything

The Anti-Cisco Drumbeat Gets Louder...
Every vendor in networking not named Cisco has its anti-Cisco rhetoric down pat. There is Aruba, touting itself as the true alternative to Cisco in 802.11n wireless; or Avaya, which gains more leverage against Cisco thanks to what it stands to absorb through Nortel; or Digium, which has won converts to its open-source Asterisk VoIP portfolio from many old Cisco hands; or HP, which in its planned purchase of 3Com gains a number of product lines, such as voice and some small business products, that it can leverage for new competition.
With Cisco continuing to dominate the channel in so many networking categories -- but faltering in the eyes of some partners who say that its focus on expansion and rivalry with HP is hurting its channel and further eroding ever-thinner margins -- watch for every Cisco rival out there to continue to hype the arguments that alternatives are not only available, but needed. Are they right? That's for VARs to decide.

...While Cisco Increases Its Wingspan
Cisco hears the anti-Cisco rhetoric. It hears everything. It smiles and nods and tells us time and time again it's not focused on the competition, it's focused on serving its customers. If you believe that, we have a bridge to sell you.
Cisco is undoubtedly ambitious, and John Chambers has acknowledged no less than 30 markets -- he calls them "adjacencies" -- that will help grow Cisco into that much more of a powerhouse. An acquisitions streak largely unbroken since 1993 will no doubt continue into next year, and one look at some of the big acquisitions Cisco's made in 2009 and in recent years tells you that it's heading in all directions. Data center? Check. Small business? Wanted. Energy and smart grid? You betcha. Consumer? Sure thing, dude.
The only thing that would really be surprising about Cisco in 2010 is if it stops -- even for a minute -- to catch its breath.

Video Services Get Ready For Prime Time
Video and telepresence have reached critical mass in terms of opportunity for solution providers, and it isn't just hardware and basic UC deployments anymore. What's next? Video enablement services, video optimization and anything that can make video run smoother, faster, better and more beautifully. Take Glowpoint, for example. Glowpoint offers 24/7 video management service assistance to Fortune 500 enterprises, service providers, health-care facilities and midmarket customers alike. Is there a channel play there? Most definitely. Video-as-a-service we'll call it, and you'll be hearing more about it. Often.

Companies To Watch
Every new year finds several companies that bear watching with fresh eyes, whether they're established businesses getting a new coat of channel paint, once-faltering companies poised to bounce back, or new or upstart players poised to gain market share in the coming months. Here are five.

Avaya: Avaya's completed acquisition of Nortel's enterprise unit means a potential networking channel powerhouse. It could also mean a disastrous blending -- and diluting -- of two channel programs. Partners will get a taste of what's to come when Avaya rolls out a new Avaya-Nortel product road map in January.
Siemens: Siemens' Enterprise Communications Group is looking to rebuild its indirect strategy under new channel chief Denzil Samuels and CEO Hamid Akhavan. There's a lot of opportunity for them if they can.
Ruckus Wireless: Ruckus is making a bold push upmarket to expand beyond its SMB wireless bread and butter. And guess what? It's working: The company's adding channel partners, updating its channel program and earning converts left and right.
Digium: Digium, which has designed a hot product line around the Asterisk open-source VoIP platform, finally has channel strength to push itself to the next level. The buzz on them has never been stronger.
Westcon Group: The specialty distributor notched a big milestone this year by adding its first server -- related to Cisco's UCS -- to its line card. Is Westcon going to start looking more like its bigger rivals and become a true data center player to go along with its security, convergence and networking practices?

GSM al descubierto (en claro, vamos...)

Según EuropaPress, un investigador alemán ha presentado su trabajo en la 26 edición del congreso "Chaos Communications Congress" o más conocido como 26C3, en el que explica cómo ha comprometido la seguridad de los algoritmos de encriptación del estándar GSM:
"Karsten Nohl, un ingeniero alemán de 28 años, ha conseguido descifrar con éxito el código de seguridad que encripta el 80% de las llamadas realizadas desde cualquier teléfono móvil del planeta. Se trata de la red GSM.
Nohl afirma este que su objetivo es advertir de la debilidad en las comunicaciones móviles, aunque expertos en seguridad advierten que cualquier organización criminal podrá interceptar llamadas en cuestión de minutos al hacerse público el código.
"Esto demuestra que la seguridad actual del estándar GSM es inadecuada. Con esta acción estamos intentando empujar a los operadores a que adopten mejores medidas de seguridad para las llamadas efectuadas desde teléfonos móviles", declaró Kohl durante el 'Chaos Communication Congress', una conferencia para 'hackers' celebrada en Berlín.
Mientras la Asociación GSM, el consorcio de la industria que escribió el código de cifrado, que el trabajo de Nohl es ilegal y que ha puesto en peligro la seguridad de toda la red de comunicación móvil.
"Es teóricamente posible pero bastante improbable en la práctica. Lo que esta haciendo es ilegal tanto en el Reino Unido como en EEUU y resulta difícil de entender que lo haga en aras de la seguridad", expresó el portavoz de la Asociación GSM Claire Cranton.
Por su parte, según recoge el diario 'The New York Times' Nohl afirmó que antes de comenzar este proyecto tomó todas las precauciones legales necesarias recalcando que el 'crackeo' del sistema GSM tenía puramente fines académicos y que en ningún momento ha intentado interceptar ninguna llamada. "No estamos recomendando a la gente que rompan la ley sino advertir a los operadores que necesitamos mejores medidas de seguridad".
Escuchas ilegales
El cruce de declaraciones entre la GSM y Karsten Nohl también reabre el debate sobre si es realmente tan fácil interceptar una llamada efectuada desde un móvil. La Asociación GSM ha remitido un comunicado en el que afirma que cualquier operadora, con una simple modificación del código, puede evitar cualquier intento ilegal de escucha y que además el 'software' y 'hardware' necesario para efectuar tal acción no está disponible para su venta al público.
Sin embargo, Nohl afirmó que no se necesita ni mucho menos aplicaciones con 'copyright' para realizar escuchas ya que hay opciones gratuitas y de código libre para que los usuarios, junto con el código divulgado a través de redes p2p como BitTorrent, puedan "manejarlo a su antojo".
Según Simon Bransfield-Garth, jefe de seguridad de Cellcrypt, una compañía de 'software' con base en Londres, "lo que Nohl ha hecho es poner la sofisticada tecnología para interceptar llamadas, tan sólo en manos de los gobiernos y agencias de inteligencia, al alcance de "cualquier organización criminal bien financiada".
"Va a reducir el tiempo en el que se tarda en interceptar una llamada GSM de semanas a horas y en cuanto se desarrolle más el código será cuestión de minutos", añadió Bransfield-Garth.
El sistema GSM, también conocido como 2G, es el estándar de comunicaciones inalámbricas más usado en el mundo. De las 4.300 conexiones inalámbricas unas 3.500 millones se hacen a través de GSM.
El algoritmo de GSM, técnicamente conocido como el algoritmo A5/1, es un código binario -exclusivamente de 0 y 1- que ha mantenido todas conversaciones telefónicas inalámbricas desde que la norma fuese aprobada en 1988.
En 2007, la Asociación GSM elaboró un sucesor de 128-bit para el A5/1, denominado A5/3 , pero la mayoría de los operadores de red todavía no han invertido en la actualización de seguridad de este algoritmo"

Y los directivos españoles no creen en la inversión en IT...

Un estudio encargado por CANON revela que SOLO el 13% de los directivos españoles creen que la inversión en IT permite incrementar la eficacia de la empresa y sus ventajas competitivas. Este estudio, admite a su vez, el incremento en el uso de la tecnología en las compañías y peso creciente dentro de las organizaciones de los responsables de IT.
Los directivos españoles son los que más han reducido la inversión en IT en 2009, fruto de la crisis.
Es muy significativo. Todos conocemos la medida "si funciona, para qué tocarlo". O la pregunta... ¿Es realmente necesario?¿No podemos "pasar" con lo que tenemos? Y así nos va...